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小组成员：王迪（案例）查建中（案例总结）宋广才（PPT制作）目录一、汇源涉商标欺诈大出洋相二、红罐王老吉何去何从三、苹果ipad商标纠纷案的启示一、汇源涉商标欺诈大出洋相王老吉和加多宝因商标归属问题已经演变成街头互殴，汇源果汁商标纠纷也不遑多让愈演愈烈。汇源被云南一家饮用水公司斥为“商标授权诈骗”，作为汇源集团董事长朱新礼亲侄子的朱胜彪被指贩卖公司商标，成为本次事件的核心人物。300万就把汇源的商标出让使用权，岂不是自降身价？更重要的是暴露了汇源果汁企业管理方面的问题，现有的管理团队能否驾驭这加快速成长起来的饮料巨头？背景汇源饮用水在明知自己并非商标注册人，无权签订此商标许可合同的情况下，仍然与他人签订合同，应当承担签订无效合同的法律责任。祝强和卡瓦格博公司在未尽到审核义务的情况下，就冒然买设备、做宣传，损失索赔在法律上很难获得支持，只能自己埋单。汇源被斥商标授权诈骗股价大跌此次商标授权纠纷缘于汇源饮用水与云南香格里拉卡瓦格博饮用水有限公司于2011年7月签署的合作协议。据悉，卡瓦格博董事长祝强通过汇源集团苹果醋项目经理王树平引荐，认识了汇源集团总经理朱胜彪（现分管汇源饮用水公司）。朱胜彪将汇源商标授权给卡瓦格博公司使用。按照协议，祝强向朱胜彪个人账号汇款200万元，同时汇给中间人王树平个人100万元。汇源饮用水公司给卡瓦格博公司开具了200万元的收款收据。合作协议签订后至2012年3月，卡瓦格博为生产“汇源六分子水”已投入专用模具、设备、物料、广告宣传费达200万元。正当卡瓦格博开始大批量生产汇源品牌系列饮用水时，汇源方面称卡瓦格博不得进行“汇源”品牌水的生产和销售。未尝到甜头，却蒙受损失，感觉上当的祝强怒斥汇源“诈骗”。他还透露，朱胜彪在与他签订合同之前已经开始对其他公司进行类似的“授权行为”，去年共有28家公司与汇源饮用水公司签订了合同，其中包括5家瓶装水公司。卡瓦格博公司是损失最大的公司，约1120万元。汇源拒不赔偿反诉违约汇源集团于8月1日发布公告，就与卡瓦格博公司争议作出澄清，驳斥对方指控。公告称，尽管合作协议列明双方共同发展汇源品牌的饮用水业务，公司并无就任何汇源商标的特许使用权达成协议。同时，卡瓦格博并未按合作协议履行若干付款责任，因此，汇源饮用水有权终止协议而毋须对云南卡瓦格博作出任何赔偿。并根据公司法律顾问的意见，汇源饮用水因卡瓦格博违反合约而向人民法院提出诉讼，要求终止合作协议。尽管公告称不会影响财务及经营状况，但受商标欺诈影响，香港上市的汇源果汁遭遇股票大跌。两败俱伤的投机合作卡瓦格博与汇源纠纷的焦点有两个，一是《合作协议》是否涉及到“汇源”商标许可使用。二、卡瓦格博由此造成的经济损失谁负责。案情走势尚未得知，但从目前来看，无疑是两败俱伤的结果。汇源饮用水明知故犯难辞其咎根据北京工商局资料显示，与卡瓦格博签订《合作协议》的甲方汇源饮用水法定代表人为王瑜南，股东是北京汇源食品饮料有限公司。而国家工商总局资料显示，“汇源”商标的商标注册人，就是汇源饮用水的唯一股东——汇源饮料。汇源饮料的法定代表人就是与祝强进行沟通洽谈的朱胜彪。而汇源集团在其公告中又明确“汇源饮用水系其全资附属公司”。由此可以看出，汇源集团、汇源饮用水与汇源饮料是投资与被投资的关联公司。如果合同的内容如卡瓦格博所说的，是有关“汇源”商标许可使用的内容。那么，该合同因汇源饮用水并不是“汇源”商标注册人，而汇源饮料作为商标注册人不认可该商标许可使用约定的，该合同也就成了无效合同。那么，汇源饮用水在明知自己并非商标注册人，无权签订此商标许可合同的情况下，仍然与他人签订合同，应当承担签订无效合同的法律责任。在这个基础上，汇源就会面临对卡瓦格博的经济损失承担赔偿责任的法律风险。卡瓦格博投机不成也活该但卡瓦格博也明显并非窦娥。根据相关媒体的报道，祝强在签订合同时，也是明知汇源饮用水不是商标注册人的。即使抛开潜在的法律责任不说，卡瓦格博此次与汇源的合作也充满了浓烈的投机气味。本来，小公司想快速发展，自己又没有品牌，但是通过借助其他大品牌进行贴牌生产，这是一个非常通行、基本的做法。但是双方怎么样规避商标纠纷的风险，则要求双方都要遵守游戏规则。祝强和卡瓦格博公司在未尽到审核义务的情况下，就冒然买设备、做宣传，损失索赔在法律上很难获得支持，只能自己埋单。如果涉及到商业行贿，协议更会被判为无效。只能奉劝祝强和卡瓦格博们一句，企业家们在追逐利润时，更应当保持理智而清醒的头脑。尤其要杜绝“赌一把”的赌徒心理，“明知山有虎，偏向虎山行”，使企业和自己都陷入了如今的困境。汇源暴露管理问题高层或遭洗牌暂且不说汇源果汁此次终止合同对云南卡瓦格博带来的千万元损失，而就双方签订的合作协议来看，一个被国人熟知的企业商标，以区区200万的价格就给对方使用，这个商标是太不值钱了？还是公司管理上的漏洞太大了？商标案暴露内部管理混乱标使用权对公司来说是一件很重要的事情，如果要授权其他人使用，必须由董事会作出决定，而汇源作为一家上市公司，更应该注重企业管理和严格的商标使用权，只有这样，才能对上市公司和股东负责。祝强和卡瓦格博敢于铤而走险，投入巨资押宝，主要还是看中了朱建彪的身份。而这种交易原本不该出现在一家上市公司里的。据业内人士称，汇源果汁此次商标案会殃及一批管理层，有的管理层甚至会因此事件而下课。股票曾爆内幕交易产品质量亦出问题其实这也不是汇源果汁初次犯禁了。早在2008年可口可乐收购汇源期间，汇源果汁股东曾涉嫌进行内幕交易，涉事人孙敏疑在获悉收购前偷步买入汇源股份，在高位沽出获利5500万元。据悉，5月份审裁处就已开始排期审讯。据了解，在监管机构调查中所提到的前汇源非执行董事孙强，被指与涉事人孙敏及其丈夫莫峰份属朋友。同时，这也成为汇源作弊的标志性事件。除了股票内幕交易，作为饮料巨头形象示人的汇源，连产品质量也开始变得不靠谱了。6月底，有媒体爆料，经过香蕉水、棉签和汇源产品的简单实验表明，汇源产品的生产日期喷码可以在短短几秒钟内完全消除。结语原本企业上市之后在资本运作拓展下，公司无论是管理还是经营都会买上一个新的台阶。但汇源果汁反而资本运作越多，暴露的问题就越大，需要公司管理层好好反思。二、红罐王老吉何去何从旷日持久的中国商标第一案、价值1080亿元的王老吉商标之争终于有了定论。“王老吉”商标归广药集团所有，加多宝彻底告别“红罐王老吉”。消费者却面临着“怕上火，我该喝什么？”的两难选择，两家企业面临双输局面。背景2003年“怕上火喝王老吉”红遍大江南北，2007年超越可口可乐，成为“中国第一罐”。2011年，红罐王老吉销售收入高达160亿元。加多宝4月份砸下4亿元广告费，加速“去王老吉化”，重塑新品牌困难重重；广药也高薪急聘了3000名快销人员抢占市场。王老吉之争谁更上火专家称结果可能是双输妈不好当，贪念导致痛失“爱子”2012年母亲节这天，加多宝却一点都开心不起来，养了15年、钱途正劲的宝贝“儿子”红罐王老吉凉茶，被“亲妈”广药集团领回家了。5月13日晚间，广州药业发布公告称，经中国国际经济贸易仲裁委员会作出裁决，广药集团与加多宝母公司鸿道集团签订的《“王老吉”商标许可补充协议》和《关于“王老吉”商标使用许可合同的补充协议》无效，鸿道集团停止使用“王老吉”商标。看起来的大团圆结局的故事，开头却并非如此美满。1997年2月12日，广药集团注册申请了“王老吉”商标，第2天广药就转手将商标使用权授予香港鸿道集团。谁也没有预料到，这个抱养的儿子，竟然在2003年靠一句“怕上火喝王老吉”红遍大江南北，更是在2007年超越可口可乐，成为“中国第一罐”。在2008年汶川地震之后，网络上盛传一则“封杀王老吉”的热帖，几乎各大网站和社区都能看见《让王老吉从中国的货架上消失！封杀他！》等帖子。“王老吉，你够狠”网友称，生产罐装王老吉的加多宝公司向地震灾区捐款一亿元，这是迄今国内民营企业单笔捐款的最高纪录，“为了‘整治’这个嚣张的企业，买光超市的王老吉！上一罐买一罐。”“要捐就捐一个亿，要买就买王老吉”，红罐王老吉旋即成为各大城市火锅店里的标配。2011年，红罐王老吉销售收入高达160亿元，而广药集团旗下的绿盒王老吉2011年的销售不足20亿元，而即使这样的成绩，还有可能是搭了红罐王老吉热销的顺风车。“亲妈”广药集团为了实现其在2015年销售收入500亿元和整体上市目标，与“干妈”加多宝反目，欲收回王老吉品牌控制权。过去10年来，双方围绕商标许可使用合同进行了多轮谈判，核心就是王老吉商标的租期。去年开始双方进入了司法程序，在调解无果之后，中国国际经济贸易仲裁委员会终局裁决商标回归广药。加多宝狂砸4亿，再造一个“王老吉”？“丧子之痛”疼归疼，加多宝岂肯轻易放弃凉茶这块好不容易做起来的大蛋糕。其实加多宝早已备了后手，去“王老吉”化运动正在火爆进行。有广告公司监测数据显示，仅4月份加多宝投入的广告费用就高达4亿元。难道加多宝将要放弃“王老吉”，重新再造一个红罐神话？从市场上看，加多宝已经开始在大张旗鼓地进行“去王老吉”运动。加多宝似乎有意通过广告轰炸使“加多宝出品正宗凉茶”深入人心。以此广告语为主题的新广告片被放在央视大力推广。无论是从广告画面还是熟悉的口号旋律，都与当年红罐王老吉脍炙人口的广告如出一辙。值此大难之际，加多宝却并没有显露丝毫悲观情绪，原因何在？有观点认为，加多宝最大的财富是拥有一支正值盛年的团队，他们熟知凉茶市场化运作手法，将新的凉茶品牌“加多宝”迅速捧红也不是没有可能。优秀团队的作用不可低估：当年牛根生和伊利一把手关系不和，愤然出走创立蒙牛，时日不多就可与伊利抗衡，就是这个道理。不过，对于竞争惨烈的中国软饮料市场，一个新的品牌想突破重围谈何容易？试想，当你走进超市，发现两个外包装几乎一模一样的红罐饮料，会作何反应？加多宝虽自称是正宗凉茶，然而其品牌影响力毕竟太弱，消费者第一反应可能还是会循着老牌子去选。一半是火焰，一半是海水，加多宝能否安然度过这段阵痛期，前途难料。三千越甲可吞吴？机构慎饮“王老吉”！广药集团这边大有卧薪尝胆之后的跃跃欲试。广药集团目前正为其全资子公司广州王老吉大健康产业有限公司紧急招聘3000名“快销人才”，并强调“特殊时期、特殊薪酬”。这三千名快销人员能否成为吞并凉茶市场的越国甲兵尚不得而知，广药自己对能否经营好红罐“王老吉凉茶”这个品牌也显得不那么自信。业内认为，广药提出这个大健康产业概念显得很不专业。4月份王老吉药业的儿童药已经换上了王老吉的牌子，“金罐王老吉”绞股蓝饮料也开始在全国招商，王老吉新品类绿豆爽、固元粥和龟苓膏均已上市。当市场上充斥着同一品牌的各类产品，提起王老吉人们还会首先想到这是一个凉茶品牌吗？然而在资本市场上，机构已经对广药集团投出了不信任票。据龙虎榜数据显示，5月11日，一家机构席位买入了2842万元，但有两家机构一共抛售了9000万元。5月14日，又有两家机构合计卖出近6000万元，这意味着他们认为该股已经达到相应区间，开始逢高减持。[详细]而基金方面的表态也让广药倒吸一口凉气。南方基金首席分析师杨德龙认为，此次商标争夺事件尚存在不确定性风险，而好买基金分析师曾令华也认为，从基本面来看，广州药业尽管回收商标，但能否顺利利用商标优势，做好红色罐装王老吉凉茶的市场仍存不确定性。[详细]当我们上火了，我们喝什么？对于“王老吉”商标之争，许多消费者还蒙在鼓里。虽然两种产品包装有明显区别，绿盒包装上的“王老吉”有“圆圈R”的注册商标标志，而红罐上的“王老吉”却没有。尽管标示的配料表几乎一模一样，但两者保质期也不同，分别为两年和18个月。据调查，有近九成消费者并不知道红色罐装和绿色盒装“王老吉”的区别两种产品其实分属加多宝和广药。两家都面临流失消费者的局面。这也给其他品牌的凉茶甚至是其他口味的饮料提供了分割市场的机会。以和其正、邓老这两家为主的品牌商家将会加快市场份额的掠夺。一旦王老吉衰落的话，别的品牌肯定迎来了分割市场的一个机