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1中石化上海高桥分公司延迟焦化装置石油焦输送系统项目施工安装现场安全应急预案中国华电工程〈集团〉石化项目部2007年2月2目录一、前言1．1、序言1．2、适用范围1．3、引用文件、标准二、工程概况2．1、工程地理位置2．2、工程规模三、安全管理目标3．1、指导思想3．2、安全管理目标四、组织机构4．1、现场项目部组织机构注∶应由直接参与本项目的现场管理人员构成，包括项目经理、现场经理、安全员、质量工程师、技术人员等。五、安全生产职责5．1、现场施工项目部相关人员职责六、危险源总体控制6．1、危险源分析注∶应包括土建施工、大型设备安装的危险源分析。6．2、危险点的预控36．3、应急预案培训及演练七、安全控制措施7．1、通用措施7．2、各相关工程安全特殊防护措施7．3、安全措施补充条款7．4、施工安装〈包括土建施工、大型设备安装〉作业安全保证措施7．5、特殊情况施工方案〈包括冬季施工方案、风雨天施工方案、高温天气施工方案等〉八、应急预案⒏1、项目部现场施工应急救援预案⒏2、防台、防汛、防风暴潮应急预案附件一、火灾的应急处理附件二、触电事故应急预案附件三、环境事故应急预案附件四、安全生产重大事故应急救援预案附件五、项目施工现场重大危险源清单一、前言1．1序言∶本“安全管理细则”依据国家有关法令、法规、并参照公司及物料部相关文件及管理规定，结合项目总经理部安全生产管理实际而编制，本细则本着“安全第一，以人为本”的理念进行安4全管理服务本工程。本细则描述了项目总经理部内部安全管理组织机构，职责权限、安全日常活动、管理过程控制、危险源预控、分包单位的安全控制等活动的内容与要求，是项目总经理部针对各施工现场工程具体制定的，在施工生产安全管理和对分包单位日常管理上有指导意见。1．2、适用范围∶本细则适用于物料输送部在码头、电厂、及所有施工项目系统设备安装工程中，对各类制造大型设备、供电照明系统、设备工程控制管理系统、及环保消防系统制造安装过程中实施安全生产管理。1．3、引用文件、标准1、中国华电〈工程〉集团《安全生产管理规章制度汇编》。2、GB50194一93《建设工程施工现场供电安全规范》。3、GB3787一93《手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》。4、GB13955-2005《剩余电流动作保护装置安装和运行》。5、GB6829一95《漏电电流动作保护器》。6、JGJ46一2005《施工现场临时用电安全技术规范》。7、JGJ59一99《建筑施工安全检查标准》。8、国家及地方其它相关安全法规、标准。9、《港口陆域建筑安装工程及系统装卸设备总承包管理合同》。二、工程概况5⒉1工程地理位置本焦炭输送系统工程位于黄浦江下游段高桥港区，距吴淞口101灯浮⒒8公里，距长江口约100公里，距上海市中心约15公里。港区所处江段面宽约550米，深槽贴近港区，―⒐0米以上等深线间宽约250米，码头前沿现水深–⒍0米〔吴松零点〕。⒉2工程规模1号、2号延迟焦化装置焦炭闭输送部份是中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司100万吨/年延迟焦化装置的配套设施项目。目前该公司有一套延迟焦化装置，该装置生产出的石油焦被高压水切割后经沉淀池冷却沉淀，由桥式抓斗起重机将冷却后的石油焦抓取放入漏斗通过汽车运至焦炭推场，再通过输送系统运送，最后由装船机装船外运，年运量33×104T。本次新增一套延迟焦化装置，年运量增加33×104T。由于汽车在场内倒运，环境，噪声污染严重，新增延迟焦化装置后设计用石油密闭输送系统代替汽车运输。在两期储焦池处新输送设施，两处储焦池内焦炭分别通过BC1、BC2带式输送机分别送至T1、T2转运站，然后通过DG1管状带式输送机直接运送至焦炭堆场处的T3塔，一路可经BC3高架普通带式输送机通过移动式卸料小车进行堆场堆料。一路经溜槽直接进入原装船机系统。该工程完工后，延迟焦化装置生产出的石油焦无需再采用汽车在厂内进行倒运。本工程系统输送能力为300T∕H，年运量63×104T。本次招标内6容为石油焦密闭输送系统的土建和设备安装。三、安全管理目标∶⒊1指导思想∶贯彻“安全第一、预防为主”的安全方针，根据该工程特点和环境要求，将采取一切可靠措施，确保在施工期间人员、车辆、机械设备、消防及现有所有在建工程的安全。⒊2管理目标∶⒊⒉1职业建康安全目标∶死亡事故0∶重伤事故0∶无任何生产安全责任事故∶火灾责任事故0∶重大设备损毁责任事故0∶交通责任事故0∶职业建康责任事故0∶无流行病及传染病发生。⒊⒉2环境目标∶环境污染事故0∶无投诉。四、组织机构∶⒋1组织机构∶根据合同要求及现场组织生产实际，制定现场施工组织机构。见附图1、附图2、。7附件1施工现场项目部安全、环境保证体系图项目经理苗莉项目执行经理郝三允专职安全员赵乐奇电气结构管带机质量土建兼职安全员兼职安全员兼职安全员兼职安全员兼职安全员张辉崔卫朱东升王敬忠刘茜8附件2中国华电工程集团物料输送部项目安全管理组织机构图项目经理部经理苗莉安全消防领导小组组长郝三允副组长赵乐奇项目兼职安全员电气土建结构管带机质量资料管理王辉刘茜崔卫朱东升王敬忠杜素芳电气土建机械结构电气焊施工9五、安全生产职责∶⒌1现场施工项目部相关人员职责∶一、项目经理安全生产责任制∶1、对本工程安全生包括《劳动安全卫生、环境保护、机械、交通、消防安全》负全面第一位领导责任。必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。2、组织贯彻落实党和国家、上级颁发的安全生产方针、政策、法规、标准，从严管理，狠抓落实。3、负责本工程经理部领导班子安全工作分工，负责对行政领导履行效果的考核，保证实现安全目标。4、督促定期召开安全生产领导小组会议，听取有关部门、人员安全生产情况汇报，分析安全生产形势，制定措施，协调处理安全生产中的问题。5、负责对全体职工安全意识、劳动纪律的教育，把杜绝违章现象、强制执行安全规章制度、提高安全管理素质、改善劳动作业环境、坚持文明施工作为安全工作的重要内容，并督处落实、检查执行效果。6、做到在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。7、发生任何事故，要保护现场，及时上报，并组织抢救，按照“四不放过”的原则认真处理。二、安全生产领导小组管理职责∶101、贯彻执行国家安全生产监督管理部门和上级颁发的安全生产方针、政策、法令法规、规章制度，并督促检查落实。2、参加本工程经理部安全生产事故的调查和处理工作，提出对事故班组及责任人的处理意见。3、定期召开安全生产领导小组会议，分析安全生产形势，组织安全生产检查，及时消除隐患，研究解决本工程施工中的重大安全问题。三、工程执行经理安全产产责任制∶1、对本工程安全生产负直接领导责任。2、坚持安全生产方针，把对职工安全意识、劳动纪律、强制执行安全规章制度、杜绝违章、改善劳动环境、坚持文明施工和危险点控制、加强班组安全管理基础工作作为安全工作的重点、并为实现安全目标、保证安全严格管理狠抓落实。3、主持召开安全生产领导小组会议，传达布置上级和本工程经理部确定的安全工作计划，主持并参加定期安全生产大检查，掌握施工现场安全生产状态，组织安排隐患整改项目，并督促复查验收。4、组织督促编制施工安全技术措施计划，待批准后，负责落实项目并监督实施，保证完成。5、发生事故要亲临现场，组织做好现场保护、抢救工作，并按“四不放过”原则做好事故分析，举一反三吸取教训和制定防范措施。四、专职安全员安全生产责任制∶111、贯彻落实党和国家、上级颁发的有关安全生产方针、政策、法规、标准，对本工程经理部的安全管理负管理责任。2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，协助主管安全工作的副经理做好职工安全意识的宣传教育和有关部门做好安全生产的各项活动。3、负责编制安全技术措施项目计划及上报工作，并督促落实和检查验收工作。4、做好劳动安全卫生、环境保护的监督、监测防治工作，做好对危险点的预控检查。5、编制施工班组安全活动日计划和班组安全达标的基础工作，并督促实施。6、制定检查计划，组织有关人员进行安全检查，对事故隐患督促落实整改，并予复查验收。7、负责本工程经理部职工的安全教育及对新进厂职工、大学生的三级教育，并办理签认、建档手续。8、参加审核本工程施工组织设计中的安全技术措施、和临时用电施工组织设计中数据换算、平面布置等是否准确，符合要求，并予以监督实施。9、会同主任工程师、施工员做好安全技术交底工作。10、负责组织特种作业及各工种人员学习安全技术操作规程、法规标准，加强安全意识宣传教育，杜绝违章作业现象，保证安全生产。1211、参加安全生产领导小组会议，汇报安全生产情况，提出方案和建议，并落实会议议定的有关事项。12、参加伤亡事故的抢救、调查分析工作，按四不放过原则，总结教训，制定措施，并负责事故的统计及上报工作。五、主任工程师、施工员安全生产责任制∶1、对所主办的工程项目有关劳动安全卫生，环境保护、施工安全技术规定〈标准〉负直接技术责任。2、认真执行安全生产方针、政策、标准、规定，并落实到生产全过程，实施监督检查。3、在编制主办工程施工组织设计时，必须编制相应的施工安全技术措施计划，并检查实施效果，保证安全生产。4、在分项〈单项〉工程、典型施工、采用新工艺、新设备施工时，均必须在施工前负责对有关承办单位、班组做好书面资料的安全技术交底，并填写“安全技术交底通知单”后双方办理签认手续，并监督实施。5、在施工中对执行安全技术措施确有困难的工序，必须制定安全可靠的防范措施，经报工程经理部领导审定后方可实施。6、负责督促施工班组、施工人员严格执行安全技术操作规程、危险作业的防范安全措施，并检查实施效果。7、参加伤亡事故的调查分析，会同有关人员制定整改技术措施。8、在做施工技术总结时，亦要总结安全生产方面的经验与教训，积极配合安全人员做好安全管理工作。139、按公司要求建立各类管理台账及基础资料，填报各类计划统计报表。10、做好施工现场机动车驾驶员的安全学习，及教育工作。11、合理安排机械设备的使用，减少不必要的浪费。12、要认真学习，掌握和提高自已专业和义务水平。13、完成本单位领导交办的各项工作任务。七、施工队负责人的安全生产责任制∶1、贯彻落实党和国家、上级颁发的有关安全生产方针、政策、法规、标准，遵守合同规定，对工程分包部分的安全管理负管理责任。2、坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，协同总包单位把安全工作做好，包括安全教育，安全培训等。3、建立分包单位内部安全生产责任制，健全安全管理体系，明确安全责任，划分安全分工，并全面落实安全目标，确保实施效果。4、开展安全学习，安全培训，加强施工人员的安全意识，强制执行安全措施，杜绝违章作业，违章操作，做好危险源的预控管理。5、做好每天的安全学习，班前会，并定期组织自查，查找隐患，发现隐患及时消除。做好施工人员的自保教育。6、及时发放劳动防护用品，做好劳动防护。注意个人职业病的防范，对于电焊、油漆的操作遵守其操作规程，做好防护。7、若发生工伤事故，应立即组织抢救，保护好现场并及时上报总包单位，参加事故分析并按“四不放过”的原则吸取教训，会同有关人员制定防范措施。148、坚持文明施工，做到工完场净，晚上施工不扰民。八、施工队技术负责人安全生产责任制∶1、在施工过程中，在本单位安全生产工作中负领导责任。2、将工程管理部有关安全生产方针、政策、法规标准、规定落实到生产全过程。3、把对本单位职工安全生产自保意识的宣传教育、强制执行安全管理规章制度、遵章守纪、杜绝违章、做好危险点预控管理做为安全工作的重点内容，从严管理，狠抓落实。4、组织开展本单位内部的安全日活动，开好班前会、定期进行单位内的自检，消除隐患，全面落实安全目标，保证实施效果。5、做好本单位内部职工的安全教育，对所管辖设备的安全防护设施及劳动保护用品保持完好，安全可靠。参加安全事故隐患整改，对不符合整改技术要求的，不可验收使用。6、发生工伤事故，应立即组织抢救，保护好现场并及时逐级上报领导，参加事故调查并按“四不放过”原则吸取教训，会同有关人员制定防范措施。7、坚持文明施工