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目录1.编制的依据2.工程概况；3.施工总平面布置图及说明4.施工准备；5.施工部署；6.主要工程项目的施工程序和施工方法及施工措施,7.管桁架的加工、焊接8.工程施工计划及其说明：9.工程质量目标及保证措施；10.施工技术及安全保证措施；11.现场文明施工管理；12.环保与环卫管理；13.施工测量控制方案；14.施工图节点构造深化设计措施及方案；15.服务及保修附表：（1）拟投入的主要施工机械设备表（2）施工劳动力计划表（3）计划开工、竣工日期和施工进度网络图（4）施工总平面布置图1.编制依据1.1编制原则1.1.1严格执行国家基本建设程序、法律、标准、规范，发挥我公司的优势，遵守我公司的质量信誉方针，用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术精品。1.1.2科学的安排施工顺序，保证施工的连续性和均衡性，使各施工阶段之间互相搭接、衔接紧凑，力求达到快速优质、安全高效的管理。1.1.3全面贯彻执行公司ISO9001：2000质量管理体系（《质量手册》《程序文件》坚持质量第一、预防为主的原则。1.1.4加强工程项目优化配置及动态管理，确保现场双文明工程。（文明施工、文明现场）1.2编制依据1.2.1投标文件、相关设计文件1.2.2工程质量验收标准《建筑项目工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）《钢结构工程施工质量验收标准》（GB50205－2001）1.1.3技术规范《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81－2002）《钢结构制作安装施工规程》（YB9254－1995）《网架结构设计与施工规程》（JGJ7-91）《网壳结构技术规程》（JGJ61-2003）《优质碳素结构钢》GB／T699—1999《普通碳素结构钢》GB／T700—1998《低合金高强度结构钢》GB／T1591—1994《结构用无缝管》GB／T8162—1999《直缝焊管》GB／T13793—1992《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81—2002《气焊、和电弧焊及气体保护焊坡口的基本形式与尺寸》（GB985－1988）《碳钢焊条》（GB／T5118－1995）《钢结构焊缝外形尺寸》（GB10854－1989）《焊接用钢丝》（GB1300－1977）《二氧化碳气体保护焊工艺规程》（JB／T9186－1999）1.1.4其它《建设建设安全生产管理条例》《工程建设标准强制性条文》《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80－1991）《钢焊缝和超声波探伤方法和探伤结果分级》（GB／T11345－1989）2.工程概况2.1工程概述工程名称重庆市长寿区体育中心体育馆钢结构工程工程地址重庆市长寿区建设单位重庆长寿基础设施开发有限公司设计单位中国机械工业第三设计研究院项目管理单位重庆长寿基础设施开发有限公司建筑面积6800平方米工程概况本工程由5榀倒三角管桁架组成，最大桁架跨度为66.1米，室内净高度约22.95米，各榀钢桁架之间采用单品次桁架连接，钢桁架由混泥土柱及抗风柱支整个结构形成柔性结构体系；单榀钢桁架最重达到27吨，2.2材料情况钢管:采用热扎无缝钢管,材质Q345-B;Q235-B钢板:Q345-B;Q235-B焊接材料:手工电弧焊焊条：E404E506系列焊条气体保护电弧焊焊丝：H08A2.3钢结构特点及施工重点一、现场施工条件有限，桁架跨度大，接点复杂，施工高度较高，大型吊机无法满足现场吊装需要，只有采用满堂脚手承重架进行空中散拼。二、现场焊接量大，高空全位置焊接，焊接变形和收缩不易控制，必须制定合理的焊接顺序。三、结构在安装阶段整体稳定性差，采用满堂脚手架作为钢桁架安装施工过程中的临时支撑以保证桁架安装过程中受力合理、结构稳四、工期紧迫，对此必须投入大量的资源，因地制宜，建立合理的组织机构，进行科学管理，减少环节，确保施工的顺利进展，最终达到工期的要求。3.施工总平面布置及说明3.1根据本工程施工的实际需要，按不同的施工地点和场合，结合标准化施工的管理的要求，本工程现场总平面布置时，遵循科学、合理、经济、适用、文明施工的总体原则。3.２施工现场总平面布置原则根据本工程施工场地的具体情况，工程现场平面布置充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：3.２.1现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，各施工阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。3.２.2在平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。3.２.3本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程处于整洁、卫生、有序合理的状态。3.２.4施工现场做好控制粉尘设施，废弃物处理及噪音控制设施的布置。3.３钢结构施工总平面布置根据我方对施工场地的勘察，针对本工程的特点，选用最优的施工方法，在钢结构施工过程中对施工做如下的布置。3.３.1在建筑物搭设大型立体拼装平台，拼装拼装单元。搭设位置我方中标后根据现场实际情况布置。3.３.2管桁架构件现场堆放位置：根据现场工地的实际情况，构件堆放在离拼装台位置，管桁架拼装单元（吊装单元）成品堆放在安装位置下方，待吊装，尽量减少现场二次转移。3.３.3檩条、天沟在工厂加工完成后，在现场安装前4-5天运输到施工现场，按施工位置不同，分开堆放。3.３.4屋面板施工阶段，将屋面板压型机生产线布置在施工现场，形成生产、安装施工一条线。施工场地布置中标后根据现场情况确定。3.３.5现场办公室、员工宿舍、以及工具仓库根据总包方现场总平面设计进行布置3.３.6施工总平面布置图（见附表4）4.施工准备4.1施工技术准备4.1.1开工前应完成施工图设计和组织技术管理人员熟悉图纸。4.1.2参加设计交底和图纸会审。4.1.3由项目经理部编制施工组织设计，经建设方及工程监理批准后向全体施工技术人员交底。4.1.4除施工组织设计外，各专业尚需根据施工组织设计及施工的需要在分部分项工程开工前，编制相应的施工技术方案、工艺指导书。4.1.5根据ISO9001质量体系统运行的要求，编制本工程的专用《质量保证计划》，报公司批准后认真实施。4.2劳动力、机具、材料的准备4.2.1凡是制作安装所需机具、设备均应进行事前检修，以保证生产中的正常使用。机具设备有损坏或报废的，应及时上报抢修、购置计划，及时填补。4.2.2根据工程的实物工程量、施工工期及施工要求，及时组织并调整施工力量。凡进入施工现场人员，均应持证上岗，特殊工种必须持有劳动部门考试合格的上岗证件进行操作。4.2.3详细了解市场情况，购买材料货比三家。以质量为先，进行选择。材料供方应尽量从企业合格供方中选出。市场中不易采购到或没有的材料应提前给甲方、监理工程师提交报告通知，以便后期工作顺利开展。4.3材料准备4.3.1管桁架制造使用的钢材、焊接材料、涂装材料和紧固件等必须符合设计要求和现行标准的规定。4.3.2材料代用，采用等截面和等强度的原则，任何材料代用均必须经设计单位核算认可，并按有关规定办理审批手续。4.3.3进厂的原材料除必须有生产厂的出厂质量证书，还应按合同要求和有关现行标准进行检验和验收，做好检查记录。4.3.4钢材当钢材的平直度不能满足工艺要求时，应先行矫正。其钢材矫正后，应符合表1规定的允许偏差要求。表4.3.4-1钢材经矫正后允许偏差:项目允许偏差在1m范围内钢板，型钢的局部绕曲矢高f厚度（t）矢高（f）≤14mm≤1.5mm14mm≤1.0mm角钢、槽钢、工字钢绕曲矢高f长度的1/1000，但不大于5.mm管材绕曲矢高f≤15mm≤1.5mm﹥15mm≤2.0mm4.3.5焊条钢管焊条出厂必须按照标准进行严格检查，各项指标达到标准方能容许出厂。使用单位在焊条入库前，应按焊条质量保证书检查焊条质量是否合乎要求，型号、牌号是否符号要求。对于管桁架等重要结构的焊条，应按规定经质量复检合格后验收入库。4.4焊接准备4.4.1管桁架结构焊接全过程，均应在焊接责任工程师的指导下进行。焊接责任工程师必须具备工程师以上技术职称（或焊接技师），并依据工程的具体要求及设备能力，编制焊接工艺指导书。4.4.2焊接责任工程师和其它焊接技术人员，应具有承担焊接工程师的总体规划、管理和技术指导的能力。4.4.3焊接责任工程师和其它焊接技术人员应具有钢结构、焊接冶金、焊接施工等方面的知识和经验，并具有焊接施工的计划管理和施工技术指导的能力。4.4.4无损检验员其资格应有文件或证书确认。中级以上无损检验员可以在其监督下，让助理检验员完成具体工作，助理检验员同样仍需经过专业培训、考核和实践，取得相关资格方能进行相关的检验工作。中级以上无损检验员应对无损检测结果进行审查、判定，并应对出具的监测报告签证、盖章、存盘、呈报。4.5施工现场准备4.5.1依据施工组织设计的要求，安排临时设施的位置；布置水网、电网。4.5.2“三通一平”的落实到位。道路：施工场地外运输道路十分便利，凡属大车禁行路线的，开工前办理完毕道路通行手续，在施工现场范围内，确认临时用道路的畅通性。施工用电：按建设单位指定的电源地点（配电房），接入施工现场，由配电房引入施工配电房。4.5.3对现场临时道路进行确认，保证运输的畅通性。4.5.4吊装设备试车。4.5.5现场拼装台的搭设及校正，并焊接立体拼装架。4.5.6提交各项资料报审。向参加施工的人员进行现场的各项技术交底和协调工作。5.施工部署5.1项目管理的主要目标质量目标：确保工程质量达到合格。贯彻执行“百年大计，质量第一”的方针。强化质量管理，加强质量意识。加强过程质量监督控制，确保工程施工质量一次验收达到工程质量验收规范标准。工期目标：本项工程总工期为120天。编制科学、合理、严密的施工进度控制计划，加强过程计划管理，提高分部、分项工程施工的进度，尽可能提前竣工。安全目标：杜绝安全事故，杜绝死亡、重伤，轻伤率0.4‰贯彻“安全生产，预防为主”的方针，认真执行国家和地方现行安全生产管理规程，做到防治结合，杜绝死亡、重伤事故发生，安全生产120天。文明施工目标：确保双文明施工既文明作业、文明现场。加强施工文明管理，营造良好施工生产环境，实现标准化文明施工。5.2施工指导方针施工总体安排施工指导方针是施工建设活动的中心思想。我们的施工方针是“安全生产、保证质量、优化工期、降低成本，以我们持续改进的管理和技术，建造出使业主满意的产品。”5.3工程项目组织机构对一个工程项目，首先要给予一个组织保障。以项目经理为核心，各种专业人员配备齐全。严格执行项目岗位责任制，项目经济责任制。5.3.1企业项目管理机构图5.3.2项目组织机构建立5.3.2.1我公司在本工程施工期间，在施工现场设立项目经理部作为在现场组织施工的指挥机构和决策层。现场项目经理全面履行工程合同中的权利和应承担的责任，对建设本工程的总目标负责，实施施工的统一管理。项目经理受企业法人委托，行使现场施工的指挥权和决策权，对工程制定的总目标负领导责任。5.3.2.2项目经理部作为本项目施工的决策层，由项目经理、项目副经理、项目其它技术人员组成。5.3.2.3在项目经理的领导下，建立纵向到底、横向到边的各级领导、各岗位的工作职责和考核办法，形成有效的激励机制。施工项目部财务部工程技术部质量安全部生产部采购部总工程师总经理副总经理5.3.2.4推行以质量、安全、工期、效益为主要内容的分级经济责任制，实行分期考核。5.3.3项目组织框架图5.3.4施工组织机构的运行机制5.3.4.1项目工作机制a.全面组织部署任务，统一思想，统一计划，统一调度。b.组织、协调、统一技术管理，决策重大技术方案的措施。c.协调内外关系，协调各工种工作间的平行流水施工、立体交叉作业。d.建立定期碰头会制度，及时总结、布置工作，处理有关进度、质量、安全及现场管理等方面的问题。项目经理项目领导层项目技术负责人预算员材料员质检员安全员安全监督生活管理质量监督材料管理计划统计库管员设备管理仓库管理施工员施工管理材料员资料员定额管理内业计划资料管理安装队队长项目作业层项目管理层各安装班组e.严格执行建设工程项