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黄金山壳体车间QC小组2011年3月15日东贝电器股份有限公司活动计划课题选定调查现状目标设定13254原因分析6小组简介汇报内容对策制定措施实施效果检查巩固措施7981110下步打算12确定要因黄金山壳体QC小组一、小组简介小组名称黄金山壳体车间QC小组成立日期2011年3月课题类型现场型活动时间2011年3月-2011年10课题注册号活动口号精益求精，一“微”不苟小组成员姓名年龄职务文化程度组内职务QC教育时间王浩33岁车间主任大专组长160袁仁松29岁技术组长中专组员160黎藜20岁技术组工艺员大专组员120董鹏山25岁技术组工艺员大专组员120黄中雷26岁模具工中专组员120黄开江31岁维修班长高中组员120黄金山壳体QC小组编制时间：2011年3月1日制表人员：黎藜汇报内容对策制定措施实施效果检查巩固措施7981110下步打算12确定要因课题选定调查现状目标设定13254原因分析6小组简介活动计划黄金山壳体QC小组•明确解决课题的实施步骤及时间的分配推进日期推进程序活动计划时间责任人3月4月5月6月7月8月9月10月P课题选定袁仁松调查现状黎藜目标设定王浩原因分析黎藜确定要因董鹏山对策制定袁仁松D措施实施黄开江黄中雷C效果检查黎藜A巩固措施董鹏山下步打算王浩计划实施黄金山壳体QC小组二、活动计划编制时间：2011年3月1日制表人员：黎藜汇报内容对策制定措施实施效果检查巩固措施7981110下步打算12确定要因活动计划调查现状目标设定13254原因分析6小组简介课题选定黄金山壳体QC小组黄金山壳体QC小组三、课题选定目前新品种内排气盘管（直排）产品需求加大，依旧沿用原来成型内排气盘管的工艺、工装生产使内排气盘管（直管）的产能一直达不到要求。小组通过讨论、研究决定将《提高盘管钎焊生产效率》作为本小组的课题，展开活动。课题简介为提高压缩机整体生产效率，对工艺、工装改进，推广内排气盘管（直管）的生产使用车间根据生产需求增加内排气盘管（直管）的生产量。随着装配车间生产效率的不断提高，原工艺要求的内排气盘管钎焊单层摆放，已不能满足现在的实际生产需求，为了在有限的资源内提高内排气盘管钎焊的生产效率，小组决定对内排气盘管的摆放方法进行改进，以确保产量、质量双项达标。2011年压缩机原材料价格不断上涨，因此降低压缩机生产成本，提高生产效率是企业取胜的关键。市场公司部门问题课题黄金山壳体QC小组三、课题选定提高盘管钎焊生产效率降低废损选题理由汇报内容对策制定措施实施效果检查巩固措施7981110下步打算12确定要因活动计划调查现状目标设定13254原因分析6小组简介课题选定黄金山壳体QC小组黄金山壳体QC小组四、调查现状钎焊炉内排气盘管（直排）输送链网带钎焊流程：将铆压好的内排气盘管，在排气消音盖和内排气盘管的连接处上焊环后，整齐的摆放至输送链网带上过钎焊炉进行焊接。注：铆压（将内排气盘管与排气消音盖压紧连接）焊环排气消音盖钎焊流程简介我小组成员2011年4月份，对钎焊炉2011年1-3月份QL08Y.1.4-01G3内排气盘管直管的日生产情况进行了统计，通过对钎焊炉日实际产量数据的采集分析结果如下：黄金山壳体QC小组四、调查现状1000010000100002000300025001月2月3月装配满负荷需求车间现日均产量汇报内容对策制定措施实施效果检查巩固措施7981110下步打算12确定要因活动计划调查现状目标设定13254原因分析6小组简介课题选定黄金山壳体QC小组144000200040006000800010000120001400016000现状小组设定目标480014400件数（天）根据公司生产装配需求，我们小组把目标设定为：将原来每天生产4800件提升为每天生产。黄金山壳体QC小组五、目标设定汇报内容对策制定措施实施效果检查巩固措施7981110下步打算12确定要因活动计划调查现状目标设定13254原因分析6小组简介课题选定黄金山壳体QC小组通过对现状调查，从人、机、料、法、环方面进行分析和论证，得出以下八个末端因素：黄金山壳体QC小组六、原因分析汇报内容对策制定措施实施效果检查巩固措施7981110下步打算12确定要因活动计划调查现状目标设定13254原因分析6小组简介课题选定黄金山壳体QC小组末端原因1：违章操作经月份对钎焊炉上线工序的巡检，发现员工因产量任务较大，赶时间、抢产量出现摆放不整齐、或超标摆放现象。图示：传输网链直排气盘管组件此违章操作现象造成粘连废损，影响产量。1标准摆放范围2超标摆放3未整齐摆放黄金山壳体QC小组七、确定要因验证时间：2011年3月1日验证人员：黎藜考评分数平均能达到90分以上，对操作技能掌握熟练。经月份对钎焊炉员工进行工艺操作知识考评，考评结果如下：姓名考评得分华丹96曾莉96冷大丫92周翠娥98陈美球98熊星星93黄卫敏99黄金山壳体QC小组七、确定要因验证时间：2011年3月1日验证人员：黎藜末端原因2：操作技能欠佳钎焊炉内炉胆决定了输送链的宽度限制针对此问题，我小组对成型内排气盘管组件和直内排气盘管的过炉产量进行了数据统计，数据如下：日期直排盘管产量成型盘管产量平均日产量通过统计对比分析同样条件下，生产的成型盘管产量依比直内排气盘管产量高出许多，原工装现在无法灵活满足现直内排气盘管组件的钎焊产量需求，限制了产量。黄金山壳体QC小组七、确定要因验证时间：2011年3月1日验证人员：黎藜末端原因3：工装限制经过对以上数据的统计，得出均链速为：车间及技术部门对输送链链速有严格要求控制，链速经设定后不准私自调整。经月份月份对钎焊炉的日巡查及对链速的统计，并未发现链速不稳定及人为调动现象，数据如下：日期链速黄金山壳体QC小组七、确定要因验证时间：2011年3月1日验证人员：黎藜末端原因4：输送链链速不稳定原材料均有厂家合格报告，经质检再次检验合格后才允许领出上线生产使用：黄金山壳体QC小组七、确定要因质检检验合格报告验证时间：2011年3月1日验证人员：黎藜末端原因5：内排气盘管不合格验证：6工艺文件限制工艺作业指导书对直排气盘管的单层摆放要求：工艺作业指导书是根据现有工装设备条件下，为了保证质量要求直排气盘管组件的钎焊单层摆放。黄金山壳体QC小组七、确定要因验证时间：2011年3月1日验证人员：黎藜验证：7风吹进炉内前期针对风吹进炉内问题加装了防风工装，已不存在风吹进炉内氧化现象。黄金山壳体QC小组七、确定要因验证时间：2011年3月1日验证人员：黎藜经过对上述7个末端因素的分析确认后，我们得出结论影响内排气盘管（直排）产能的两个重要因素：黄金山壳体QC小组七、确定要因产能低下要因2要因1汇报内容对策制定措施实施效果检查巩固措施7981110下步打算12确定要因活动计划调查现状目标设定13254原因分析6小组简介课题选定黄金山壳体QC小组黄金山壳体QC小组八、对策制定要因对策目标措施负责人完成时限违章操作对员工进行培训及工装改进杜绝违章操作，超标摆放现象，避免盘管粘连发生。1.对员工进行培训教育。2.设计制作出增加内排摆放数量并能够规范摆放的工装。黎藜黄中雷黄开江工装限制在现有设备基础上进行工装改进在保证质量的前提下增加直排的单次摆放数量，增加产能。小组针对分析总结出的两个重要因素，制定相应的对策：验证时间：2011年3月1日验证人员：黎藜汇报内容对策制定措施实施效果检查巩固措施7981110下步打算12确定要因活动计划调查现状目标设定13254原因分析6小组简介课题选定黄金山壳体QC小组1.加强员工，质量意识。对员工进行现场培训教育8月19日对员工进行现场质量培训教育。黄金山壳体QC小组九、措施实施实施时间：2011年3月1日实施人员：黎藜2.设计制作双层摆放工装，4月份申请绘制图纸申报，5月份制作完成开始使用。黄金山壳体QC小组九、措施实施实施时间：2011年3月1日实施人员：黎藜汇报内容对策制定措施实施效果检查巩固措施7981110下步打算12确定要因活动计划调查现状目标设定13254原因分析6小组简介课题选定黄金山壳体QC小组1.通过培训员工对质量意识认知度提升，粘连废损降低2.通过工装改进产能增加一倍黄金山壳体QC小组十、检查效果汇报内容对策制定措施实施效果检查巩固措施7981110下步打算12确定要因活动计划调查现状目标设定13254原因分析6小组简介课题选定黄金山壳体QC小组1.不定期对各班组进行培训教育2.对工装进行维护通过本次活动加强了小组成员的管理及技术水平，增强了小组成员的质量意识，有效的提高了工作效率，为今后类似工作的开展提供了经验借鉴。QC活动的开展在提高了产品质量、提升了生产效率的同时，通过小组成员分工协作，各展所长，进一步加强了团队合作精神。黄金山壳体QC小组十一、巩固措施汇报内容对策制定措施实施效果检查巩固措施7981110下步打算12确定要因活动计划调查现状目标设定13254原因分析6小组简介课题选定黄金山壳体QC小组下步打算QC小组将进一步优化车间工装，完善工艺流程，做好工装维护工作，从而进一步提高产品质量，不断打造出精品。秉承“精心设计精工制作精美产品精诚服务”的质量方针，我们“精益求精，一微不苟”力争提供更优质的压缩机产品，做卓越品质的创造者。黄金山壳体QC小组十二、下步打算谢谢观看！做好每件事进步每一天