搜索
企业文化宣传推广整体策划方案前言企业文化是一个公司在不断发展过程中形成有利于企业发展前进的一个正面、积极的价值观、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和；是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。而企业文化的宣传推广，会引导大家潜移默化的去学习它、认同它、提倡它、践行它，并产生强烈的荣誉感、责任感和使命感，成为改善人、塑造人、成就人的优势资源，是推动企业发展的不竭动力。一、推广背景1、公司发展的需要，要求我们必须推陈出新，与时俱进，不断的去宣传和推广企业文化，形成“用文化管人、用文化育人，”的特色体系。2、目前公司的文化氛围不够浓厚，需通过企业文化的宣传来推广、引导和传播一些积极的正能量，使员工有一个更好的工作环境，从而提升公司形象及核心竞争力，使其具有很强的可参观性。3、整合各部有效资源，现阶段各部宣传虽百花齐放，但各为其主，无统一规划及标准，难以形成系统的文化体系。1、确定宣传栏各版面宣传主旨及方向，建立真正与公司企业文化相符的宣传文化体系。2、营造良好的文化氛围，树立企业的人文主义思想，发展“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。3、让公司职工都参与其中、身在其中，在潜意识里认可它、赞成它、跟随它，形成一种习惯，久而久之就成为头脑里的一种观念，并能反作用（约束）于大家的行为。4、提高企业得创新能力，形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境。二、推广目的三、推广范围公共区域车间楼道办公室楼道口接待室卫生间会议室走廊培训室业务部模具中心制造中心品质部项目部四、推广形式墙板报灯箱宣传栏挂画内刊五、企业文化推广组织架构图总指挥执行总干事副总指挥负责人干事注塑部装配一业务部装配二喷涂部项目部五金部喷涂部装配一仓储科装配二工程部注塑部模具制造厂务办人事科模具中心五金部品质部品质部IT科IE部文控模具设计模具工程模具计划品质六、推广步骤分两大区域进行（公共区域、车间），先外后里，进行版面框架统一规划，宣传内容统一标准。1、公共区域原则上是每10M左右必须有不同风格的设计及不同形式的宣传内容，包含楼道区域、办公室区域、走廊区域、卫生间区域、会议室区域、接待室培训室区域等地，设计因地制宜，所选宣传内容必须与所处环境相适应。2、车间区域，因地制宜，框架尺寸统一设计制定、统一标准，宣传内容标准化，分六大类型即企业文化宣传栏、精益生产栏、品质管理栏、TOM推广栏、部门荣誉榜栏、其他板块栏。项目区域标准内容负责部门责任人更新时间公共区域会议室沟通、会议效率、团队建设类至少每半年办公室格言、警句、正能量类至少每年卫生间厕所文化类至少每半年走廊安全、管理、学习、企业文化类至少每季度楼道正能量图文并举类至少每半年楼道大厅荣誉墙、优秀榜每年接待室温馨提示类每半年培训室沟通、学习类至少每年车间各部门区域企业文化宣传版块至少每季度精益生产版块至少每季度品质管理版块至少每季度TOM专案版块至少每月部门荣誉榜版块至少每月其他版块至少每月七、推广标准八、推行计划PDCA序号项目2015年12月——2016年01月责任部门/人DECJANP一准备阶段1制定企业文化推广方案（2015年12月）2拟定推广内容3寻找广告策划、设计公司4成立推广委员会5制定推广计划D二推行阶段1推广公共区域企业宣传内容8个X1办公室文化推广X2会议室文化推广X3接待室文化推广X4培训室文化推广X5走廊文化推广X6楼道文化推广X7楼道大厅文化推广X8卫生间文化推广2推广车间区域企业宣传内容6个X1企业文化宣传X2车间精益生产推广X3车间品质管理推广X4TOM专案推广X5部门荣誉榜推广X6部门其他C三成长阶段1各部资源整合期（2015年12月）2全面推进企业文化宣传3不断总结、改进、巩固（2016年）A四稳定阶段1全员参与维护11九、公共区域设计作品效果展示图九、公共区域设计作品效果展示图九、公共区域设计作品效果展示图九、公共区域设计作品效果展示图十、注塑车间设计作品效果展示图十、注塑车间设计作品效果展示图十、注塑车间设计作品效果展示图End谢谢