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QC培训互动练习题判断题：•QC小组的组成可以是本企业各部门的人员。判断题：•党、政、工、团齐抓共管是QC小组的特点之一。判断题：•团队精神是QC小组提倡的组织原则和作风。判断题：•我们把新进厂的又会电脑的大学生任命为QC小组的组长。判断题：•我们QC小组很民主，不设小组长。判断题：我们小组已活动三年了，每活动一个课题都要登记一次。•判断题：优秀QC小组获奖后，是否可以裂变成两个QC小组。判断题：QC小组是自愿组成的，是实现小组成员高层次需要的团队。判断题：搞好QC小组活动的关键是落实小组的奖金。判断题：领导对QC小组的支持就是要保证小组活动的资源。•情景分析题公司经理看到AB公司的质量和效益都很好，问有什么绝招？AB公司的总经理说：“是QC小组挽救了我们。”公司经理听后决定，把公司的行政班组一律改叫QC小组，把年终总结改叫QC小组成果报告。公司感觉找到了出路。情景分析题•某公司领导下定决心一定要把QC小组搞好，他们派6名QC小组的骨干参加培训班进行理论学习，成立了推进办公室，落实了奖励基金，召开了动员大会……..情景分析题•某公司QC小组活动一直开展很好，ISO9001认证后，他们把小组管理员调到认证办公室，把QC小组和质量改进结合在一起。情景分析题•某公司领导开展QC小组活动一心想拿“国优小组”，于是他们就把曾获国优的成果报告拿过来，进行改头换面并制做了动画，他们说这是最捷径的办法。情景分析题•同班组的五位先生成立了QC小组，他们选择了五个课题，五个人按课题不同来担任组长，同时他们也是不担任组长时的组员。•你认为下面的题目表达的恰当吗？1)提高电冰箱开箱合格率;2)改进工艺方法，提高产品合格率;3)研制智能控制系统中声控电磁节流阀;4)争创顾客满意单位;5)缩短工作流程，提高工作效率;•他们是在做现状调查吗？1)买菜的阿姨把菜市场看了两遍。2)安全员每天都要到关键部位看两遍。3)绿化队长把植草成活率只有30%的土壤送去化验。4)交通警察用嗅敏仪检查肇事司机是否喝了酒。5)厨师每月去体检。•你认为下面的课题目标可以吗？1)提高XX产品的一次合格率由97.9%到98%;2)30天完成净化水装置的设计;3)努力实现顾客满意;4)手术后你的右腿要比左腿短10公分;5)邮递员的投递差错率由2%降低到0.5%;看看他们是不是在进行原因分析1)妈妈尝了一口我做的饺子馅后又放了一勺盐。2)到公平称去称一下所买鸡蛋的重量。3）医生给病人做P超和心电图。4)自行车没气了，拔出气门芯看一看。5)开锁服务的师傅到家里来帮助打开门锁。判断题1、对结果起主要作用的关键因素可以确定为主要原因。（）2、通过经济责任考核可以控制的原因可以不列为主要原因（）判断题3、对策和措施不一样，措施是保证对策实现的手段。（）•4、创新型课题的QC小组必须进行现状调查。（）判断题5、对策实施靠的是专业技术，可以不使用统计方法。（）6、QC小组成果评价的重点是小组的经济效益。（）判断题7、QC小组成果必须经过相关职能部门的确认。（）8、修改“作业指导书”是制定巩固措施的一种方法。（）判断题9、”总结”就是为QC小组歌功颂德。（）10、QC小组的效益是指小组课题活动期内的经济效益。（）判断题•1、要想在发表会上得高分，关键是在制片上下功夫。（）•2、请小组中口齿伶俐的漂亮女士发表成果效果会好一点。（）判断题•3、用国优小组的模式套一下是发表水平提高的好方法。（）•4、上级部门对小组的激励就是多发奖金。（）•判断题•5、简单的小课题的小组在活动的时候可以删减部分活动程序。（）•6、QC小组成果的发表人可以由组内成员轮流担任。（）•判断题•7、车间主任决定，车间QC小组成果发表会以口头方式在现场发表。（）•8、小组管理员说：“成果发表会年年开，成果水平一直不见提高”。（）•判断题•9、不开展QC小组活动照样可以进行质量改进活动。（）•10、张先生参加了发表会后说：“我下次不想参加了，我太伤自尊心了”（）