2016部门安全生产目标考核表

序号部门安全生产目标考核部门周期考核办法考核结果考核人员签字奖惩记录一季度二季度三季度四季度1生产部1.无重伤以上事故；轻伤控制在4人/亿元产值以内管理者代表半年统计出事故发生次数2无重大设备事故；无火灾事故管理者代表半年统计出事故发生次数3.事故隐患整改率96%以上管理者代表季度实际整改次数与应整改次数之比4承包商培训率100%管理者代表季度实际培训人数与总人数之比5.安全设施完好率96%以上管理者代表半年统计出设施设备完好率6.职业病发生率为零管理者代表半年统计出体检人数、职业病发生人数7.劳保用品合格使用率100%管理者代表半年合格劳保用品与总使用劳保用品之比8.危险废弃物按规定处置率100%。管理者代表半年统计违规处理次数9.新改扩建项目“三同时”实现率100%。管理者代表半年合格三同时工程与不合格三同时工程之比10设备设施完好率96%以上管理者代表季度统计出未按规定配戴次数11.监视和测量设备送检率100%管理者代表半年已送检设备与应送检设备数量之比12“三废”排放达标率100%管理者代表半年统计达标排放与实际排放次数之比2DIP车间1.无重伤以上事故；轻伤控制在4人/亿元产值以内生产部半年统计出事故发生次数2无重大设备事故；无火灾事故生产部半年统计出事故发生次数3.“三违”发生率为零生产部季度统计“三违”事故发生次数4设备设施完好率96%以上生产部季度统计出完好设备占总设备比例5静密封点泄漏率小于2%生产部季度统计出泄漏发生次数6润滑点合格润滑率100%生产部季度润滑点数量与润滑次数7各类原始资料归档率100%生产部季度资料数量与归档数量之比8直接作业环节必须票证办理率100%生产部季度作业次数与票证办理此数之比9未经“三级安全教育”的人员上岗率为0生产部季度统计出安全教育次数10“三废”处理设施有效运行率95以上生产部季度三废数量与处理量之比TBC车间1.无重伤以上事故；轻伤控制在4人/亿元产值以内生产部半年统计出事故发生次数2无重大设备事故；无火灾事故生产部半年统计出事故发生次数3.“三违”发生率为零生产部季度统计“三违”事故发生次数4设备设施完好率96%以上生产部季度统计出完好设备占总设备比例5静密封点泄漏率小于2%生产部季度统计出泄漏发生次数6润滑点合格润滑率100%生产部季度润滑点数量与润滑次数7各类原始资料归档率100%生产部季度资料数量与归档数量之比8直接作业环节必须票证办理率100%生产部季度作业次数与票证办理此数之比9未经“三级安全教育”的人员上岗率为0生产部季度统计出安全教育次数10“三废”处理设施有效运行率95以上生产部季度三废数量与处理量之比3供销科1.事故发生率为零管理者代表半年统计出事故发生次数2.采购物资、设备验收合格率100%管理者代表季度（合格数/总数）100%3.购买危化品手续合格率100%管理者代表季度购买种类与危化品许可证之比4.产品销售运输手续合格率100%管理者代表半年产品数量与合格证之比5假冒、“三无”原材料进场率为0管理者代表季度统计原材料发生次数6.相关方投诉接受处理率100%管理者代表季度相关方投诉处理率/总投诉率5综管部1.事故发生率为零管理者代表半年统计出事故发生次数2按规定提取安全专项资金率达100%管理者代表半年统计出事故发生次数3.安全投入资金到位率100%管理者代表半年不到位情况统计4.百万元产值能源消耗率比上一年度降低1%管理者代表半年两年能源消耗率之比5工伤保险投保率、安全风险抵押金缴纳率均达100%管理者代表统计出事故发生次数6安全科1.安全培训按计划完成率95%以上管理者代表半年(已培训人员/计划培训总人数)100%2.事故发生率为零管理者代表半年统计出事故发生次数3.工伤保险投保率100%管理者代表季度统计出事故发生次数4.办公物资回收率95%管理者代表季度统计出办公物资回收数量与物资发放数量之比7分析科1.事故发生率为零生产部季度统计出事故发生次数2.分析仪器完好率97%以上。生产部季度不合格批次与采购批次之比3.分析仪器、计量器具定期校验率100%生产部季度统计违规处理次数4进厂原料分析率大100%生产部季度原料次数与分析次数之比5分析用危化品保管合格率100%生产部季度所用危化品次数与分析次数之比8设备动力科1.无重伤以上事故；轻伤控制在4人/亿元产值以内管理者代表半年统计出事故发生次数2无重大设备事故；无火灾事故管理者代表半年统计出事故发生次数3.事故隐患整改率96%以上管理者代表季度实际整改次数与应整改次数之比4.安全设施完好率96%以上管理者代表半年统计出设施设备完好率5.技防设施完好率100%管理者代表季度统计出设施设备完好率6.外来人员审查登记率100%管理者代表外来人员人数与登记人数之比2016部门安全生产目标考核表淄博胜赢化工有限公司