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降本增效从本职做起“我与企业同呼吸•降本增效共践行”22、降本增效要抓住细节上的节约3、降本增效要以人为本，提高员工素质1、树立勤俭节约的良好风气内容简介4、以科学为依据技改技措及合理化建议5、降本增效与绩效考核挂钩面对严峻的竞争环境，要保证公司这条船平安穿越风浪，渡过险滩，顺利航行，不仅要有结实的船体，正确的航向，更要有从船长到所有水手的同舟共济，协调配合和奋力拼搏，作为企业的一员，只有与企业同呼吸，着眼本职工作，深挖潜力，降低工序成本，降本增效，才能与企业共度难关，促进企业的发展。前言企业的发展，离不开公司高层领导对市场的敏锐把握和英明决策，离不开员工众心一致的凝聚力，也离不开勤俭节约、开源节流、降本增效，为此我们在日常工作中，应通过引导、宣传、沟通、表彰等形式加强对全体员工的勤俭节约意识教育，改变以往浪费企业资源无关个人痛痒的陋习，引导和树立积极地健康的节约意识。形成“以节约为荣，以浪费为耻”的良好风气。一、带领团队树立勤俭节约的良好风气细节决定成败，降本增效也同样需要从细节做起，从工作、生活中的点滴做起。滴水可以成河，“勿以善小而不为”工作中尽己所能，节约每一颗螺母、每一根焊条；生活中做到随手关灯、关闭水龙头，杜绝长明灯，长流水。让节约成为一种习惯、让习惯促进节约。我们要从有利于企业发展的每一件小事做起，只要我们认真去做了，就会有收获、有成绩，就会促进企业的蓬勃发展，这样，小事就成为了大事，体现出的价值是无限量的。二、抓住细节上的节约人是生产力中最活跃的因素，企业的发展和进步与员工的素质息息相关，关心人、理解人、信任人、尊重人、培养人，发掘人的潜力，最大限度地调动大多数人与企业同呼吸共命运的积极性是人力资源管理的重点。提升一线员工的技能水平，提升管理人员的专业能力。三、以人为本，提高员工素质四、以科学为依据技改技措及合理化建议组织和发动职工、技术人员，积极开发和推广节能新技术、新工艺、新材料和新设备，一项新技术新设备的应用往往在一个领域或行业具有划时代的意义。在挖潜增效的长路上，只有想不到，没有做不到，只要我们去想去做。五、与绩效考核挂钩降本增效是一项长期开展持续改进的工作，为了保证这项工作持续有效的开展下去，公司提出各类成本降低的硬指标，为了保证目标的实现，公司将把节约成本的成果与绩效考评挂钩，将降本增效的做法形成长效机制，鼓励全员立足本岗位，从方方面面着手。降本增效是一项系统工程，需要长期坚持。大家必须将其内化于心、外践于行，不断提高自己的责任感和使命感，从小事做起，从我做起，从本职岗位做起，让我们天一这艘船能够扬帆远行。谢谢！