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台灣電力公司台中發電廠汽輪圈品管圈活動成果發表簡介TAIWANPOWERCOMPANY公司名稱：台灣電力股份有限公司經營理念：誠信品質服務員工人數：三萬人總經理：郭俊惠董事長：席時濟簡介TAIWANPOWERCOMPANY公司名稱：台灣電力股份有限公司經營理念：誠信品質服務員工人數：三萬人總經理：郭俊惠董事長：席時濟成立時間：民國78年7月18日環境保護：87年榮獲ISO14001登錄品質：86年榮獲ISO9002登錄裝置容量：4688MW員工人數：974人廠長：許金和台中發電廠簡介廠長：許金和二、活動圈介紹圈名意義：本圈負責汽輪機設備之維護工作，故取名為４個Ｔ分別代表「臺灣電力公司、台中發電廠、汽機課、汽輪圈」循環轉動、自強不息，推動PDCA循環不斷向前邁進圈徽意義：圈名：汽輪圈所屬單位：台中電廠汽機課成立時間：民國八十年二月圈長：吳宗珉輔導員：陳寶權圈員：許世良張穎潮楊秉陞鄭木成黃增堯莊福林邱樹銳周佑蒼陳明生活動期間：87.7.1〜88.6.30本圈組織：活動主題：降低中五～八機碎屑過濾器運轉異音次數將異音次數由8.83次/月降至2.1次/月活動目標：三、上期活動成果追蹤三、上期活動成果追蹤1412108642推移圖效果維持改善前改善後改善中目標值2.1次/月1月2月3月4月5月6月7月1月8月9月10月11月12月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月6月1月2月3月4月5月8451214100021110000000000000000008.83次/月0.83次/月0次/月0次/月86年86年87年87年88年日期平均值故障次數7月8月9月10月11月12月0000000000006月1月2月3月4月5月89年7月08.83次/月0次/月效果良好效果追蹤問題點上級重視度本圈問題解決能力分數重要度中五～八機冷凝器水箱海棉球流失量偏高4847491441主汽機控制閥閥座拆裝時間過長3839421192本廠年度福利會活動未受好評3235451123格蘭排汽扇切換時容易進水跳脫263432924評估準則【分數為圈員10人評估總和】重視度維護困擾預期效果分/人不重視困擾尚可1普通很困擾佳3非常重視非常困擾極佳5四、活動主題及選取理由如何降低中五～中八機冷凝器水箱海棉球流失量流失量＝每只水箱每個月的加球數量選取理由加球頻繁主管指示提升機組效率減少污染加球頻繁主管指示提升機組效率減少污染加球專車活動步驟WHATWHOWHENWHEREHOW八十七年八十八年活動項目負責人七月八月九月十月十一月十二月一月二月三月四月五月六月七月地點品管工具計劃（Ｐ）1.組圈吳宗珉工作間───2.選定題目邱樹銳工作間矩陣圖、腦力激盪3.活動計劃陳明生工作間甘特圖4.現狀分析莊福林工作間魚骨圖、柏拉圖、系統矩陣圖5.數據收集楊秉陞中七機查檢表6.訂定目標楊秉陞工作間長條圖7.對策擬定邱樹銳工作間查檢表、系統圖實施（Ｄ）8.實施對策吳宗珉張穎潮中七機愚巧法、長條圖確認（Ｃ）9.檢討對策周佑蒼工作間矩陣圖、長條圖10.效果確認吳宗珉工作間查檢表、柏拉圖、長條圖、推移圖處置（Ａ）11.標準化吳宗珉工作間依ISO規定12.活動檢討與感想張穎潮工作間開會檢討計劃（Ｐ）13.下期活動計劃吳宗珉工作間矩陣圖實施（Ｄ）8.實施對策吳宗珉張穎潮中七機愚巧法、長條圖五、活動計劃及實施表：表計劃線：表實施線活動計劃表發電機出水口汽輪機飼水泵輸電鐵塔鍋爐海水泵室(一)汽力機組發電流程簡介：六、活動主題作業流程簡介海水入口海水出口(二)冷凝器水箱海棉球清洗系統流程圖：（單一水箱）回收網水箱出口水箱進口篩選器收集筒廢球筒循環泵鈦管蒸汽(二)冷凝器水箱海棉球清洗系統流程圖：（單一水箱）回收網水箱出口水箱進口篩選器收集筒廢球筒循環泵鈦管（單一水箱）回收網水箱出口水箱進口篩選器收集筒廢球筒循環泵鈦管(二)冷凝器水箱海棉球清洗系統流程圖：（單一水箱）回收網水箱出口水箱進口篩選器收集筒廢球筒循環泵鈦管(二)冷凝器水箱海棉球清洗系統流程圖：逆洗（單一水箱）回收網水箱出口水箱進口篩選器收集筒廢球筒循環泵鈦管(二)冷凝器水箱海棉球清洗系統流程圖：中七機海棉球流失量統計時間水箱#7-1#7-2#7-3#7-487年9月3日50050087年9月5日25025050087年9月9日50087年9月11日25050087年9月14日25087年9月16日30025087年9月18日50087年9月19日25087年9月20日50087年9月23日50087年9月28日50087年9月29日25050087年9月30日250500累計2250175018002000總計7800只每只水箱平均流失量1950只/月收集人黃增堯收集方式保養日誌平均流失量1950只/月總計7800只七、現狀分析(一)現狀把握橡膠混合比不良海棉球容易破裂未按程序加球水箱出口負壓調整不穩潮位變化方法人員材料設備水箱出口負壓太大球浸泡方式不當緊急逆洗誤動作次數多循環效果不良浸泡時間不足海水水質不良軟硬度偏差異物割傷海棉球品質不良設備尖角軟體程式不良廢球篩選器篩選不良容量不足調整不當球閥故障球閥卡住驅動器漏Air海棉球泵割傷葉輪損壞泵殼尖銳損傷毛頭未去除葉輪破損設定值偏低延時時間不足程序設計不當衝力過大水流量太大水流速太快回收機構不良回收網卡住回收網破損回收網收球時時偏離定位間隙太大回收網機構強度不足扭力設定不當水流衝力太大時間不足精神不佳加球程序不良未先收球蝶閥開度太大疏忽疏忽誤動作壓力管堵塞未清通海棉球吸水性差水量不足收球時間太短海生物積附運轉環境不良海水流速太快韌性不足尺寸偏差硬體設備不良線路接點不良差壓傳送器故障潮位變化異物堵住驅動器容量太小手動逆洗前未先收球冷凝器水箱海棉球流失量偏高海棉球容易破裂緊急逆洗誤動作次數多回收網收球時偏離定位廢球篩選器篩選不良海棉球不正常流失量統計(三)數據查證水箱不良要因#7-1#7-2#7-3#7-4累計查証方法1.回收網收球時偏離定位4844734824701909安裝球數記錄器2.海棉球容易破裂4354434514281757實地收球檢視清點3.緊急逆洗誤動作次數多229219206225879安裝差壓記錄器4.廢球篩選器篩選不良44523756189實地清點球數不正常流失量合計11921187117611794734安裝球數記錄器實地收球檢視清點安裝差壓記錄器實地清點球數查証方法每只水箱＝1184只47344每只水箱＝767只30664不正常流失量4734只正常消耗量3066只每月每部機總流失量7800只項目回收網收球時偏離定位海棉球容易破裂緊急逆洗誤動作次數多廢球篩選器篩選不良及其他合計流失數(只/月)190917578791894734影響度(%)4037194100累計影響度(%)407796100累計影響度%47344000300020001000平均流失量(只/月)96100804060200(四)柏拉圖：(不正常流失量)回收網收球時偏離定位海棉球容易破裂緊急逆洗誤動作次數多96%0(五)要因再分析：水流衝力太大回收網機構強度不足一次要因海水流量太大海水流速太快海水流量變化太大驅動器扭力設定不足驅動器容量不足驅動軸長且回收網面積大驅動機構間隙太大二次要因問題點回收網收球時偏離定位18121518182415評價項目影響度本圈設備合計等級24912279189422127452742241221212海水流量太大驅動器扭力設定不足驅動軸長且回收網面積大181824242718424542111運轉環境不良一次要因海水流速太快海生物繁殖嚴重割破球海水水質不良軟硬度偏差海棉球韌性不足二次要因問題點海棉球容易破裂121815927評價項目影響度本圈設備合計等級92412918214227184521221材質不良海生物繁殖嚴重割破球1824421海棉球韌性不足1827451(五)要因再分析：差壓設定值偏低程序設計不當延時時間不足差壓訊號不穩定一次要因信號管設計不當差壓傳送器故障線路接觸不良二次要因問題點緊急逆洗誤動作次數多軟體程式設計不良硬體設備不良21121515121515評價項目影響度本圈設備合計等級18912211599392127362724241221222程序設計不當2118391信號管設計不當1521361(五)要因再分析：八、活動目標0500100015002000現狀值1950只/月目標值1123只/月每只水箱海棉球流失量平均流失量(只/月)現狀值1950只/月不正常流失量1184只/月正常消耗量767只/月目標值1123只/月降70%356只/月70%=60%預降值+10%挑戰值現狀值1950只/月不正常流失量1184只/月正常消耗量767只/月目標值1123只/月降70%356只/月目標值訂定理由不確定性偏高消耗品需列入考量依圈員工作經驗配合目標的挑戰性不確定性偏高消耗品需列入考量依圈員工作經驗配合目標的挑戰性九、對策擬定WhatWhy主題問題點如何降低中五∫八機冷凝器水箱海棉球流失量回收網收球時偏離定位海棉球容易破裂緊急逆洗誤動作次數多How要因對策方法海水流量太大調整出口蝶閥至75﹪調整進口蝶閥開度驅動器扭力設定不足扭力設定值由55﹪提高至100﹪驅動軸長且回收網面積大回收網底部加焊護網回收網底部加焊護網海生物繁殖嚴重割破球提高海水次氯酸鈉注入量由0.05ppm至0.15ppm定期清理海生物海棉球韌性不足收集世界各廠家型錄並試驗各種合用於鈦管之海棉球程序設計不當緊急逆洗前增加收球5分鐘邏輯取消緊急逆洗程序改用定時逆洗方式信號管設計不當信號管改採平行方式配置對策評價WhoWhen可行性安全性經濟性總分判定提案人負責人87年預定實施時間88年10111212345679521實施許世良吳宗珉43410不實施陳明生99927實施吳宗珉邱樹銳95519實施張穎潮吳宗珉65516不實施吳宗珉1091029實施莊福林張穎潮45211不實施黃增堯68418實施楊秉陞張穎潮87722實施周佑蒼吳宗珉53614不實施鄭木成99826實施莊福林吳宗珉Where實施地點中七機無中五~八機中七機無中五~八機無中七機中五~八機無中五~八機5W1H十、改善對策及實施經過分析：回收網收集位置若扭力不足以抗拒水流衝力，則回收網容易偏離定位。處置方式：對策無明顯效果，不列入作業標準化。改善對策：將驅動器扭力設定值由55﹪提高至100﹪。效果：PDAC0500100015002000改善前改善後要因一：驅動器扭力設定不足問題點一：回收網收球時偏離定位將驅動器扭力設定值由55﹪提高至100﹪0500100015002000改善前1909中七機查證結果：改善後1850平均流失球數(只/月)分析：中五～八機與中一～四機比較a.海水流量多25﹪b.蝶閥口徑小1.5﹪處置方式：對策效果不彰，不符合經濟效益。改善對策：調整出口蝶閥開度，由100﹪至75﹪，測試一週。效果：PDAC0500100015002000改善前改善後調整出口蝶閥開度，由100﹪調至75﹪要因二：海水流量太大問題點一：回收網收球時偏離定位0500100015002000改善前1850中七機查證結果：改善後1608平均流失球數(只/月)分析：驅動軸長，抗扭轉能力低且面積大，承受之水流衝力亦大，造成回收網易被衝開。處置方式：1.對策效果顯著納入作業標準化報告書。2.制定回收網護網安裝作業標準。改善對策：在回收網底部加焊護網(愚巧法)。構思來源：衛生棉廣告詞－不管怎麼動都不會漏。效果：PDAC0500100015002000改善前改善後要因三：驅動軸長且回收網面積大問題點一：回收網收球時偏離定位1.5M2M驅動器驅動軸1.5M2M驅動器衝力驅動軸扭轉海水衝力驅動軸ToPumpSuction回收網海水衝力驅動軸ToPumpSuction回收網護網要因三：驅動軸長且回收網面積大問題點一：回收網收球時偏離定位護網焊裝情形0500100015002000改善前改善後分析：驅動軸長，抗扭轉能力低且面積大，承受之水流衝力亦大，