计量器具管理制度

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资源描述

计量器具管理制度总则计量工作企业实现现代管理是基础工作之一。根据《中华人民共和国计量法》和《全国公司工矿企业计量管理实施办法》,结合我公司的实际情况,制定本实施办法:一、设立适应生产需要的检验室,配备专职或兼职的计量人员,在总经理直接领导下,协同各部门,统一管理全公司的计量的工作。二、建产健全的技术档案和原始记录,并要妥善保管,其内容主要有:1.计量器具检验设备台帐;2.计量器具、检验设备历史档案;3.计量器具、检验设备周期检定计划;4.计量器具检验设备的技术资料(包括说明书、合格证、送检合格证、检定原始记录、报废单等)。三、能源、工艺、质量、经营管理计量器具、检验设备配备的各种类、规格、数量必须与实际需要相应,并能满足要求。四、在用的计量器具、检验设备必须执行周期检定制度,检定不合格的不得使用,周期受检率达成100%,周期合格率在95%以上。五、建立和建各项计量管理制度,并且要严格遵守,计量管理制度包括:1.入库、流转、降级、报废、核准制度;2.使用、维护、保养分制度;3.周期检定制度;4.在用计量器具、检验设备现场抽检制度。计量器具分类管理规定一、根据计量器具的可靠性和计量器具在生产和管理中的作用,对企业不同用途类别的计量器具实行“保证重点,兼顾普遍,区别管理,全面监督”的管理办法,以确保生产、科研和经营管理中各种计量器具的单位统一和量值准确。使本企业的计量器具科学管理,实现最佳经济效益,特制订计量器具分类管理办法。二、计量器具的分类1、A类计量器具:列入强制检定的企业最高计量标准器;用于贸易结算的计量器具,如电能表、水表、物料进出厂的台秤;用于质量管理中心试验室的全部检测仪器、仪表。2、B类计量器具:各生产车间、部门用于工艺控制,质量检测,有计量数据要求的计量器具,如万能量具、专用检具、架盘天平、压力式温度计等;用于公司内部核算的能源、物料管理用的计量器具,如台秤、架盘天平、电能表等。3、C类计量器具:生产设备和装置上固定安装不易拆卸的计量器具。主要有生产设备上的温控仪表、压力表和电接点压力表、电流表、电压表、时间继电器;配电室内除电能表以外的其它指示性仪表和部份简易量具等。以及国家规定标有CCV标志的计量器具。三、周期检定、检查方法1、A类计量器具:由法定计量技术机构定点定时检定,检定周期严格按国家计量检定规程规定执行。2、B类计量器具:根据计量器具的使用环境、使用频率、准确度要求等经济合理调整安排检定周期,保证一次周期检定合格率在90%以上。检定周期一般不超过国家检定规程规定的最长时间要求。3、C类计量器具:原则上在设备、装置大修和使用人员发现计量性能不合格时进行检定、修理。正常情况下根据C类计量器具检查办法每年实行周期检查和抽查,判定计量性能是否合格,并出具测试证书。C类计量器具检查办法根据计量器具分类管理规定,特制订本检查办法。本办法只适用于本公司确定为C类计量器具的检查。一、设备、装置上的指示仪表(一般属于技术工艺等要求)1、压力表(电接点压力表)的检查⑴由持有计量检定员证书的计量人员,公司设备管理人员和本设备、装置的操作人员进行检查。⑵设备未工作时,先观察外观和各部分的相互作用是否正常,零位是否准确。再观察生产过程中是否有异常现象,同一设备、装置二只(多只)压力表的指示值规定相同时指示值是否基本一致。⑶如无异常情况,检查人员作好检查记录,出具测试证书。⑷在设备、装置大修、生产过程中发现有异常时进行检定、修理。2、温控仪的检查⑴由持有计量检定员证书的计量人员,公司设备管理人员和本设备、装置的操作人员进行检查。⑵设备未工作时,先观察外观和各部分的相互作用是否正常,零位是否准确。再观察生产过程中是否有异常现象,在工艺控制的温度范围内能否启动和停止工作,同一设备装置二只(多只)温控仪的指示值规定相同时指示值是否基本一致,每次指示温度是否稳定。⑶如无异常情况,检查人员作好检查记录,出具测试证书。⑷在设备、装置大修,生产过程中发现有异常时进行检定、修理。3、三表的检查⑴由持有计量检定员证书的计量人员,公司设备管理人员和本设备、装置的操作人员进行检查。⑵观察外观和各部分的相互作用是否正常,零位是否准确,了解生产过程中是否有异常,二只(多只)三表的指示值规定相同时指示值是否基本一致。必要时,可用相应的仪表进行比对。⑶如无异常情况,检查人员作好检查记录,出具测试证书。⑷在设备、装置大修,生产过程中发现有异常时进行检定、修理。4、时间继电器的检查⑴由计量人员,公司设备管理人员和本设备、装置的操作人员进行检查。⑵观察外观和各部分的相互作用是否正常,零位是否准确,了解生产过程中是否有异常,用秒表测定时间继电器的控制时间。⑶如无异常情况,检查人员作好检查记录,出具测试证书。⑷在设备、装置大修,生产过程中发现有异常时进行检定、修理。二、其它简易计量器具如钢卷尺、钢直尺(用于贸易结算的除外),检查进厂时的检定合格证并登记造册,当其刻度不清楚和相互作用不好时,实行报废换新。计量器具的采购、入库、流转、降级、报废制度本制度规定了计量器具的采购、入库、流转、降级、报废的程序和要求。一、采购根据本公司产品生产工艺和技术改造需要新添置、增设计量器具的部门和车间,按实际需要,将型号、规格、准确度要求交公司计量部门商定后,报主管领导批准,方可采购。二、入库1、新购计量器具入库前,应将计量器具连同原始合格证等技术资料送公司计量部门作入库前检定,检查。强制检定的计量器具和自已不能检定的计量器具,送政府计量技术部门检定。简易低值的计量器具应查验出厂合格证及外观质量。合格的方可入库。检定不合格或技术资料不全,不具备入库条件的不得入库。2、入库后的计量器具,应根据其要求,做好防潮、防霉、防锈等工作。3、不能入库的计量器具由购入者按规定处理。三、流转1、各部门需增添计量器具,须填写申请报告,经公司计量部门审查,主管领导批准,给予领用。领出前公司计量部门应作出库检定或检查,合格的方可发放。2、长期不用的计量器具,公司计量部门应通知其归还入库。3、职工在公司内调动工作,人事部门应同时通知公司计量部门,以便办理计量器具转移手续。4、职工调出公司时,人事部门应同时通知公司计量部门,以便办理计量器具归还手续。四、计量器具的降级、报废1、计量器具经检定部门检定,超出检定规程规定的准确度要求,又无法修复的,凭检定部门的检定结果通知单,由公司计量部门填写《计量器具报废(降级)审批表》,经主管领导批准,作报废处理,并销去原计量台帐。报废的计量器具由公司计量部门封存。2、计量器具经检定部门检定超出检定规程准确度要求,但在某些部门、埸合仍有使用价值的,计量人员签发限用证,并经有关领导批准。指定使用地段或范围。3、人为造成计量器具损坏,无法修复或遗失的,计量人员应填写《计量器具损坏(遗失)赔偿通知单》,根据情节轻重和计量器具的使用年限,由计量人员提出赔偿金额,经公司经理批准,由责任人赔偿。并销去计量器具台帐。计量原始数据、统计报表、证书标志的管理制度本制度规定了计量原始数据、统计报表、证书标志的管理办法。一、原始记录1、在用计量器具在计量室建总台帐,各工具室设分台帐,原始数据要齐全、准确、可靠。2、在用计量器具的检定、检查、修理、抽检和周期检定合格证等原始记录要资料完整、文字清晰,记录上有关人员的签字要齐全。3、能源、工艺、产品质量、原材料进出厂、成品出厂等计量测试、抄表、检测的数据记录,应做到字迹清晰、保管完善。4、送上级计量部门检定的计量器具,有关文件应建册立帐,以备查验。二、统计报表1、各类统计报表必须符合法定计量单位。2、各类统计报表的数据必须是计量检测数据。3、各种计量检测数据的原始记录必须完整,并有有关人员签字。三、计量器具的证书、标志管理1、计量器具的检定证书由按法定程序批准的有关人员签发。2、经检定、检查合格的计量器具签发合格证书;检定、检查后限用的计量器具使用限用证书;长期不用的计量器具签发封存标志;对已不用的计量器具签发禁用标志。计量管理实施办法本办法是企业的基本计量制度,是各项计量工作要遵循的准则。它确定本企业计量管理体系以及各项计量工作的要求。一、机构设置本公司质管科设兼职标准计量员。受公司经理直接领导,对全公司质量、计量工作实行统一管理,统一协调。二、管理内容计量管理工作要突出合理、科学、准确,要贯穿于企业生产经营全过程。使计量工作为企业改善经营管理,推进技术进步,提高产品质量和企业经济效益。强调统一管理,做好上承下达。即企业的计量工作要接受上级计量管理部门的监督指导;同时要对企业内部的计量工作实施统一管理。具体有:1、宣传贯彻国家计量法令、法规、方针和政策。2、结合本单位实际情况,制订有关计量管理制度、办法,做到各项计量工作有章可循。3、制订本公司年度计量工作计划和计量工作近远期规划。4、统一管理全公司的计量器具。制订量值传递系统表和计量器具周期检定计划表,组织计量器具检定工作,保证各种计量器具的单位统一和量值准确。5、根据生产经营需要,制订计量器具购置计划。做好计量器具的入库、流转、使用、降级、报废等工作,防止不合格计量器具流入生产过程。6、参与企业科研、生产、经营和能源管理,管好计量数据,使准确可靠的计量数据为企业生产经营决策提供依据。7、普及宣传计量知识。8、统一组织计量人员的培训和考核。9、统一监督全公司的计量工作,并代表本公司负责企业内外计量纠纷的处理。计量人员培训、考核、任用、奖励制度本制度规定了各类计量人员培训、考核、任用和奖励的规范。一、计量人员培训、考核、任用1、计量人员均须接受培训,并参加国家统一考试和考核,合格后方可参加管理和检定等工作。2、计量人员必须热爱计量工作,精通业务,熟悉计量法律、法规,熟悉所使用的计量标准和受检计量器具的原理、结构和性能。并具有相当于中专(高中)以上的文化程度。3、计量人员应具有细致、踏实的工作作风,工作有条理,记录认真,字迹清晰端正。4、计量人员应能熟练维护和保养使用中的计量器具,能够准确判断设备是否处于正常状态,及时解决发生的问题或提出处理意见。5、计量人员应能深入生产第一线了解企业生产经营过程中对计量工作的要求,并组织有效实施。二、奖励1、对认真贯彻执行计量法律、法规和公司有关规章制度,敢于同违反《计量法》等行为作斗争者给予表扬或奖励。2、对计量管理工作或计量检测工作有贡献者,给予表扬或奖励。计量管理实施办法本办法是企业的基本计量制度,是各项计量工作要遵循的准则。它确定本企业计量管理体系以及各项计量工作的要求。一、机构设置本公司质管科设兼职标准计量员。受公司经理直接领导,对全公司质量、计量工作实行统一管理,统一协调。二、管理内容计量管理工作要突出合理、科学、准确,要贯穿于企业生产经营全过程。使计量工作为企业改善经营管理,推进技术进步,提高产品质量和企业经济效益。强调统一管理,做好上承下达。即企业的计量工作要接受上级计量管理部门的监督指导;同时要对企业内部的计量工作实施统一管理。具体有:1、宣传贯彻国家计量法令、法规、方针和政策。2、结合本单位实际情况,制订有关计量管理制度、办法,做到各项计量工作有章可循。3、制订本公司年度计量工作计划和计量工作近远期规划。4、统一管理全公司的计量器具。制订量值传递系统表和计量器具周期检定计划表,组织计量器具检定工作,保证各种计量器具的单位统一和量值准确。5、根据生产经营需要,制订计量器具购置计划。做好计量器具的入库、流转、使用、降级、报废等工作,防止不合格计量器具流入生产过程。6、参与企业科研、生产、经营和能源管理,管好计量数据,使准确可靠的计量数据为企业生产经营决策提供依据。7、普及宣传计量知识。8、统一组织计量人员的培训和考核。9、统一监督全公司的计量工作,并代表本公司负责企业内外计量纠纷的处理。计量管理工作制度本制度规定了计量管理的工作任务和要求计量管理的工作目标:为企业改善经营管理,推进技术进步,提高企业经济效益发挥作用。一、计量工作要求1、配好生产工艺、产品质量、能源管理、经营管理、计量测试等所需的计量器具;管好数据。2、

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