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1目录第一章：编制依据及说明·········································4第一节、施工组织设计编制说明·····························4第二节、编制依据·········································5第二章：工程概况··············································6第一节、工程特点·········································6第二节、工程概况·········································7第三章：工程施工管理目标······································8第四章：施工组织管理方案······································8第一节、项目部管理人员调配管理方案······················8第二节、项目经理部管理布置计划··························9第三节、劳动力配备计划··································9第四节、项目部管理制度的建立····························10第五节、对专业施工班组的管理设想························11第五章：施工现场平面布置······································11第一节、施工现场平面布置原则····························11第二节、平面布置设想及要求······························12第三节、施工现场总平面布置图····························13第六章、施工机械、材料及劳动力计划····························14第一节、投入本工程的主要施工机械·······················14第二节、投入本工程的主要材料···························14第三节、劳动力组织与安排·······························15第七章：主要分部分项工程的施工方法····························152第一节、施工顺序·······································15第二节、施工测量·······································16第三节、土方、基础工程·································19第四节、钢筋工程·······································21第五节、模板工程·······································28第六节、砼工程·········································30第七节、砌体工程·······································33第八节、脚手架工程·····································36第九节、楼地面工程·····································39第十节、屋面工程·······································42第十一节、门窗工程···································44第十二节、装饰工程···································47第十三节、给排水工程··································53第十四节、电气照明工程································59第十五节、其它工程施工方法····························60第八章：确保工期的技术组织措施······························63第一节、施工进度计划··································64第二节、施工进度计划完成的可行性分析··················64第三节、工程履约的资源保证措施························65第四节、施工进度计划管理与工期保证措施················66第九章附：图表总平面施工布置图3施工进度计划横道图拟投入的主要机械设备表劳动力安排计划表第一章、编制说明及依据第一节施工组织设计编制说明一、本施工组织设计为我公司递交的吉安城建投标文件之技术性文件，重点阐述了我公司对本工程施工管理中的有关设想、部署及主要采用的技术保障措施。二、我们完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工等一切要求，并落实各项施工方案格技术措施。三、通过认真学习和研究了该工程的招标文件、有关图纸、答疑资料，并数次勘察了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在工程安全施工前提下，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包范围全部任务。四、一旦有幸中标我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位的领导和监督管理下的项目总承包管理制度。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化配置，实现工期、质量、安全社会信誉的预期目标效果。五、施工中将严格按照招标文件所附施工技术规范标准和湖北省有关的质量规定进行施工，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理，确保本工程质量达到武汉市优质工程。4六、我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。七、为了确保安全生产，我公司将安排专职安全员进行现场安全全过程管理，确保达到吉安市安全生产优良工地。八、编制好施工组织设计与专项施工方案经建设单位、监理审查批准后组织施工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。九、我公司将严格按照江西省及武汉市建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料清的文明施工要求，确保达到武汉市文明优良工地。十、我公司各类施工机械装备完好，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，完全能满足本工程施工进度和使用要求。十一、若本工程由我公司中标承建，将根据招标文件中的要求工期和施工实践经验，即在60个日历天完成本工程的全部施工任务。十二、现场总布置图及临时水电布置示意图中有关机械设备布置、线路、走向为图中示意尺寸、示意走向，在施工中将根据实际情况进行调整。十三、本投标施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料及本工程图纸为依据，若由我公司中标后，将根据合同要求和施工图设计文件及有关国家、建设部、地方标准及强制性条文的规定，进一步补充与完善，报建设单位审批后组织实施。第二节编制依据一、吉安城建锦绣花苑小区工程工程的施工招标文件；5二、锦绣花苑工程（答疑纪要）；三、吉安建筑设计院设计的锦绣花苑二标段工程建筑设计图纸；四、现行的国家及江西省省的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定。五、贯彻执行国际质量体系标准ISO9001；以及《质量管量和质量保证》守册。六、江西省及吉安市现行的安全生产、文明施工的规定以及有关建筑管理、市场管理、环境保护等地方性法则及规定。七、本施工组织设计编制中依据国家及行业行政主管部门颁布的有关规范及武汉市的有关规定外，还参考了公司内部管理标准文件。第二章工程概况第一节工程特点一、工程性质工程名称：锦绣花苑小区工程建设单位：吉安城建设计单位：吉安市建筑设计院二、工程地理位置及周围环境1、地理位置：本工程位于吉安市城南开发区庙山小区两湖大道。2、周围环境：本工程位于城市郊外，施工场地比较大，在新开发的群体住宅小区内。三、工程特点1、结构形式：钢筋砼框架结构；2、建筑面积：10831M263、建筑总层数：六层。4、建筑高度及层高：标准层高3米，架空层高2.4M。建筑高度为20.52米。(檐口－室外地面)5、本工程建筑耐久年限为50年，建筑耐火等级为一级、抗震设防为六度，抗震类别为丙类，建筑结构安全等级为二级。第二节工程概况一、结构工程本工程11栋为桩基础，为C25砼独立基础，部分为C20毛石砼带形基础,基垫层为C10砼。标高8.8M以下框架柱为C30砼,其它(梁、板、柱)砼强度均为C25，压顶构造柱为C20。钢筋采用HPB235，冷轧带肋钢筋采用CRB550型钢，钢板采用Q235B。砌体工程：±0.000以下采用MU10灰砂砖，M5.0水泥砂浆砌筑，±0.000以上采用加气砌块，M5.0混合砂浆砌筑，墙厚：外墙250，梯间、分户隔墙200，其它内墙100厚。二、装修工程架空层地面为30厚C20细石砼地面，其它楼地面均为25厚1：2水泥砂浆地面。外墙装饰较为复杂，有干挂石材墙面，面砖外墙面，水泥砂浆外墙，外刷涂料。另还有茶色木制装饰构件等。内墙均为水泥砂浆墙面，公共楼梯、架空层外刷乳胶漆二遍。天棚均为水泥砂浆天棚，公共楼梯、架空层外刷乳胶漆二遍。屋面为现浇砼斜屋面，上盖油毡瓦。三、安装工程7本工程安装工程包括：电力照明系统、防雷接地系统、TN-C-S接地保护系统、有线电视系统、电话系统、对讲系统、给排水系统、消防系统、煤气管道等。第三章工程施工管理目标一、施工技术质量管理目标质量管理目标为：确保达到武汉市优质工程，争创黄鹤杯。二、安全管理目标安全管理目标：坚持以人为本，保证职业健康，强化管理，杜绝各类安全事故的发生，确保实现市安全生产优良工地。三、施工进度目标根据招标文件中建设方对工期的要求并结合我公司施工相类似工程经验的基础上，我公司确定的投标工期为280天。四、文明标化施工目标：确保武汉市文明优良工地。第四章施工组织管理方案第一节、项目部管理人员调配管理方案一、我们将以ISO9001质量保证体系，列入我公司的重点创优工程，成立项目经理部，负责本项目的具体事务的运作。二、我公司将组建一个由知识密集型的中青年技术人员组成的项目部，集中技术熟练的施工人员，从施工计划的协调、施工场地的综合安排、施工工期工序搭接、协调、施工质量的控制监督及施工现场的管理各方面进行施工项目管理。三、公司积级参与本工程项目的重大问题的决策，成立本工程专门的指挥部，切实做好重点工程、重点调配、重点管理、重点实施、重点保证、8重点指导。四、在施工全过程虚心接受建设单位、监理及设计人员对工程全方位的监督。第二节项目经理部管理布置计划一、根据本工程建设规模、质量及工期要求，我们把施工现场管理人员划分为三个组，四条线进行管理。二、管理的四条线管理体制1、生产线：设施工队长1人、安装施工员1人及土建筑工员1人，负责本工程的生产总调度，专抓项目的施工进度，生产线人员的安装调度、安全生产、文明施工等一系列的生产线的综合工作。2、技术线：由公司协助现场的项目总工程师领导的工程技术部专门负责本工程的施工技术，设总工程师1人、土建工程师1人、安装工程师1人，管理好工地内技术上的难点，同建设单位、监理单位及设计院做好技术问题上的探讨，负责工程项目的工程测量、放线、放样等工作，由技术负责人和土建、安装施工员组成。3、质安线：由公司协组现场的质安负责人负责本工程质量安全问题，设质检员1人、专职安全员1人，同时做好生产线和技术线人员的协调，是工地创优和创标准化的现场指挥。4、核算及后勤线：由项目预算员和办公室主任负责本工程的经济核算、工地成本控制、材料供应计划及办公室日常工作、职工生活、工地保安等工作。第三节劳动力配备计划