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液氨泄露应急救援预案演练方案为有效预防、控制和及时消除突发环境污染事故的危害，提高环境污染事故救援应急处置能力，建立健全环境预警和应急机制，保障公司生产安全稳定运行，根据《合肥市应急预案管理办法实施细则》要求，制定《液氨泄漏事故应急救援演练方案》。一、指导思想为落实党的“十八大”会议精神及安全生产责任制工作要求，保障公司生产安全稳定运行以及环境安全，维护社会稳定，保障公司广大干部职工及社会群众身体健康及正常生活秩序，促进社会全面、可持续协调发展。二、演练目的检验我公司现有应急救援队伍和应急救援装备的充分性及合理性，进一步明确公司各应急救援有关部门在应急救援工作中的职责任务，提高各部门在应急救援中的相互配合能力，提高参与救援人员的相关技能，提高对危险化学品事故的认知程度，增强事故预防能力，维护社会稳定及环境安全。三、组织机构总指挥：娄祖泉副总指挥：陈小军成员：制冷机房财务科生产管理科设备维管科安全办四、职责分工一）指挥领导小组：1、负责本公司《液氨泄露应急救援预案》的制定、修订。2、组建应急救援专门队伍，并组织实施和演练。3.检查督促做好液氨泄露事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。指挥部：1、发生事故时，由指挥长发布和解除应急救援命令、信号。2、组织指挥救援队伍实施救援行动。3、向上级汇报和周边单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求。4、组织事故调查，对应急救援工作进行总结。二）指挥部人员总指挥：组织指挥全厂的应急救援工作。副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，各司其职。制冷机房：协助总指挥做好事故报警、情况通报应急队员召集、处置及事故现场通讯联络和对外联系工作，协助主管副总指挥根据事故情况做好各生产车间的紧急生产协调工作，确保安全生产。设备维管科：协助总指挥负责工程抢险、抢修的现场指挥工作，负责事故现场进行监测，并随时向指挥部报告监测结果。财务科：担负现场治安、交通指挥，设立警戒、指导职工疏散任务。消防抢险队：由机房维修班组成，担负消防、灭火、抢救、抢险任务。五、制冷机房液氨储液桶的情况制冷机房主要危险化学品：液氨。根据生产储存危险化学品的品种、数量、危险性质以及可能引起火灾和化学泄漏事故的特点，依据重大危险源辩识，液氨储液桶为重大危险源点，确定液氨应急救援危险目标。六、情景设置（一）假设事故2016年6月25日，制冷机房液氨储液桶法兰垫损坏发生泄漏，造成环境污染。（二）现场布置由制冷机房一名员工负责释放蒸汽，模拟液氨储液桶法兰垫损坏发生泄漏事故现场；由一名员工负责开启喷淋装置，喷水吸收液氨；由一名员工穿防化服，带防毒面具，寻找液氨泄漏源；两名员工负责安装消防带，开启消防栓，一名员工负责消防栓向泄露处喷水;一名员工负责下风向毒气浓度的检测；副总指挥、综合办负责研究事故危害并拿出抢险可行性方案报总指挥长，由指挥长下令按方案执行。（三）集结时间、地点参加演练单位及人员务必于2016年6月25日9点38分前到制冷机房大门外集结，并利用通讯工具向指挥部报告。（四）设立现场指挥部指挥部设在安全办，由娄祖泉担任指挥长，由陈小军担任副指挥长，成员为各部门主要负责人，全面负责事故的救援处理工作。七、启动预案（一）事故发生单位按照事故报告程序依次向公司、区政府、环保局报告液氨泄漏情况，说明时间、地点、人员伤亡等其他有关情况。（二）公司应急预案领导机构接到报告后，迅速赶到事故现场，查明事故危害情况，进行初步评估，确定预警级别，向公司应急指挥部领导进行报告，经同意后，立即启动应急预案。（三）公司特应急指挥部通知组织各部门带领人员、装备立即赶赴现场。开展应急抢救工作。八、事故救援（一）单位自救1、制冷机房管理人员在液氨泄漏第一时间要采取果断措施，派出经过培训的一名抢险人员穿戴防化服，配备空气呼吸器赶赴泄露点查明泄露点泄露情况，并向指挥部报告。同时迅速开启喷淋设施，吸收氨气，防止空气污染，同时，向公司领导和区领导进行报告。2、迅速启动应急预案，派救援小组进入事故现场，迅速组织疏散人群；对于已经扩散出来的氨气采取自备消防水栓进行喷水吸收氨气减轻氨气污染，并及时消除一切火源，防止空间爆炸。（二）成立现场指挥部，在指挥部的指挥下，各成员单位迅速进入事故现场进行救援。1、指挥部根据情况召集各部门有关技术人员对事故进行分析，拿出切实可行处理方案措施，防止氨气继续外泄。2、对事故现场进行有毒气体监测，并随时向指挥部报告监测结果。3、迅速疏散职工及其他人员。并将职工或人群控制在安全地带，并维持好秩序，同时对各个厂区交通路口进行交通管制。4、义务消防队迅速到事故现场喷水防止氨气扩散，并参与现场救援。5、在指挥部的指挥下开启消防水对泄露的液氨进行稀释。6、泄露得到控制后，抢险队安排人员对泄漏点进行抢修。7、安全办参与救援并结合有关部门调查事故原因。九、演练结束指挥部根据事故现场监测结果，氨气含量达到正常状态时，宣布救援结束。各参加演练各部门根据指挥部明令撤出演练。十、演练讲评公司应急指挥长对演练情况进行总结。二○一六年六月