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部门生产工序/部门损失额（元）合计（元）工序/部门占比%质量事故出现的原因分析胶印58453.216.36%主要是印刷颜色与样品不符，色差差距较大，用错版面模切291878.17%主要是模切爆线，断线，模切不透，烫金不良，漏烫自动粘盒7167520.07%主要是胶不到头，粘斜粘偏，开胶，蹭胶水印22004.56.16%主要是印刷不实，有毛点，划脏手工粘盒49101.37%主要是粘胶，出胶，挤胶，胶不粘，纸毛未清理干净，数量不准确裱瓦18000.50%胶量少，无胶，开胶，压力大，压扁软料覆膜9000.25%主要是起膜，胶少，未留出糊头，偏小上光20000.56%上光起雪花，粘花，亮度不够扒盒1800.05%扒破，扒断产品，造成缺数2.79%主要是用错料，下大料，尺寸不对24.12%跟客户要求未达成一致，印刷文件不一致，未及时沟通各部门，出现差错2.57%文件设计版面颠倒，未认真核对验证下发11.35%未认真核对物料尺寸，下错，下大，下多，库存料5.66%外协印刷颜色与样品不对，外协粘盒胶不到头，未按照要求数量装箱注：全年质量事故统计按照1-12月份单独统计，合并年度总结分析；全年质量事故损失为357210.6元，2016年全年生产总值为24622606.31元，以此作为基数计算；质量事故占全年产值的1.45%。2016年年度质量事故总结报表生产计划业务设计采购外协191109.7997586166919640547.920216