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提高剪力墙垂直度和平整度海尔玫瑰蘭庭项目（秦会利）二O一六年二月发表程序一、小组简介二、工程概况三、选题理由四、课题目标五、活动开展六、成果评估七、巩固措施及无形成果八、总结及今后打算小组名称青建集团股份公司海尔玫瑰蘭庭项目QC活动小组成立时间2015年10月小组类型现场攻关型活动次数及周期：2-3次/月2015年10月-2015年12月应用QC方法：因果图等培训时间：40小时/人小组成员表表一序号姓名性别文化程度行政职务组内职责组内分工1秦会利男本科项目经理制定计划组长2姜德营男本科技术负责人技术指导副组长3文瑞章男本科资料员收集资料组员4吴作玉男高中施工员调查/实施组员5周丕杰男大专技术员成果检验组员6公维龙男本科技术员成果实施组员7臧冬礼男高中木工班长成果实施组员本次活动的目的：一、小组简介提高剪力墙垂直度和平整度海尔玫瑰蘭庭8#楼结构形式为框架剪力墙结构，地下二层，地上二十二层，建筑面积为8328.84平方米，标准层层高为2.9米。建设单位：、青岛海旭房地产开发有限公司施工单位：青建集团股份公司设计单位：青岛腾远设计事务所有限公司监理单位：青岛明珠建设监理有限公司二、工程概况三、选题理由公司发展方针工程质量要求存在的问题选定课题施工中，确保剪力墙结构垂直度和平整度难度较大，却是优质结构工程所必须的工作。提高剪力墙垂直度和平整度科学管理，规范施工，持续改进，稳步发展，为顾客提供满意的产品。确保实现一次验收合格率100%，分项工程优良率100%，表面观感优。四、课题目标本课题研究的目标：确保剪力墙结构垂直度和平整度的合格率在90%以上，争创优质结构工程。本课题的质量过程和质量因素的控制按图1和图2进行。1.小组成员素质高具有较强的处理问题的能力。2.模板支设和混凝土浇筑施工工艺。3.现行国家规范。目标依据？目标值设定依据：（一）第一轮PDCA循环P阶段：1、调查研究分析现状我们对8#楼3层以下结构的剪力墙垂直度和平整度进行了实测实量，结果垂直度和平整度的合格率达不到优良要求，平均合格率仅为75%，检查结果见表2。8#楼剪力墙混凝土垂直度和平整度实测统计表表2项目允许偏差12345678910垂直度（MM）5614345424852235501642544222132455484283466252343433320平整度（MM）45642426256435824242454446331024684324564234641642264334合计实测100点，其中合格76点，合格率76%质量等级合格制表人：文瑞章制表时间：2015年11月10日五、活动开展8#楼剪力墙混凝土垂直度和平整度实测统计表表2项目允许偏差12345678910垂直度（MM）5072132636253214563261523736021235612372522653126242131平整度（MM）4653133246441273232103453512831574232355102542153336225合计实测100点，其中合格74点，合格率74%质量等级合格制表人：文瑞章制表时间：2015年11月10日在实测实量中，我们对50个不合格点和影响感观质量的因素进行了分类统计，统计结果见表3，根据统计结果绘制出剪力墙垂直度和平整度影响因素排列图（见图3）。从以上图表的质量情况分析可以看出，剪力墙垂直度和平整度差主要表现在三个方面：模板表面不平整、模板材料质量差和模板加固材料质量问题。剪力墙垂直度和平整度影响因素统计表表3序号项目频数频率累计频率1模板表面不平整1938382螺栓间距大、未使用双螺母1326643模板材料质量差918824模板安装不到位36885混凝土过振跑模36946脱模剂不刷或漏刷24987模板表面清理不好12100合计50100图3.剪力墙垂直度和平整度影响因素排列图由于对拉螺栓间距过大导致剪力墙底部涨模由于模板角部起卷导致剪力墙拼接位置平整度差为此，项目部QC小组成员专门召开了专题会议，对存在的问题进行了全面的分析和研究，从人、机、料、法四个方面（由于环境因素影响较小，未进行考虑）对引起剪力墙垂直度和平整度合格率偏低的现状进行了全面分析，对各个因素进行了汇总整理，汇总结果参见因果图（见图4）。从因果图中可以看出，影响剪力墙垂直度和平整度的因素较多，于是项目部QC小组对目前存在的问题一一列出，为制定对策打下基础。D阶段针对现状、制定对策我们对因果分析图中列出的诸多因素进行了研究，制定了相应的措施，并且针对不同的措施实现了定人和定时间落实整改。具体措施参见表5。采用因果图对剪力墙垂直度和平直度偏差较大的原因进行分析：人料法对施工质量高要求认识不够经验不足对拉螺栓间距过大加固材料问题模板质量差影响剪力墙垂直度和平直度的因素机模板制作、安装工具缺卷尺和吊坠数量不足班组自检工具缺交底不清第一次施工模板表面不平整钢筋限位数量不足工艺不当过振产生跑模班组自检不到位专检不仔细模板组合不当振捣方法不当加固措施不当螺丝固定不牢塑料套管易碎漏刷脱模剂阴阳角无定型模表面起皮、分层或卷曲方木扭曲变形根据以上因果分析图，得出以下12条末端因素：1、第一次施工2、交底不清3、自检和专检不到位4、模板制作和安装工具缺5、卷尺和吊坠数量不足6、振捣不当7、模板组合不当8、钢筋限位数量不足9、加固措施不当10、塑料套管易碎11、漏刷脱模液12、模板、方木质量差小组成员对以上12条进行了现场分析确认。确认分析表表4序号原因要因确认验证人结果1第一次施工木工存在新工人进场。吴作玉非要因2交底不清我项目部自开始贯标以来，员工的质量意识不断提升，每道工序开工前都严格按规定进行技术交底。周丕杰非要因3自检和专检不到位劳务队伍没有专门自检人员，自检缺少工具，项目部专检未及时发现问题。吴作玉非要因4模板制作和安装工具缺手锯缺少臧冬礼非要因5卷尺和吊坠数量不足木工未能保证配备齐全吴作玉非要因6振捣不当混凝土存在过振和漏振现象周丕杰非要因序号原因要因确认验证人结果7模板组合不当未能按照木工翻样图进行模板组合吴作玉非要因8钢筋限位数量不足模板底部未设置限位钢筋，限位垫块缺少吴作玉要因9加固措施不当对拉螺栓未安装交底措施进行安装，间距较大吴作玉要因10塑料套管易碎塑料套管质量较差臧冬礼非要因11漏刷脱模液脱模液涂刷不到位吴作玉非要因12模板、木方质量差模板表面易起皮，卷曲吴作玉要因措施表表5序号影响剪力墙垂直度和平整度的因素对策措施具体负责人完成时间1操作工人创优意识不强召开专题会议，加强质量教育秦会利2015.11.182新工人多对新来职工加强技术交底吴作玉2015.11.183操作工人技术水平低根据技术水平分配施工任务吴作玉2015.11.184班组缺乏自检工作要求班组配备一名质检员秦会利2015.11.185专检人员不负责任制定岗位责任制秦会利2015.11.196技术人员对班组交底不清进行书面交底姜德营2015.11.187操作人员自检工具欠缺操作人员配足工具吴作玉2015.11.208模板更换不及时不符合要求的模板及时更换吴作玉2015.11.219模板表面没有涂脱模油支模前必须涂好脱模油吴作玉2015.11.2110模板表面起皮、分层和褶曲对表面损坏多的要求更换吴作玉2015.11.22制表人：公维龙制表时间：2015.11.2611木方扭曲变形对木挡进行更换吴作玉2015.11.2212阴阳角没定型模板制作定型模板吴作玉2015.11.2213螺杆规格偏小，间距过大采用12MM的螺杆，间距45CM吴作玉2015.11.2314塑料管强度低采用优质PVC塑料套管吴作玉2015.11.2315模板组合不当按木工翻样图进行模板组合吴作玉2015.11.2216螺丝固定不牢采用双螺丝固定牢固吴作玉2015.11.2217浇砼时过分振捣浇砼时随时有人跟班“看模”吴作玉2015.11.25对策实施明确分工总负责人：秦会利姜德营现场技术指导：总结经验制定可行性方案人员结构图：：公维龙专职质检员：文瑞章现场资料收集：吴作玉施工员：C阶段：根据对策落实实施QC小组成员为落实制定的措施，在工地召开了专题会议，强调了本课题研究的重要性，传达了集团公司对技术创新和技术成果奖励的有关文件。项目公司于2015年11月27日召开了全体职工大会，会上提出对提高剪力墙垂直度和平整度、争创优质结构的有关措施，通报了质量标准和奖罚制度。项目部对操作人员、技术人员、施工员和专职质量员进行了木工施工以及相关工种进行了详尽的技术质量书面和口头交底。班组长对操作人员有针对性地进行了施工班前班后、交接班等交底。通过一系列的活动，使管理人员、班组长和操作人员都做到心中有数，为确保质量打下了坚实基础。在施工中，通过操作人员自检、班组长检查、质量员验收复核等程序并根据项目部的质量标准严格把关，查出问题，及时整改，做到不拖延，不留隐患。A阶段总结评价12月下旬8号楼施工到5层结构，QC小组对8号楼3层、4层、5层剪力墙的垂直度和平整度进行了实测实量，实测实量的结果参见表6，并和活动前的数据进行了对比。从表6，可以看出，通过第一轮循环，剪力墙的垂直度和平整度有了明显提高，活动前的合格率为75%，活动后的合格率为86.7%，基本达到了优良的标准，但与项目部争创的目标还有差距，主要存在以下问题：1、垂直度和平整度都有提高，但提高较慢；2、由于模板的不断周转，混凝土的感观质量一般；3、部分管理人员和班组长产生了松懈的思想，木工班为了抢施工进度，忽视了质量自检工作。针对不断出现的问题，小组经过讨论和分析，认为要继续提高质量，必须制定新的措施，主次分明，责任到位。于是，项目部QC小组又进行了第二轮的PDCA循环。8#楼3层剪力墙混凝土垂直度和平整度实测统计表表6项目允许偏差（MM）12345678910东一户垂直度5314226423152214102632平整度4354247423544343234127东二户垂直度5324533342254221322326平整度4328265422343426244423西一户垂直度5223434234254642224332平整度4223521312141231341223合计实测100点，其中合格87点，合格率87%质量等级合格8号楼4层剪力墙混凝土垂直度和平整度实测统计表表6项目允许偏差（MM）12345678910东一户垂直度5314212723252314102633平整度4354247423444343234127东二户垂直度5324536342253221332327平整度4227262422341516244423西一户垂直度5223434234252342224332平整度4323521321340221441312合计实测100点，其中合格89点，合格率89%质量等级合格8#楼5层剪力墙混凝土垂直度和平整度实测统计表表6项目允许偏差（MM）12345678910东一户垂直度5435125483251214102632平整度4354237423342343454127东二户垂直度5432533342151261322365平整度4028372422442426254423西一户垂直度5433436234252362224332平整度4133321352342135341222合计实测100点，其中合格84点，合格率84%质量等级合格第一轮循环后，剪力墙外观质量效果图第一轮循环后，剪力墙外观质量效果图小组人员对8#楼3-5层下剪力墙垂直度和平整度实测实量（二）第二轮PDCA循环P阶段1、现状调查QC小组于12月28日在工地会议室对存在问题进行了具体讨论，大家一致认为，第一次PDCA循环由于问题多，落实的难度也就较大，对质量管理带来了不便。因此第二次PDCA循环将针对目前存在的主要问题进行攻关。归纳问题见表7，2、确定要因由于问题较多，大家对这些问题进行了0、1打分（参见表7），从表7中可以看出，影响目前剪力墙垂直度和平整度的主要因素主要体现在三个方面：1）、由于模板周转次数