QC工程表制作

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1.目的為了有效設置產品實現過程，并規定出相應權責重點而滿足客戶對產品的要求。2.範圍本公司所有生產產品的生產過程。3.權責3.1工程部確定品質控制階段重點，制定QC工程表。3.2QC工程表由副總經理核准。4.定義(無)5.作業內容5.1QC工程表制作管理流程圖見附件一。5.2工程部依據本公司生產特點確定品質控制階段的重點。5.3明確質量控制方法與責任，確定各階段的相互關系。5.4工程部在上述基礎上，對各類產品分別制定出QC工程表。5.5針對不同類別＜QC工程表＞，由副總經理對其合理性進行審核：5.5.1若合理可行，則交ISO文控中心，依照《文件與資料管理程序》分發使用。5.5.2若不合理，則由工程部進行修改后依5.5之要求進行。6.相關文件6.1文件與資料管理程序7.使用表單精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料7.1QC工程表8.附件8.1QC工程表制作管理流程圖附件一：QC工程表制作管理流程圖確定品質控制階段及重點明確質量控制方法與責任精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料No是否符合要求Yes分發使用