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中小企业管理专家—企业成长工程整体解决方案中国最大的培训讲师选聘平台找讲师：400-600-8098找讲师中国最大的培训讲师选聘平台曾水良民营家族企业治理组织变革管理名家人物概述：曾水良先生—中国最佳民营家族企业治理、组织变革管理名家；清华长三角研究院民企管理研究中心副主任；九同企业管理有限公司创始人；清华、北大、浙大等国内多家著名大学特聘企业管理专家、培训讲师。职业资质；曾水良先生十余年外企经历，受过欧美管理学院教育及跨国企业历练，二十余年中国民营家族企业传承与可持续发展研究、治理及企业转型升级、组织变革管理的资历；并有十余年的教学授课经验。曾先生以改造中国民营家族企业为己任，从人性、文化、哲学、民企发展史、MBA理论等方面“专注、专域、专攻”中国民营家族企业传承与可持续发展的治理研究，助力中国民营家族企业可持续性发展！人物名片：找讲师中国最大的培训讲师选聘平台一、走进九同二、服务内容三、实践成果目录一、走进九同中国最大的培训讲师选聘平台找讲师：400-600-8098找讲师中国最大的培训讲师选聘平台九同概况九同企业管理有限公司由民企治理专家曾水良携其学生共同组建创办的中小企业管理咨询、培训、治理研究（九同企管、九同讲坛、九同智库）整合智业服务机构。九同企管专注中小企业管理课题的研发及其内部管理师的培养，通过管理培训、管理咨询、顾问项目课题形式及企业峰会、管理沙龙、管理人之家、标杆企业研讨会等组织活动行式来实现中小企业良性健康成长，整体可持续提升。。九同团队长期专域长三角地区中小民营企业治理研究与管理实践，十余年间，咨询培训辅导服务数百家中小民营企业，在长三角企业管理咨询培训界享有较高的声誉与影响力！——九同中国中小企业管理专家！找讲师中国最大的培训讲师选聘平台年始，曾水良先生应清华长三角研究院之邀，创立“清华长三角研究院民企管理研究中心”，时任副主任。2002年由曾水良先生创立非盈利性机构“长三角民营企业管理培训咨询机构”。2005年，机构服务企业云顶控股集团荣获“清华长三角精细化管理示范企业”。2005年-2013年，机构服务共五家企业荣获“清华长三角精细化管理示范企业”。2013年末，机构核心团队，注资创办九同企业管理有限公司，总部落户杭州钱塘江畔。2014年初，为助力解决中小企业可持续发展，以人才培养促管理跨越式提升，九同企管启动-中小企业成长工程整体解决方案：培训咨询+企业微学坛项目；2014年3月19日，九同中国第一家中小企业微学堂-福建大吉学堂扬帆启航……找讲师中国最大的培训讲师选聘平台九同文化愿景：一个有贡献、受人尊崇的组织；使命：致力于中小企业可持续发展；宗旨：中国中小民营企业管理专家！理念：专注、专域、专攻；做精、做强、做久；信念：同梦、同道、同德、同心、同舟、同营、同赢、同和、同仁一、企业规范化、精细化管理经营范围二、中小企业公司模式治理三、民企转型升级变革管理四、企业学堂构筑、卓越团队建设五、战略管理咨询与企业文化建设六、企业传承顾问与接班人辅导二、服务内容中国最大的培训讲师选聘平台找讲师：400-600-8098找讲师中国最大的培训讲师选聘平台服务宗旨九同企管是帮助企业和企业家、经理人，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询与培训服务。九同是由具有丰富经营管理知识和经验的企管专家，深入到企业现场，与企业管理人员密切配合，运用各种科学方法，找出经营管理上存在的主要问题，进行定量及定性分析，查明产生问题的原因，提出切实可行的改善方案并指导实施，以谋求企业坚实发展的一种改善企业经营管理的服务活动。主要服务形式有三种：一、管理培训特训，二、管理咨询顾问，三、企业家峰会、管理者沙龙找讲师中国最大的培训讲师选聘平台三职业素养意愿心态一经营管理专业知识二领导力与管理技能四人才职业生涯平台一、管理培训特训卓越组织管理以人为本，实施人文管理，把对人的培养人文教育放在组织可持续发展和贯彻落实科学发展观的高度来认识。卓越组织充分注重培训和人才队伍建设在实施组织成长工程中的基础性地位和作用，以人才培养促管理跨越式提升。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台、精细化生产培训-系列课程□生产计划与控制□物料需求与控制□系统化仓储管理□品质管理与控制□5S整合管理▲八大浪费与控制▲精益生产实务▲IE现场改善系统解决制造企业交期延误、减少浪费、降低库存资金成本，加快资金周转！提供实用性管理工具！2、人力资源管理培训-系列课程□工作分析与岗位职能□胜任素质模型□培训与职业规划管理□目标与绩效管理▲薪酬福利管理▲战略性人力资源管理帮助中小企业找到人才选拨、培育与发展的实战性方法与工具！管理技能3、管理技能培训-系列课程□卓有成效的管理者□角色认知管理□时间与计划管理□有效沟通□执行型组织建设□高效会议管理▲合理授权▲激励与辅导中基层管理者从系统化管理能力方面得到综合提升，针对实际问题找到实战性的解决思维及方法！职业素养4、职业素养培训-系列课程□阳光心态□主人翁精神□商务礼仪□情商管理□弟子规与组织伦理主打课程（中层管理者）找讲师中国最大的培训讲师选聘平台类别主要课程目的、宗旨备注定位模式商业模式中国制造-定位与突围中国民营企业转型变革管理战略规划制定与执行目的：1、定位决定地位境界决定格局！企业能否选择合适的可持续发展的商业模式，不断突破发展的瓶颈，要靠企业家创新突破意识与气魄审时局度态势来决择企业的定位模式。2、增强领导下属的艺术魅力，提升高效的管理团队策略与方法，做到领导有方、管理有力；宗旨：对企业模式治理的概念和构成要素进行梳理,研讨中国企业模式治理的内涵和本质,构建了企业的商业模式框架,同时提出在商业模式体系中如何提升企业核心竞争力有效途径找到企业自己特色可持续发展的商业模式。2、修己安人提升驾驭团队的能力；公开课+班级治理模式中国家族企业治理——-传承创新与可持续发展公开课+班级+特训治理模式卓越领导中小企业成长工程-卓越领导力修炼中小企业成长工程-卓越组织团队建设班级+特训独家课程（高层管理者）找讲师中国最大的培训讲师选聘平台管理顾问管理咨询学习型组织建设保姆式辅导教练式辅导企业微学堂构筑【企业治理核心】企业管理高效的核心是“管事+理人”的协同，即管事：建体系、制度、流程、标准、工具以管事，理人：搭平台、铸文化，以思想、价值观、精神理人。九同企业管理咨询、培训不只是帮助客户建立、建全管理体系，更重要的是在导入管理体系及传授管理专业知识的同时改变企业员工的心智模式，打造企业思想力、文化力，铸造学习型组织，培育与企业可持性发展匹配的笃信、务实的执行型人才。管理实践二、管理咨询顾问找讲师中国最大的培训讲师选聘平台、企业管理系统咨询□企业战略规划与执行；□中小企业公司化治理咨询□制造型企业精细化管理；□业务流程优化与重组；□人力资源薪酬绩效管理；□执行型组织建设；□企业文化建设；□供应链管理咨询；□营销管理咨询；2、企业成长瓶颈顾问对企业在发展过程中遇到的瓶颈问题或某些方面难题进行针对性的个性咨询；采取重要相关部分负责人集体交流的方式，现场答疑并给出改进建议。【管理咨询种类】15前期访谈客户咨询需求确认与客户签订合作意向书公司派出顾问进行管理预诊断提出咨询项目计划书，演示确认正式签订咨询项目服务合同分阶段实施咨询项目贴身服务咨询项目方案实施维护【咨询业务流程】3、个人咨询顾问给企业家、高级管理者在工作中遇到的棘手管理难题进行一对一咨询、帮助出主意、想办法、定方案。主要以改变高层管理者经营理念和提高个人管理水平为主，为其成功指点迷津，开阔思路、拓展视野。4、企业接班人顾问家族企业接班人辅导、系统化个性培育、教化，一对一的培育、指导。在帮带过程中不仅传授接班人现代的管理理论体系，而且将老师的知识、经验、思考方法转移给接班人，同时传导一种社会责任感、一种理性科学精神、一种道德感、一种人文精神、一种规则的遵守及一种真正意义上的企业家精神给接班人！中国最大的培训讲师选聘平台找讲师：400-600-8098找讲师中国最大的培训讲师选聘平台管理沙龙生产管理沙龙组织学习交流标杆企业研讨会价值与意义：九同企管与企业家、经理人、企业核心团队通过公益课程、标杆企业研讨会、管理沙龙、经理人俱乐部等组织学习活动形式来实现企业良性成长，整体可持续提升。管理创新三、企业峰会、管理沙龙三、实践成果中国最大的培训讲师选聘平台找讲师：400-600-8098找讲师中国最大的培训讲师选聘平台社会实践一、企业单位深发银行、国家电力（温州）、娃哈哈、美的中央空调、正泰集团、申通快递、双鹿啤酒、日泰集团、雷士照明、新光集团、海亮集团、浙江跃进机械、浙江丰日机械、浙江维新汽配、浙江丰禾汽配、浙江三联锻造、浙江新亚文具、浙江温州凯文笔业、一鸣奶业、香港（深圳）红苹果家具、浙江富得宝家具、水星家纺、浙江盛宇家纺、中国云顶控股集团、中国天信集团、上海辉柯新材料、苏州川日机械、浙江如意集团、浙东阀门、浙江力诺阀门、福建大吉刀剪、浙江鸿信商贸....等二百余家。二、培训机构温州经信委、瑞安经信委、苍南青企协、嘉兴中小企业局、山东文登经信局、烟台组织部、云南师宗党校、无锡中小企业家协会、赛格教育集团、天行健管理咨询、启航企业管理培训、镇江超越管理咨询、温州亚美信企业顾问、圣经企管....等二十余家。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台班、总裁班、峰会沙龙一、管理培训社会成果找讲师中国最大的培训讲师选聘平台清华长三角精细化管理-标杆企业二、管理咨询找讲师中国最大的培训讲师选聘平台中小企业成长工程-企业学堂构建示例三、企业学堂一、精细化管理咨询-成就案例：中国云顶控股集团“2006年清华长三角精细化管理示范企业”浙江力诺阀门“2008年清华长三角精细化管理示范企业”中国天信仪表集团“2009清华长三角精细化管理示范企业”辉柯印刷材料“2012清华长三角精细化示范企业”福建大吉刀剪“2013清华长三角精细化示范企业”二、企业微学堂构建-成就案例：福建大吉刀剪“九同讲坛-中小企业学堂示范企业”浙江鸿信商贸“九同讲坛-中小企业学堂示范企业”浙江维新汽配“九同讲坛-中小企业学堂示范企业”浙江三联锻造“九同讲坛-中小企业学堂示范企业”江苏川日机械“九同讲坛-中小企业学堂示范企业”社会成就中国最大的培训讲师选聘平台找讲师：400-600-8098云顶控股集团——戴松玉总裁从曾老师的身上学习到企业家应该具备的理论素养及实际操作能力，使我在管理企业中能力得到全方面的提升，真正做到一个职业化的总经理，曾老师也是我的良师益友。力诺阀门——陈晓宇董事长通过管理培训咨询的辅导，使我们企业从创业期经验型管理到发展期的规范化管理奠定了坚实基础，企业的管理模式搭建的同时，团队职业化也得到极大提升。通过本次引进管理培训咨询我本人亲身感悟到了曾老师所讲：“思路决定出路，改变心智模式才是最重要的！”，企业不仅是要“做大”、“做强”，更重要是“做久”的核心理念。辉柯印