第二次全国残疾人抽样调查

第二次全国残疾人抽样调查调查队的管理授课人：陈润田2005年11月2lNovember,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability2lApril,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability总目录第一部分：教材和培训重点第二部分：调查队的任务和运转第三部分：现场调查流程第四部分：各类人员职责和工作任务3lNovember,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability3lApril,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability调查队管理课程要达到的目标1、建立调查队运转规则：调查队是一线作战部队，至关调查的成败。为了科学管理调查队，建立运转规则。2、建立现场调查规则：建立现场调查的秩序，用工作和信息流程图来规范现场调查活动内容，先后顺序，以及每步工作须达到的质量。3、规定人员职责和工作任务：围绕现场调查工作，说明各类人员的职责，以及调查各阶段的工作任务。4lNovember,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability4lApril,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability第一部分：教材和培训重点1.1.1教材结构1.1.2本课要解决的问题1.1.3各类人员的培训1.2.1-1.2.2调查队长培训1.3.1-1.3.3调查员培训1.4.1-1.4.3统计员培训5lNovember,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability5lApril,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability1.1.1教材结构包括三个模块：调查队的运转和管理模块、现场调查工作流程模块、调查队人员职责和具体工作。6lNovember,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability6lApril,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability1.1.2本课要解决的问题调查队的运作和管理调查队的运作和管理调查队人员职责和具体工作现场调查工作流程调查队是干什么的？调查队各类人员和相互工作联系？调查主要工作环节和运转方式？调查队的管理？现场调查工作步骤现场调查工作的工作流程调查队人员职责各成员的具体工作7lNovember,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability7lApril,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability1.1.3各类人员的培训调查队长、调查副队长、医务副队长培训调查员培训统计员培训8lNovember,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability8lApril,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability1.2.1调查队长培训（1）人员职责和具体工作的全部内容第三模块现场调查工作流程的全部内容第二模块调查队的运作和管理的全部内容第一模块9lNovember,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability9lApril,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability1.2.2调查队长培训（2）口试调查队长、调查副队长、医务副队长必须熟悉各自的具体工作口试对现场工作流程做到有条理地清楚表述笔试讲明各自职责，要求调查队长熟记检查方法要口试对全队人员在各主要环节的具体工作知道，会领导和检查方法笔试和口试调查队长必须明确调查队的运转方式笔试工作环节部分，要求学员熟悉和熟记介绍知识的内容要讲清考核讲课要求和目标10lNovember,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability10lApril,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability1.3.1调查员培训（1）第一模块：调查队的运作和管理调查员了解现场调查的主要工作环节抽样提问口试预习、课堂讲解、讨论消化调查员掌握调查队各类人员关系中与调查员有关部分考核方法讲课方法讲课内容和要求11lNovember,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability11lApril,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability1.3.2调查员培训（2）调查员熟练掌握《住户调查表》、《7岁以上人群筛查问卷》《健康检查记录表》的询问和填表方法，能搞清如何做是对的，如何做是错的抽样提问口试1、预习、课堂讲解、讨论消化2、配合朝阳试点调查的录像片3、参加朝阳试点的调查员介绍心得体会，重点是如何搞好入户调查调查员了解整个调查流程，熟练掌握入户调查的具体步骤考核方法讲课方法讲课内容和要求第二模块：现场调查工作流程12lNovember,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability12lApril,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability1.3.3调查员培训（3）口试调查员知道如何做，自己才能成为一个合格的调查员（自己归纳）笔试调查员熟练掌握各项工作的方法（结合各项细则）笔试调查员熟知自己在各环节应完成的具体工作笔试1、预习、课堂讲解、讨论消化2、提问加深理解调查员熟知自己的职责考核方法讲课方法讲课内容和要求第三模块：人员职责和具体工作13lNovember,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability13lApril,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability1.4.1统计员培训（1）统计员了解现场调查的主要工作环节抽样提问口试预习、课堂讲解、讨论消化统计员掌握调查队各类人员关系中相关部分考核方法讲课方法讲课内容和要求第一模块：调查队的运作和管理14lNovember,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability14lApril,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability1.4.2统计员培训（2）抽样提问口试预习、课堂讲解、讨论消化1、统计员了解整个调查流程，熟练掌握入户调查的具体步骤。明确统计员的角色和作用。2、统计员熟练掌握《住户调查表》掌握填表方法。3、统计员掌握进度统计方法。4、统计员掌握各种表单的检查方法。5、统计员掌握交接和信息传递。6、统计员掌握快速汇总和资料包装程序。考核方法讲课方法讲课内容和要求第二模块：现场调查工作流程15lNovember,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability15lApril,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability1.4.3统计员培训（3）口试统计员熟练掌握相关统计工作的方法（结合有关细则）笔试统计员熟知自己在各环节应完成的具体工作笔试1、预习、课堂讲解、讨论消化2、提问加深理解统计员熟知自己的职责考核方法讲课方法讲课内容和要求第三模块：人员职责和具体工作16lNovember,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability16lApril,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability第二部分：调查队的任务和运转2.0教学目的2.1.1调查队的工作任务2.1.2调查队人员构成2.1.3调查队的人员的领导关系和协作链2.2.1摸底工作的运行模式2.2.2现场调查工作的运行模式2.2.3快速汇总的运行模式2.2.4验收工作的运行模式2.2.5装订、包装和运送工作的运行模式3.0调查队的管理3.1.1团结、协作、高效的团队3.1.2加强团结，形成坚强的领导核心3.1.3工作作风3.2.1调查队的管理的层面3.2.2调查队伍管理的重点3.4.0调查任务量和工作进度的管理17lNovember,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability17lApril,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability课程内容安排：第一部分：调查队任务第二部分：调查队人员构成和相互关系第三部分：调查工作主要环节和运转方式第四部分：调查队的管理思考问题1、调查队的任务是什么？2、调查队的人员和相互关系？3、调查队的运转方式？4、如何管理调查队？课程目的：通过授课，使学员了解调查队的任务和运转方式2.0调查队的任务和运转18lNovember,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability18lApril,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability2.1.1调查队的工作任务调查队在县级调查办公室领导下，按照《第二次全国残疾人抽样调查方案》及相关工作细则的要求，负责组织、实施和完成本县（市、区）调查小区的调查任务，获取高质量的调查数据。19lNovember,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability19lApril,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability2.1.2调查队人员构成领导层：队长1人，调查副队长1人，医务副队长1人。操作层：1、统计员1人，陪调组长1人。2、调查员，一般为14人（2人一个调查小组）。3、医生，一般为7人。20lNovember,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability20lApril,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability2.1.3调查队的人员的领导关系和协作链调查队长调查副队长医务副队长7－8名陪调员，每个调查组配1人。7个调查组，共14人。2人一组，每组1名调查组长和1名调查员。医务组，7名医生。其中：视力1人、听力1人、言语1人、肢体1人、智力2人、儿科1人、精神1人。统计员陪调组长21lNovember,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability21lApril,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability2.2.0调查队的运转方式2.2.1摸底工作的运行模式分散工作模式：在当地政府有关部门协同下，调查队派调查副队长带领14调查员（2人一组）分赴各抽中调查小区，开展摸底工作，同时核对《调查小区地图》。各小组完成摸底工作后，向调查副队长汇报，并归拢摸底资料。22lNovember,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability22lApril,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability2.2.2现场调查工作的运行模式集中工作模式：调查队按照调查办公室的安排，对八个调查小区逐一开展现场调查工作，完成了第一个调查小区的全部现场调查工作，再进入第二调查小区进行现场调查，直至全都完成本县级单位抽中8个调查小区的现场调查。23lNovember,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability23lApril,2005ChinaNationalSamplingSurveyofDisability2.2.3快速汇总的运行模式分两级汇总的工作模式