煤炭企业信息化

煤炭企业信息化刘海滨主要内容（1）煤炭行业信息化的状况（2）煤炭企业信息化的难点（3）煤炭企业信息化的意义（4）煤炭企业信息化的内容（5）煤炭企业信息化的模式煤炭企业信息化001主要内容（1）煤炭行业信息化的状况煤炭企业信息化002（2）煤炭企业信息化的难点（3）煤炭企业信息化的特点（4）煤炭企业信息化的内容（5）煤炭企业信息化的模式煤炭行业概况煤炭行业信息化概况煤炭行业信息化存在的问题根据统计结果表明，煤炭行业现有生产矿井2.6万处左右，其中国有重点煤矿600余处，矿井的生产规模约为5.4亿吨/年，占全国总生产能力的40—50%；地方国有煤矿1800余处，矿井的生产规模约为2.2亿吨/年；乡镇集体和其它煤矿2.3万处，矿井的生产规模约为3.1亿吨/年。煤炭行业信息化的状况煤炭企业信息化003煤炭行业概况长期以来，由于多种原因，煤炭企业一直经营状况窘迫，尽管从2000年下半年开始，国家对煤炭工业结构调整政策开始显效，煤炭市场需求有所好转，煤炭价格开始恢复性回升,目前达到了历史的最好时期，但仍有一些煤炭企业资金短缺现象严重。煤炭企业信息化004煤炭行业信息化的状况煤炭行业概况随着信息技术的飞速发展和全球信息化进程的加快和煤炭形势的好转,我国煤炭企业的各级领导和工作人员的信息化意识普遍增强，进一步认识到企业信息化工作的重要性，更加重视和支持信息化工作。越来越多的煤炭企业开始重视企业的信息化建设，通过多种方式，如与高校或公司合作，制定企业的信息化战略，培养信息化方面的人才，合作开发软件系统等，推进企业的信息化建设进程。煤炭企业信息化005煤炭行业信息化概况煤炭行业信息化的状况“九五”以来，煤炭企业信息化工作围绕企业改革目标，为实现两个根本转变提供技术和装备条件的支持，取得了一定的成效。•把生产安全监测监控、自动控制系统与企业MIS综合集成；•重视外部经济信息，引进适合企业的多种信息资源，信息消费增加，不少单位初步建成了服务于经营管理的企业信息网络体系；•与企业管理体系改革紧密结合，相互促进；•信息系统的开发开始从单项开发走向系统集成。煤炭企业信息化006煤炭行业信息化概况煤炭行业信息化的状况“九五”以来，各单位在建设企业信息系统中，更注重实际应用效果。随着企业改革的深入发展，应用企业信息系统除明显减人提效外，也取得了明显的经济效益。物资、销售、医疗等应用系统一般都可获得几十万，几百万不等的直接经济效益。一些单位的信息中心，面向社会，走向市场，直接创造效益。一些企业如安家岭煤矿、安太堡煤矿及兖矿集团有限责任公司先后引入德国SAP公司的ERP系统。煤炭企业信息化007煤炭行业信息化概况煤炭行业信息化的状况“九五”期间“煤炭信息公路”建设取得很大成绩，信息网应用达到了国内工业行业的中等水平。目前已完成制定煤炭工业统一IP地址分配和域名的命名。中国煤炭工业协会网（www.chinacoal.org.cn）、国家煤矿安全监察局政府网（www.chinacoal-safety.gov.cn）均已开通投入运行，每日有100万字的信息量为广大用户提供服务。与国家发展计划委员会所属国家信息中心光纤联接为宽带网，实现国家各部门各有关单位的信息交换。与国家经贸委联网，实现了专业部委（局）和经贸委之间办公动态、政策法规、部分统计数据和经济运行分析等方面的信息交换。煤炭企业信息化008煤炭行业信息化概况煤炭行业信息化的状况煤炭信息公路建设的三个试点省山东、四川、山西的试点工作基本达到预期目标。根据初步统计，山东、山西、四川、吉林、河北、河南、宁夏、内蒙等省局机关建立了不同规模的计算机网络。近四十多个集团公司、矿已初步建成了规模不同的计算机信息网络系统，如平煤集团除满足本单位应用，已经对外营业。一批服务于教学、科研、设计、制造、地质、选矿等领域的网络系统已取得可喜的应用效果。煤炭企业信息化009煤炭行业信息化概况煤炭行业信息化的状况信息化基础设施建设滞后由于资金缺乏，一些信息工程进展缓慢，甚至无法进行。信息化人才缺乏由于经济困难，一批优秀的人才外流。行业的电子信息技术应用水平还很低，研发人员奇缺，企业组织机构和流程不合理信息机构不稳定或职能不明确。职工信息化意识不强煤炭企业信息化010煤炭行业信息化存在的问题煤炭行业信息化的状况局部自动化项目多，缺乏总体规划。大部分企业是将其生产划分为几个独立的部分，实施自动化项目，如洗煤集控、运输系统监控、安全系统监测及主要设备的单机自动化。但是没有从整个生产过程去规划。信息化项目形象工程多，实用少。信息化与自动化脱钩是目前煤炭企业的现状。没有真实、实时的原始数据，信息化只能达到计算机文件管理、报表统计的效果，远不能实现设备的在线管理、及时指导生产、辅助决策等目的。煤炭企业信息化011煤炭行业信息化存在的问题煤炭行业信息化的状况自动化项目监测多、控制少。由于煤炭行业的特殊性，国家对煤炭企业的安全监测部分有硬性规定，所有国有矿井基本都实施了安全监测系统。但由于矿井生产环境的复杂性、主要是采煤设备的复杂性，对实施矿井生产过程自动化的技术研发能力要求很高，许多企业在生产过程中尚停留在监测阶段。煤炭信息管理系统不足，同时现已建成的一些系统没有很好地发挥作用。信息孤岛现象严重。煤炭企业信息化012煤炭行业信息化存在的问题煤炭行业信息化的状况主要内容（1）煤炭行业信息化的状况煤炭企业信息化013（2）煤炭企业信息化的难点（3）煤炭企业信息化的特点（4）煤炭企业信息化的内容（5）煤炭企业信息化的模式煤炭企业生产自动化煤炭企业管理信息化煤炭企业信息化应具有广义的内涵，它是在引进先进的采煤技术、工艺和方法基础上,利用现代化的自动控制技术、信息采集处理技术、信息设备与网络技术、网络设备以及已建成的现代化通讯系统等手段对企业进行全方位、多角度、高效和安全的改造，加强煤炭企业生产过程中生产、掘进、运输、通风、供排水、供电、洗选、装运等各环节信息的采集和控制，特别加强安全信息的反馈和控制，保障矿井安全高效生产，通过对煤炭企业业务流程重组，不断增强企业计划、控制和管理流程对信息技术的适应性，进一步实现通过信息流控制物流和资金流，通过信息资源的合理开发和信息技术的有效利用来提高煤炭企业的安全生产能力与经营管理水平，及时地为企业的决策提供准确而有效的数据信息，增强企业的市场适应能力。煤炭企业信息化020煤炭企业信息化的状况的模煤炭企业信息化包括煤炭生产自动化和管理信息化。煤炭生产主要包括开采、掘进、运输、通风、供排水、供电、洗选、装运等环节，主要生产过程在井下进行，生产环境比较恶劣、危险，实施生产自动化技术难度较大，煤炭企业属资源开发企业，管理基础落后，与制造业和其它行业的企业管理水平存在较大差异。煤炭企业信息化的难点煤炭企业信息化014（1）工作环境恶劣煤炭企业信息化015煤炭企业信息化的难点矿井瓦斯电火花、短路等可能引起井下瓦斯爆炸，对电气设备的安全应有严格的要求。煤尘井下煤尘密度较高，控制设备既要防止电火花引起煤尘爆炸，又要防止煤尘引起设备电路短路，因此设备的防尘性能要求较高潮湿煤矿井下的潮湿环境，要求电气设备的隔潮性要好、绝缘度要高。电磁干扰煤炭企业生产自动化（2）可靠性要求高煤炭行业是个事故较多、风险较大的行业，因此任何环节的可靠性必须得以保证，因此，要实现煤矿生产全过程信息化和自动化控制，首先必须保证自动化系统本身具有高度的可靠性，才能确保矿井正常生产。煤炭企业信息化的难点煤炭企业生产自动化煤炭企业信息化016（3）复杂性大型煤矿井下作业范围广，控制系统复杂；因此需将各控制系统合理集成与组网通讯，才能实现矿井生产过程全方位自动化控制。此外，煤矿生产自动化的困难还在于移动设备多，开采、掘进、运输、监测监控等环节的设备不是固定的，随着生产的进行其设备处于移动状态，相应的控制设备及网络设备也随之移动，对自动化系统的设计、系统的可靠性和开放性提出了很高的要求。煤炭企业信息化017煤炭企业信息化的难点煤炭企业生产自动化（1）由于煤炭生产过程复杂，不同系统采集的信息收集、处理及集成利用难度大。（2）采掘业的物流是不连续的，原材料与产成品没有严格的数量对应关系。（3）采掘业主要销售方式一般是年度订货、合同销售、分期发运，灵活应变的市场销售机制并不十分突出。（4）采掘业生产条件复杂、不可预见因素多，生产平衡、安全控制难度大。煤炭企业信息化018煤炭企业信息化的难点煤炭企业管理信息化（4）采掘业企业地理分布范围广，各单位之间的物资调拨、各项定额的制定与分配比较复杂。（5）生产现场条件差，井下生产环节多，安全生产信息量大，信息实时性强，对通讯设备和管控设备有特殊要求。（6）实现管理和控制一体化的难度大。煤炭企业信息化019煤炭企业信息化的难点煤炭企业管理信息化主要内容（1）煤炭行业信息化的状况煤炭企业信息化020（2）煤炭企业信息化的难点（3）煤炭企业信息化的意义（4）煤炭企业信息化的模式企业经营战略是企业参与市场竞争的重要内容，企业一般可以采用成本领先战略、差异战略、创新战略和目标聚集战略等提高竞争力。企业信息化通过对企业竞争要素的改变达到提升企业竞争力的目的。信息化对企业取得竞争优势的途径主要为：①形成差异产品或服务；②改变竞争方式；③扩大竞争领域；④形成二元交易成本；⑤产品与技术创新；⑥虚拟竞争与企业敏感性；⑦提高人力资源与企业素质等。煤炭企业信息化020煤炭企业信息化的意义的模对于煤炭企业，信息化对其竞争力的影响也具有相似性，但由于煤炭企业信息化内涵和过程与其它企业相比有所不同，信息技术对煤炭企业竞争要素的影响有着不同的具体表现形式，信息技术通过作用于煤炭企业的开采、掘进、运输、通风、供排水、供电、洗选、装运等生产环节以及计划、资金、物资、销售和客户关系等管理过程并使之集成化和一体化等，达到提高竞争力的目的。煤炭企业信息化020煤炭企业信息化的意义的模（1）提高煤炭企业安全生产管理水平。安全问题是煤炭企业面临的最主要问题，长期以来，我国煤炭行业的安全形势严峻，这已严重制约煤炭企业的持续和健康发展。这一方面与政府部门和企业的管理和安全监察力度有关，另一方面也与监测设备和技术水平落后有关。通过信息化建设，引进先进检测、控制和信息采集的设备与技术，建立煤矿的“一通三防”管理信息系统和安全监察信息管理系统，实现安全信息的实时监测、及时反馈和辅助决策，保证企业各级领导和主管部门及上级有关管理部门实时获取安全、监察信息，并能够快速做出正确的抉择，有效地降低事故发生率，确保企业人员和财产安全及生产的正常进行。煤炭企业信息化020煤炭企业信息化的意义的模（2）采用先进的采煤设备、技术和工艺，提高生产效率。总体而言，我国煤炭企业的采煤技术、工艺和方法相对落后，全员工效较低。信息化建设要求煤炭企业能够根据矿区的实际条件，适宜地选择先进的采煤设备、技术和工艺，并采用先进的控制技术，实现自动控制，有效地减少人员数量，降低劳动强度，提高全员工效。这都会提高企业的效益和市场竞争力。神东矿区作为我国最大的煤炭生产基地，通过开发、应用先进的采煤技术、设备和工艺、先进的矿井群网络控制和信息技术，完成了矿区生产和管理的综合自动化，促进了生产力的提高，全员工效已达54.5t/工，达到世界先进水平。煤炭企业信息化020煤炭企业信息化的意义的模（3）物资采购和煤炭销售的集中管理和控制。一般而言，我国大中型煤炭企业大多下辖多个煤矿，并且分布在不同的地点。为了保证生产的正常进行，矿井生产所需的多数物资的采购和供应一般由煤矿自行组织采购和管理，实践证明，这种方式存在很多弊端，难以满足企业市场竞争的需要，同样，煤炭的销售也存在类似的问题。通过信息化建设，利用计算机网络技术和相应的软件系统可以实现物资和销售管理的集中控制。对于物资管理，信息化手段的引入实现了物资库存信息的共享，为不同库房之间的物资调拨提供了保障，这可以有效地降低企业物资的采购成本和物资的库存量，提高了资金的周转率。同时，在销售过程中，信息化手段的引入可以实现煤炭出井后的全过程控制和计量数据