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低碳、健康、生活-“莲花现代农业产业博览园”建设构想1项目背景与基地分析2发展战略3项目建设内容4企业介绍目录长沙，湖南省会城市，承东启西、联北通南的独特区位，在中部崛起战略中发挥重要作用长株潭一体化----未来湖南的综合经济中心，而长沙在城市能级和经济表现上拥有绝对核心地位2007年12月，长株潭城市群被批准为“两型社会”建设综合配套改革试验区2008年6月，根据行政区划调整，莲花镇划入长沙市岳麓区长沙的战略地位和宏观背景莲花镇情况分析q长沙行政区划大河西先导区莲花镇莲花镇地处岳麓区西南边缘，为大河西先导区核心区的重要组成部分岳麓区是长沙的为文化大区，科教强区，也是正在建设的都市新区2008年10月，莲花镇被批准为“城乡统筹两型社会”建设示范镇莲花：生态条件良好、人文历史遗留丰富、长沙市区最大的“绿肺”莲花镇目前是一个典型的农业乡镇，产业结构以农业为主，农业结构内部以农、林为主，兼及牧副渔业q开发意图基地式综合开发，有机农产品基地、休闲旅游目的地，“城乡统筹、两型社会”重要载体促进农业产业化与高端有机食品标准化，实践全产业链谋划；基础设施配套，发展休闲旅游与体验农业及现代服务业；产业融合，综合配套，建设宜业宜居生态新区；作为进军湖南及华中地区“生态区域综合开发”的代表作；打造“金莲花”业务模式，谋划在各地复制，准备企业上市。主要考虑因素q莲花镇基地情况分析区位优良，总体情况适于本项目选址，但仍存在诸多制约因素产业基础薄弱，基础设施配套情况仍待改善；人气聚集难度大，现有人才存量比较低端；大河西地区开发力度大，供给较大，影响莲花镇各种要素的聚集；投资数额大，周期较长，需要政府政策支持。主要考虑因素q建设思路：打造产业生态新镇从区域社会经济发展的角度，结合岳麓区及莲花镇发展定位，对接城区发展，关注大河西区建设进度，发挥交通优势与行政中心引导优势，集成产业配套、生活配套、商务配套和主题旅游、总部经济的生态新镇，构建岳麓区新经济增长极。•产业农业产业升级，现代物流导入、旅游与高端体验结合，发展服务业，转变增长方式，初步构建产业体系•生态形成以智能交通、节能减排、循环经济、文化旅游、主题体验、环境保护为导向的生态实验区•新镇高标准基础设施，建设以设施农业、科技研发、生态经济、现代新型服务、商贸与物流平衡的宜居、宜业集聚地＋＋主要考虑因素主要考虑因素q建设路径与目标：高新农业产业带动、一二三产联动、产业发展与城镇化平衡，新型城镇化探索高效农业样板区生态休闲度假旅游区城乡统筹的生态城区目录1项目背景与基地分析2发展战略3项目建设内容4企业介绍5合作企业简介目录1.以莲花镇的“金莲花”为概念，整体打造莲花镇，使“金莲花”品牌成为有机农产品、休闲旅游的代名词.助力莲花镇寻找未来2、促使本项目成为湖南省重要的海峡两岸农业产业交流及合作平台台湾湖南建设思路积极发挥台商企业优势，与台湾农业协会、台湾休闲农业发展协会等机构组成策略联盟，并带动其他企业参与，搭建两岸农产品交易平台，重点发展以下技术领域，促进两岸技术交流与项目合作。3、促使本项目成为全国新农村建设与城乡统筹示范基地宅基地置换农民退出宅基地，无偿置换新城镇同等楼房；新型城镇集中居中；加大农村居民点整治力度；退出宅基地统一整理复耕占补均衡产业提升新型城镇建设集中居住，实行建设用地增加与农村建设用地减少挂钩；宅基地复耕，保证耕地总量动态平衡，并总量不减、质量不降引导农业实行产业化升级改造；置换出的建设用地合理配置工业与商业用地；实施产城结合，增加就业，提升城市财力坚持农民自愿、承包责任制不变、可耕土地不减，实现撤村并镇，高水平规划、设计，建设生态、宜居、宜业新型城镇建设思路按照“破解城乡二元藩篱、土地集约高效利用、相关主体利益共享、多方投入解决资金”的原则，推进莲花镇城乡统筹问题，并在产业发展的基础上、更高起点解决三农问题。农民问题解决：完成由农民向产业工人身份转换，并通过补偿、薪金、收益分配等保证生活水平提升；通过技能培训等提升整体素质和发展后劲4、促使本项目在莲花镇生根发展，计划5年后项目上市，产品行销全国。1项目背景与基地分析2发展战略3项目建设内容4企业介绍5合作企业介绍目录利用“大地平衡系统”生产100%天然无公害、无残留“金莲花”品牌的有机农产品。导入数字化的“放心食品安全认证系统”生产地点/生态田区/采摘时间营养含量/检验员/管理员轻松网上电子查阅系统打造“金莲花”为中国农产品的驰名商标，并逐步完善产、供、销体系，3年建立1000个“金莲花”品牌终端通路。有机种植安全认证供销一体农业技术农产品加工引进台湾农业企业，农业技术，农业化产业模式及农产品加工及物流园区等方式全力打造“金莲花”品牌农业技术农业产业模式台湾农业企业物流园区产业延伸在有机食品基础上，向食品加工、物流及提高科技含量方面发展，逐步延伸产业链。发展思路产业融合，结合生态旅游，发展休闲农业，把握游客消费趋势，发掘产业亮点，提升传统生态观光形态，发展更高休闲农业业态。目标客群1.本地休闲度假半小时可达，以长沙及周边、湖南本地的大中城市人群为主，散客游、自助游居多，需求多为乡村休闲、文化旅游、生态观光等2.近程周末出游吸引长株潭旅游及商务客群，倾向高端休闲度假、商务会展和文化休闲、美食娱乐等3.中远程观光旅游研究现有旅游线路，吸引到韶山、花明楼等团队红色旅游客群及传统湖湘人文观光客群，将莲花镇纳入旅游节点。设计特色活动，延长停留时间，发掘未来潜在客源。1.利用区位优势打造“一日农夫”的城市休闲概念。让市民愿意深度及持续的来此渡假消费；逐步形成休闲目的地及湖南特色旅游重要节点。2.设立主题农业园区，每个园区设有农业主题馆（世博会模式），及农宿体验、主题农业种植等多种功能区域。主题农业园区水幕莲花葡萄山庄亲子农庄农夫果园鲜奶牧场千金花园……葡萄山庄—案例1葡萄园主题旅馆区别墅区①②③④庭院A庭院B书房卧室①②③④葡萄长廊宴会餐厅公共洗手间酒窖区葡萄狂欢节活动3.入园区倡导低碳方式，将全部转乘电动车或租用自行车；倡导绿色交通，按照生态园区标准配备基础设施区域生态技术应用4.互动农耕体验，运用“一日农夫”讯息系统，市民租地后可自耕或委耕，也可结合“金莲花”社区门店与物流系统，使消费者可以吃到自己种的菜。“一日农夫”讯息平台生长观察室@5.以人性化、低碳化、科技化的目标打造本园区。建设思路依托良好生态及高端农业的产业功能，配套建设生态高尚社区，促进、实践并示范智慧生态社区生活理念，吸纳高端人群包含低层公寓、田园别墅、渡假酒店、食街、商业步行街、农企总部大楼、综合会展中心、购物中心等运作思路产业为体、生态为基、宜居为本、创新为魂发展种养植业，构建农产品生产、加工产业群，以观光、服务和旅游地产提升园区品质种植：根据“品质优、产量高、绿色有机”原则，引入优良品种，结合万茂科技研发成果，涵盖果树、蔬菜、花卉、水产、家禽等产业群：丰富传统“生产、交易”模式，打通产业链，包括：上游建立生物科技研发基地；下游向鲜活农产品加工延伸，通过食品连锁（雪贝尔）平台，创建园区绿色有机食品品牌从菜园到餐桌无缝对接，实现食品安全全领域监控，开发具有独特优势的饮食业搭建大陆、台湾两岸农产品交易平台与观光、休闲、旅游、居住商务等领域融合，建设现代农业综合型基地园区构想土地经营模式农业生产土地-土地流转为主导，采取”公司+合作社+农户“运营模式。-公司为经营主体，合作社为公司下属经济实体，农户为合作社社员。农户通过土地出租、受企业雇佣、合作收益再分配提高收入；合作社承担技术培训、原料发放、质量监督、产品收购等任务额，企业承担市场开拓、全面管理职能-责权利明确、各方利益平衡休闲、旅游、地产土地-通过招拍挂途径，获得土地使用权-丰富产业内容，实现产城融合提升园区品质，扩大区域带动力规划内容：一心：游客接待中心一市：生态有机农产品交易市场一区：观光农业休闲区两园：农业科技孵化园、农业博览园六基地：生态有机食品加工基地农业生物科技生产基地台湾有机蔬菜基地台湾生态有机水果基地特种水产基地两岸农产品企业总部基地生态居住基地园区走集中规模化道路，总体面积不低于12平方公里，其中生产、加工用地10平方公里，休闲旅游商务配套等用地2平方公里。运作模式基地开发采取“园中园”模式，根据政府授权成立园区运作机构，负责整个项目团队搭建、政策争取、招商策划及项目运作等工作，确保项目按照定位及规划预期实施，保证项目建设进度。1项目背景与基地分析2发展战略3项目建设内容4企业介绍5合作企业介绍目录万钧集团万钧集团是中国台商500强企业之一，集团在董事局主席、广州台湾商会荣誉会长万海水先生带领下，奉行“诚信、务实、合法、和谐”的经营理念和企业文化，逐步发展为科技创新、研发制造、品牌经营、旅游地产开发为主的企业集团。集团生物科技包含食品连锁、医疗保健等，全面对应的产业链，形成了完整的供销体系。近几年来集团投资总额突破2亿美金，员工人数近万人。目前，万茂生技作为生物、食品、高科技农业的专业公司，已在广东、广西、河北等省均有研究基地。•农业技术：万安生态有机有限公司•品牌及市场运营：锐佰劲品牌（行业前3名）、雪贝尔品牌（华南第一名）•规划与建设：智伟森置业万钧集团1项目背景与基地分析2发展战略3项目建设内容4企业介绍5合作企业介绍目录谢谢