MBB课程大纲课程介绍黑带大师是使企业六西格玛内部化的关

黑带大师是使企业六西格玛内部化的关健成功的黑带大师是您企业未来的领导人。他们具有实施六西格玛知识和工具的先进知识和丰富经验。他们持续解决您最棘手的问题。他们可以和其他人有效的分享专业意见并在您的精益六西格玛实施中激发热忱。黑带大师们还能把项目选择和评估变得更为容易。他们教授、指导并带领黑带绿带们成功的完成项目，始终致力于为企业增收节支。黑带大师成长路径黑带大师成长关健步骤第一步：完成基础黑带学习，获得黑带证书（每年5期）SQM为每年在全国提供5期的绿带＋黑带基础模块培训，由SQM亚太区顶级的咨询顾问授课，通过21天的培训和至少两个项目实践，达到黑带水平，获得SQM黑带认证证书。1.1领导明星培训一基础模块：精典六西格玛学习二高级模块：精选专题模块学习三实践模块：MBB成长实践学习1.2精典绿带＋黑带培训四全球选修模块：全球经验共享2.1交易流程模块培训2.2连续流程模块培训2.3精益生产模块培训2.4DFSS模块培训2.5高级统计模块培训3.1MBB成长导师计划4.1海外标杆企业交流4.2六西格玛战略实施3.2MBB成长实践3.3MBB全球认证1.4绿带+黑带资格认证4.3企业变革精英团队4.4领导力和培训技巧培训3.4MBB中国同学会1.3完成2个黑带项目第二步：完成高级模块学习，获得MBB培训证书（每年1期）学员将在5个月里接受5周全面、系统的六西格玛高端知识和六西格玛应用实践的培训。成功完成培训计划的学员将被授发SQM黑带大师培训证书。第三步：通过MBB成长实践，全方位掌握企业实施六西格玛管理方法通过MBB培训学员，将由SQM亚太区顶尖顾问做为导师，进行六西格玛管理实践。学员将在70个工作日内，全方位学习和实践企业内部、外部六西格玛实施和培训经验，达到黑带大师水平，获得MBB全球认证证书。第四步：通过全球选修和提高学习，成为企业精英获得MBB证书的黑带大师，可以选则SQM所提供的2周国外实践机会，并参加到SQM企业精英长期培训计划中，成为企业未来的领导。六西格玛绿带认证1.4.120天六西格玛黑带（含绿带）1.2.320天六西格玛黑带培训+项目辅导(20小时，2个月)1.2.410天六西格玛绿带培训+项目辅导(10小时，1个月)1.2.225天现场咨询（5天）＋六西格玛黑带培训1.2.5价格价格价格5天领导力和培训能力培训（可选）4.41年企业变革团队（12人－可选）4.35天六西格玛战略实施－美国（可选）4.25天海外标杆企业交流－美国或欧洲（可选）4.1时间四.全球选修和提高模块－每年一期序号20天MBB全球认证3.270天MBB成长实践3.1时间三.实践模块序号5天高级统计技术2.5时间二.高级模块－每年一期序号5天营运（Transactional）流程六西格玛培训2.15天设计六西格玛（DFSS）培训2.45天5天10天1天时间精益生产（Lean）培训2.3连续流程六西格玛培训2.2六西格玛黑带认证1.4.2六西格玛绿带培训1.2.1六西格玛领导明星培训一.基础模块－每年五期1.1序号黑带大师参加对象•追求卓越的企业未来领导•企业中高层经理关键主题•统计技术、工具的系统学习•流程分析工具•领导能力和培训能力的建设•全球成功企业的经验学习黑带大师将•领导跨业务创意•教授大量不同层次的改善专家•带领跨功能团队或高层委员会•创建并客户化教材来符合客户的商业环境黑带大师将在领导能力、技术能力和培训能力之间建立一种协同。备注：更详细讯息敬请联系我们联系人：余涛云小姐邓秀兰小姐刘鹏先生电话：0755-2166107421661064216610758354387783543800传真：[phone]E-mail：[e-mail]软性技巧工作经验专业技能六西格玛分析技能