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金华市市级企业技术中心浙江诺和机电有限公司内容大纲一．企业在行业中的地位和作用二．企业技术中心的组织机构及运行机制三．企业技术中心的研究开发及试验的基础条件四．企业技术中心研究开发情况及主要成果、水平五．企业技术中心技术带头人及创新团队的情况1.1、公司基本情况浙江诺和机电有限公司成立于2007年6月，注册资金550万元，是一家专业从事绞盘的研发、制造、销售的高新技术企业。公司具有雄厚的研发能力，主要产品拥有自主知识产权，现已拥有发明、实用新型、外观等专利30多项，大部分产品出口至北美、欧洲、澳洲等地，深受国内外客户的欢迎。2010年产品销售额突破亿元大关，实现利税1769.06万元，已拥有年产各类绞盘20万台的生产能力，已成为国内最大的电动及液压绞盘的出口企业之一。公司现有员工190人，大专以上学历科技人员58人，占职工总数的30.5%。直接从事产品研发技术人员22人，占职工总数的11.57%。自2008年至2010年的销售额逐年以70%以上的速度递增，目前估计产品国际市场占有率达到6%。1.2、公司的主导产品一、NVM2500LB电动绞盘二、NVDH15000LB液压绞盘三、恒速恒拉力电液绞盘四、NVYC电动移车器1.3．企业在本行业中的地位和作用公司是国家高新技术企业，拥有雄厚的技术开发能力，现已拥有年产各类绞盘20万台的生产能力，2010年产品销售额突破亿元大关，已成为国内电动及液压绞盘的出口企业的前三强，在省内从生产规模及出口规模均位列第一。目前估计产品国际市场占有率达到6%。企业的科技创新对本产业的发展起到极大的推动作用，用户群的不断增加，产品的性能指标在不断提高。不仅能在很大程度上提升公司的市场竞争能力，而且可以逐步打破国外产品对市场的垄断格局。2.1、组织机构图示公司的研发中心为公司的一级部门，归属总经理直接管辖。技术中心的主管领导为公司的技术副总汤良道。中心领导层主要由中心主任汤良道、副主任张三玖、洪艳组成。具体组织架构如下图：浙江诺和机电有限公司技术中心主任技术中心副主任研发部小试中试车间检测中心财务部在技术研发方面，根据公司的发展规划和技术产品发展目标，结合企业的市场和生产等相关部门共同出具项目实施的可行性分析报告，提交总经理及董事会研究决策；制定本中心的研发计划和研发课题，并编制课题的技术实施方案，交与销售和生产等部门会审后具体落实研发工作；依据实施方案作出详细的经费预算、人员安排，工作进度等重大决策，对本中心的中层管理人员工作业绩进行评价、考核和奖罚，使中心工作规范化、制度化。2.2、管理机制制定出台了《研发项目管理制度》《研发人员管理制度》《研究开发费用核算制度》和《研发人员绩效考核制度》，进行技术中心的制度化管理。同时公司每年向技术中心提供不少于400万元的研发专项资金，推进项目产品和科技成果产业化，为促进技术中心的健康运行打下良好基础。2.3、运行机制3.1、人员配置公司拥有一支多学科、跨行业、研究开发能力强的科技研发队伍，具有多年研究开发、科研管理、生产经营和科技服务的实践经验，直接从事产品研发技术人员22人，占职工总数的11.57%。具体配置如下表。3.1、人员配置中心现有工作人员配置情况表部门人数配置职称年龄高级中级初级＞5040-5030-40＜30研发中心办公室3111111研发室133464135样品室111产品检测中心222小试、中试车间11313433合计30451156712中心用于试验与试制的各类原材料与燃料将从公司现有的配套供货系统中购得。在基础设施方面，公司已具备了提供中心日常所需用水、工业用电能力。同时，公司已完成了基于网络协调设计的平台，已经完成网络的铺设（10兆光纤），固定IP地址，并有内部服务器，网络来源有保障。设计所需电脑及相关二维、三维软件都已齐全。中心办公及日常办公用品已能满足需求。3.2、原料、燃料、水电汽及网络等基础设施情况技术中心现有研发仪器设备87台/套，价值478万元。设备的选型以国内为主，部份专用设备为公司自制产品。公司自2008年至2010年共投入研发费用820.01万元。研究费用主要用于中心的相关建设、硬件设施的配套、人员工资、办公用品、各类小试及中试实验设备的购买、试验用材料、会议费用等。2008-2010年销售收入与研发投入情况表（单位：万元）3.3、主要科研资产及研发投入情况资金项目2008年2009年2010年三年合计销售收入(万元)778.905341.7410429.2216549.86研究开发投入(万元)109.9283.98426.13820.01研发费用占比情况(%)14.115.324.094.954.1、目前技术中心开发情况企业现有的技术中心，本身也在为公司进行新产品开发。几年来，在传统的设计方法和CAD辅助设计的基础上，还应实现最优化设计、可靠性设计、有限元分析、计算机模拟计算或仿真分析、模态分析等现代设计方法与分析手段。在国内外现有先进、成熟的科研成果基础上采用新技术和新工艺降低产品成本。几年来，每年能为公司开发一定数量的新产品，并实现转批。其中还包括市级科技计划项目、省级新产品和国家级新产品：序号项目名称项目类别1NVDS10000双速电动绞盘的研究与试制金华市科技计划项目2NVYC电动移车器浙江省工业新产品3NVYC电动移车器金华市重点产业关键共性技术（产品）项目4C30145电动绞盘浙江省新产品计划项目5NVT10000电动绞盘浙江省新产品计划项目6GPJ电动盖蓬机浙江省新产品计划项目7NVW10000蜗轮蜗杆电动绞盘浙江省新产品计划项目8新型恒速恒拉力电液绞盘浙江省计划项目，面上工业项目9新型恒速恒拉力电液绞盘国家新产品4.2、开发形式公司根据自身能力及市场需求，采取多种形式进行新产品开发。主要有引进国外样机进行测绘、分析、研究、改进，进行消化吸收；原创性创新开发，拥有自主知识产权；及与大专院校合作进行开发。三种形式中以自主开发为主，占公司产品的70%。同时与大专院校合作成立研发机构，共同研发新产品。●与浙江大学合作，进行《基于电液控制的恒速恒拉力绞盘》的研发●与中国人民解放军装甲兵工程学院签定合作协议书，成立专家院士工作站，就《新型多滚筒液压绞盘的研发》等项目进行合作和共建车载绞盘技术中心。●与金华市职业技术学院、浙江师范大学均保持着良好的合作关系，合作开发多个项目。●与浙江师范大学工学院签约成立博士后工作站。4.3、自主知识产权情况几年来，在自主开发新产品的同时，还注重对知识产权的保护。到2011年9月底止，已获得的自主知识产权39项，其中国家发明专利2项、国外专利2项。因此，企业于2010年被评定为省级专利示范企业。4.4、研究方向及开发内容中心的研究开发方向为致力于研发技术含量高、应用范围广、生产效率高的智能化控制、高速或恒速、节能型的电动及液压绞盘。公司根据自身情况，结合市场的实际需求与国际先进技术的研发方向，技术中心成立后，将从以下几个方面开展工作：①绞盘智能化控制技术的研究与开发②高速电动绞盘的研制和开发③绞盘参数化设计技术的研究和应用④零半径转向系统的研究和开发⑤绞盘的节能型工艺技术的研究与应用⑥新型多滚筒液压绞盘的研发及产业化工艺技术的研究与应用5.1、技术中心技术带头人情况姓名汤良道职务中心主任职称高级工程师学历本科主要工作负责中心的日常管理和行政工作，包括人员激励与考评、制定岗位职责、中心的发展规划研究等；负责年度任务计划审批、人员协调、进度监督、目标考核等工作；负责设计任务书拟编，组织开发各种产品，各研发项目协调；产品开发团队的组织管理与协调，技术资料审核。主要简历及业绩该同志1985年毕业于浙江大学电机工程学系，毕业后在金华市电机厂、浙江皇冠电动工具有限公司、江西吉安市电机厂等公司从事电机设计开发及技术管理工作。有丰富的机电产品开发设计、技术管理经验。2007年加入到浙江诺和机电有限公司，担任技术副总一职，分管研发、工程、品管一块。负责公司电动绞盘、电动移车器、盖篷机等产品的研发、试制、组织与实施。5.2、技术中心人员基本情况表中心现有员工30人，中试车间11人、财务1人，其中直接从事研发、试验工作的有22人。这是一支老中青相结合的队伍，有高级、中级、初级职称，配合起来能够发挥一定的作用。5.3、人才培养情况公司自成立以来，一贯坚持技术先行、创新发展的理念，建立了激励和约束相容的现代人才机制和技术创新机制，吸引优秀人才聚集到公司旗下。几年来，培养和造就了一支结构合理、人尽其才的员工队伍，一批懂技术、懂管理的青年英才。公司注重技术人才的培养，技术中心内部实行老中青传帮带，还加强国际交流，每年都要参加全球各地举办的多种交易会和展览会，如美国的拉斯维加斯汽车展、德国法兰克福展、沙特迪拜展、澳大利亚汽车展等。一方面展示公司产品，洽谈业务，另一方面了解研究行业、产品的技术动向、国际趋势和其它公司产品和业务情况。在用各种渠道进行市场的考察、产品的展示和销售的同时，公司还邀请客户方工程技术人员和专家来公司，参观和作技术指导。谢谢大家浙江诺和机电有限公司