安全施工组织设计01

焦作金地.雕塑花城4#楼工程安全施工组织设计审批：审核：编制：焦作宏程建筑安装有限公司二零一一年四月十五日编制依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326－2001）《建筑施工安全检查评分标准》（JGJ59－99）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80－91）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46－88）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33－2001）《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国建筑法》公司有关安全生产的管理规定目录一．工程概况二．控制程序三．控制目标四．组织结构五．职责权限六．安全管理制度及办法七．安全技术措施1一．工程概况本工程为焦作市金地.雕塑花城4#楼。建筑面积16330.81㎡，建筑高度58.3m,地上16层,框剪结构。为了给工人创造一个安全的操作环境，杜绝和减少施工中的不安全因素，达到预定的安全目标，特制定本方案。二．控制程序分析本工程实际情况，本工程安全防护的重点是：（1）土方工程；（2）外脚手架工程；（3）高空作业；（4）大型机械设备（塔吊）；（5）施工洞口及临边防护和立体交叉作业区的隔离；（6）施工临时用电；（7）中小型机具的使用安全；（8）钢筋工程与模板工程的安装与拆除安全；（9）消防安全；（10）施工现场和周围人行道的防护（外电防护）隔离措施；（11）冬、雨季施工安全措施；（12）安全文明施工等。针对以上安全防护重点，项目制定了有针对性的防护措施，详见各分部分项工程安全技术交底。项目经理部必须建立健全安全生产监督管理体系。安全生产监督管理网络必须“横向到边、纵向到底”。项目经理是项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的工程项目的安全生产负全面责任。项目主管安全生产经理应协助项目经理抓好安全工作，对项目的安全生产负直接领导责任。项目技术负责人对项目的安全技术负全面责任。项目安全员在项目经理的领导下负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。项目技术部门在施工组织设计或施工方案中制定针对性强、权责清晰、2实施有效的安全技术措施。特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术方案。项目工长根据施工组织设计（施工方案）的安全技术措施编写详细的安全技术交底，并组织实施。进入施工现场的各类人员必须经过公司、项目部、班组三级教育。特殊工种作业人员必须按规定通过专业技术培训并持证上岗。项目经理部应保存双方签字确认的安全技术交底记录，接受交底人必须在书面交底上签字确认。实行总包的工程项目，其施工现场的安全生产由总包企业全面负责，各项安全生产工作均应纳入总承包企业的项目管理体系中。项目经理部必须建立工程项目安全管理内业资料档案。安全管理资料应满足《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）中3.0.2，3.0.3表的要求。安全管理资料由项目经理部专职安全管理人员负责，主要应包括安全生产责任制、安全技术措施与交底、安全教育、安全防护措施及用品、临时用电组织设计、施工机械管理、作业人员持证上岗、安全技术措施经费使用、安全检查与验收、工伤事故统计等方面的记录或台帐。三．控制目标（一）工程项目安全管理目标1、杜绝重伤，消灭二级及以上非伤亡事故。2、加强文明工地建设，所承揽工程必须符合文明工地标准（JGJ59-99），达到市级文明工地要求，创建市级文明工地和省级文明工地。3、安全质量标准化建设达到规划目标。（二）目标责任分解为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强对施工现场的安全管理3和文明施工管理，确保各项安全管理目标的实现。经项目领导研究决定，安全管理目标责任分解如下：项目经理：负责全面的安全生产、文明施工。技术负责人：负责施工方案技术措施，制定进行分部分项安全技术交底，安全技术教育。安全员：负责项目部安全检查、协助项目部有关人员对隐患整改提出意见，参加项目部对作业班组的检查、安全教育、定期评定。现场工长：负责施工现场的安全防护、文明施工、消防及施工队伍的安全管理。机械设备部（电工班）：负责现场施工用电、大型机械设备的安全运行和管理。物资后勤部：负责安全生产、文明施工所需的材料进出厂的全面管理及办公生活区的管理。施工作业班组：负责施工现场安全生产文明施工的落实工作，施工作业层的洞口及临边防护等安全防护设施的落实，首层及外围的文明施工。四．组织机构按照公司安全生产管理要求，本工程项目配备1名专职安全人员，在项目经理、主抓安全的生产经理的领导下开展日常安全生产监督管理工作。专职安全员持证上岗率必须达到100℅，严禁无证上岗。质量安全保证体系见下页图:4质量安全保证体系公司总工公司技术部、质量部项目经理质量安全工程技术材料设备技术负责人项目质检员项目安全员土建工长装修工长安装工长材料组长配合单位班组质检员班组安全员5项目部组织机构图五．职责权限（一）项目经理的安全生产职责项目经理是项目安全生产工作的第一负责人，对其负责的工程项目的安全生产工作负全面责任。1．对负责的工程项目的安全生产全面负责，保证国家安全生产法规和企业安全生产规章制度在项目上贯彻落实，在编制施工计划时，必须将安全防护设备、设施的实施同时纳入计划。2．负责按照国家和企业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和责任体系。并领导其有效运行，贯彻执行企业制定的安全生产管理目标，确保项目安全管理达标。3．组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育。4．组织项目安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、序号姓名拟任任务职责1张厚峰项目经理全面负责2马爱民安全员负责施工现场安全检查监督落实等3许龙技术负责人负责安全技术4马文亮施工员负责现场施工安全5康继金施工员负责现场施工安全6杜菊芹保管员负责材料进场检查7沈梅影材料员负责采购设备、材料6消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。5．及时报告项目发生的安全事故，负责安全事故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理。（二）技术负责人1、负责安全保证计划运行过程中技术措施的制定和执行过程中的修正。(1)严格按照国家安全技术规定、规程、标准，编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程；(2)编制施工组织设计时，必须编制具体的安全技术措施，防止各类不安全因素发生；(3)对安全设施进行技术鉴定，负责技术科研项目及合理化建议项目的研究和技术核定。2、制定各工种安全生产岗位责任制、操作规程及大型机械装拆方案。落实劳动保护和安全设施和措施，并做好“三废”治理。（三）、施工员1、对所负责的施工项目的安全生产负直接责任；2、认真执行安全生产规章制度，不违章指挥，制定和实施安全生产技术措施，经常进行安全检查；3、组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，认真消除事故隐患；4、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置组织验收，合格后交付工人使用；5、做好生产与安全的同时，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全；76、发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理并认真分析事故原因，提出和实现整改措施。（四）、生产班组长1、班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班组进行安全作业；2、认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥，制止违章冒险作业；3、班前要对所使用机具设备防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采用改进措施；4、组织搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入工人进行现场安全教育。（五）安全员1、协组工地负责人和班组长对工人进行正常的安全生产宣传教育和新工人的安全教育；2、检查督促工人遵守安全操作规程和安全生产规章制度，制止违章指挥和作业；3、常检查安全防护设施，督促工人正确使用安全设施和防护用品；4、发现不安全因素及时处理或报告；5、经常向有关领导反映劳动安全情况，提出加强安全生产、改变劳动条件的措施意义；（六）、生产工人1、积极参加各种安全活动，学习安全知识，提高安全技术水平；2、严格执行安全操作规程和各项生产规章制度，不违章冒险作业；3、发现生产岗位中的险情和隐患，迅速采取防范措施，并及时报告；4、爱护和正确使用安全装置和劳动用品；85、对不符合安全生产规定的指令，有权拒绝执行；6、搞好生产设备的维修保养，保持作业场所的清洁卫生。六．安全管理制度及办法1.安全教育与培训制度1）教育与培训范围：公司参与施工、管理以及与安全生产有关活动的所有人员的教育培训。2）新工人(包括所有新招工人、学生)必须进行三级安全教育，并考试合格后方可进入操作岗位。⑴公司必须进行安全基础知识、法规、法制教育。主要内容有：A、党和国家的安全方针、政策。B、安全生产法规、标准和法制观念。C、本单位施工过程及安全规章制度、安全纪律。Ｄ、本单位安全生产形势及历史上发生重大事故及应吸取教训。Ｅ、发生重大事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时进行报告。⑵项目部进行现场规章制度和遵章守纪教育。主要内容有：A、本单位施工特点及施工安全基本知识。Ｂ、本单位（包括施工、生产）现场安全生产制度、规定及安全注意事项；Ｃ、本工种的安全技术操作规程；Ｄ、高处作业、机械设备、电气安全基础知识；Ｅ、防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识；F、防护用品、用具使用的基本知识。⑶班组必须进行本工种岗位及班组安全制度、纪律教育，主要内容有：9A、本班组作业班特点及安全操作规程；B、班组安全活动制度及纪律；C、爱护和使用安全防护装置（设施）及个人劳动保护用品；D、本单位易发生事故的不安全因素及其防范对策；E、本单位的作业不幸及使用的机械设备、工具的安全要求。3）各单位（项目部）要建立经常性地安全教育和培训制度，反安全技术知识、岗位操作规程作为安全教育的重要内容和考核、评定技术水平的重要依据，考核成绩要记入职工技术考核档案。4）对特殊工种除进行一般安全教育以外，必须经劳动部门培训、考核合格方可质证上岗操作。特殊工种再教育、年审按劳动部门有关规定执行。5）采用新技术、新工艺、新设备施工安装和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术和新岗的安全教育，末经教育不得上岗操作。6）系统培训⑴各职能部门要定期对本系统人员进行岗位技能、安全知识培训、考核。⑵系统培训每月不少于一次。7）各工种阶段安全知识、岗位技能培训、考核，都必须认真造册登记，归入安全考核管理档案。2.安全生产检查制度。建立定期与不定期检查制度，每周项目经理、生产副经理﹑技术负责人﹑工程部对现场安全做一次大检查，发现现场安全隐患或未按操作规程施工，及时下达限期整改通知书和处罚，整改以后要及时检查整改情况。○1施工安全员要每日在工地巡回检查并记录。○2在雨季施工，要检查防滑﹑防触电﹑防倒塌等特殊防护措施的落实记10录。○3凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发安全隐患整改通知单，监督落实整改方案并进行复查。3.保卫消防部门管理制度○1协同有关部门对职工进行安全防火教育，开展群众性安全生产活动；○2主动配合有关部门开展安全大检查，狠抓事故苗头，消除治安灾害事故隐患。重点抓好、防爆、防毒工作；○3对已发生的重大事故，协同有关部门组织抢救，查明性质，责任事故由有关部门处理，对性质不明的事故要参与调查，对破坏和破坏嫌疑事故负责追查处理。4.文明施工管理制度1）大门口悬挂“七牌一图”。门卫人员必须恪守职责，外来人员禁止擅自入内，如有公务，经批准后方可进入，并进行登记。门岗负责本区的卫生及时清理打扫。2）工地设治保小组，维护治安。建立治安保卫教育及保卫检查制度，定期组织保卫检查。3）治安人员实行夜间巡逻制度，凡发现可疑人员应予以盘查。夜间值班人员不得睡觉﹑喝酒，不断进行巡逻检查，发现问题及时报告。4）现场料具按品种﹑规格分类堆放整齐，挂牌标记。操作面做到工完场清，实行划区管理责任制。5）施工场地每天清扫，使施工现场美观清洁，达到“三优，二好，一无”。6）施工现场地面要硬化，排水畅通，无积水，无泥泞。建筑﹑生活垃圾要指定堆放，并及时运出场外。117）办公场所要作到文明卫生，窗明几净，办公室物品摆放做到井然有序。8）生活区电路安装要符合要求，禁止乱拉电线﹑乱扔烟头。定期对生活