演讲口才与演讲技巧培训

演讲口才与演讲技巧培训演讲口才与演讲技巧培训讲师：谭小琥关于我嗓门大兴趣广感恩多一项有意思的调查你最害怕什么？在人群面前发言41%高处32%昆虫和臭虫22%经济问题22%深水22%生病19%死亡19%飞行18%“Greatspeakersaren’tborn,theyaretrained.”演讲是一项技巧，通过不断的练习和培训不断提升议程上午：演讲的定义组织您的内容控制紧张下午演讲的顺序演讲技巧视听设备的有效运用管理听众的提问定义演讲“需要在听众面前去宣布，并引起大脑注意的一件事情“有效性“…产生令人满意的结果”有效的演讲控制焦虑–不要对抗以听众为中心达成目标娱乐听众娱乐自己在规定时间内进行第二章:组织您的演讲5WWhyWhoWhenWhereWhatWhy1.判断演讲的目的为什么演讲准备讲什么Who2.评估您的听众听众是谁多大规模知识水平激励因素When3.日期和时间何时讲讲多久Where4.安排演讲场地座位安排视听设备What5.内容设计具体目标中心思想要点主体范例：关于个人形象的演讲具体目标：个人形象的重要性要点：中心思想：相由心生个人形象意味着（影响力）个人形象从何而来专业形象的提升之道组织您的演讲要点顺序的组织PREP结构过去-现在-将来结构问题-原因-办法AIDA结构练习获得对黄山项目的资金批准认定。说服这位顾客购买我们一台电脑。告诉我的Team上半年部门业绩怎样，我们为什么要做的更好。本周的Team活动需要大家积极参加。我紧张！怎么办？控制你的情绪如何控制紧张学会喜欢有点紧张深呼吸30秒内，把它甩给听众多练习，多准备恰当的站姿和手势第三章:演讲中的顺序#1:建立和谐…和谐或亲密的联系提前到场，熟悉环境5分钟准备#2:演讲开场白自我介绍获得注意，建立更多和谐。幽默小故事震撼的数据#3:介绍要点要点-衔接-要点-衔接-要点…..听众反馈和提问注意，聚焦听众#4:演讲总结知会听众演讲将要结束总结要点强调需要牢记的要素，或号召采取行动回答问题“重复告诉听众你已经讲过的部分.”要提醒观众演讲将要结束，把之前的内容，总结归纳，重复你的要点。强调需要牢记的要素，采取行动。最后留一点时间答疑解惑。根据不同的演讲内容来选择不同的结尾方式,.练习自由命题时间3-5分钟要求:开场白,衔接,结论第四章:有效演讲技巧演讲者如何影响听众形象声音内容形象55%声音38%内容7%演讲的技巧—形象目光姿态移动AppleCom内部发布会目光交流针对一个一个的观众进行目光交流目光交流的范围应覆盖全场影响形象的动作和姿势姿态手势不做手势时，手臂自然垂直身侧强调想法时，手的动作要尽量放大手势动作的范围要在腰部以上经常换换手势站姿站立时两脚间的距离相当于平时走路的“一步”大小上身挺直，但不僵硬身体略向前倾，并将重心落于双腿间位置移动移动的距离至少可以是“三大步”可以用积极的移动方法。即：看着某人，并走过去对着他说话。普遍的发声问题小窍门：想象你没有扩音器而正在对五十到一百人讲话。平时大声朗读来改进你的音域和语调的抑扬，通过录音机来练习增加你的语调的变化。演讲的技巧—声音演讲的技巧—声音语音：吐字清晰停顿语调：抑扬顿挫语速：慢而不拖蜀道难–李白噫吁嘻，危乎高哉！蜀道之难难于上青天！蚕丛及鱼凫，开国何茫然！尔来四万八千岁，不与秦塞通人烟。西当太白有鸟道，可以横绝峨眉巅。地崩山摧壮士死，然后天梯石栈方钩连。上有六龙回日之高标，下有冲波逆折之回川。黄鹤之飞尚不得过，猿猱欲度愁攀援。蜀道难–李白练习时间3-5分钟提示：刚才没有上台的人要注意了，下午最有可能上来的就是你自由命题第五章:视听设备为演讲内容增色视觉辅助)为什么使用视觉辅助?75%13%12%促进学习，有利持久注意促进学习，有利持久注意力力常用的视听辅助设备FlipChartTip多用图画事先准备关键图表短句WhiteBoardTip多用于脑力激荡只能用白板笔Ipot市场占有率2004v20052004:Flashmusic市场占有率62%；Ipot市场占有率31%其余产品占7%2005:Flashmusic市场占有率29%；Ipot市场占有率65%其余产品占7%2005v2004分析•随着Ipotmini推出市场，一年以后Ipot产品的占有率提升了两倍，从原先的31%上升到65%•Flashmusic市场占有率受到Ipot的冲击，占有率下滑至29%•其余产品的占有率保持不变•下一步：在继续扩大Ipot份额的同时，维持flashmusic的市场占有率•扩大对i-pot产品的技术投入•加强市场攻势PPTTipPPTTip讲到的时候才呈现出来6行,38-44,28不让身体妨碍视线你是主角，它是辅助AppleCom内部发布会演练小组利用白板，flipchart准备一个演讲主题，要求：运用刚才所介绍的知识，多用图画说话注意演讲者的形象，声音演讲时间：5分钟第6章:管理听众提问何时回答问题正式演讲yes非正式演讲yes解决issue研讨会yes时间有限的演讲yes参与人数很少的演讲yes参与人数很多的演讲yes需使用麦克风的演讲yes场景演讲中解答演讲后解答希望营造的气氛诚实的开放的非攻击的非防御的回答问题的三个步骤记住提问和提问人回答联系处理问题的选择方案（1）直接回答将问题交给有关专长的人去回答将问题还给提问者处理问题的选择方案（2）将问题在小组里发布，邀请大家献计献策推迟解答回顾上午：演讲的定义组织您的内容控制紧张下午演讲的顺序演讲技巧视听设备的有效运用管理听众的提问祝你成功！海量管理资源免费下载：管理资源吧（）