QC成果确保大面积基础定位精度

过程精品，质量责任重于泰山1中国建筑第七工程局第四建筑公司THEFOURTHCONSTRUCTIONCOMPANYOFCHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGINEERINGBUREAU家世界金水路店东方广场QC小组提高放线质量QC活动中国建筑工程总公司CHINASTATECONSTRUCTIONENGRGCORP提高放线质量确保大面积基础轴线精度中建七局四公司郑州公司马珠海QC小组中国建筑第七工程局第四建筑公司2007-02-07过程精品，质量责任重于泰山2中国建筑第七工程局第四建筑公司THEFOURTHCONSTRUCTIONCOMPANYOFCHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGINEERINGBUREAU家世界金水路店东方广场QC小组提高放线质量QC活动目录一、课题介绍...................................................3二、小组简介...................................................3P（plan）阶段..................................................4三、选题理由及选题.............................................4四、小组活动目标...............................................54.1现状调查.............................................................54.2活动目标.............................................................64.3目标可行性论证.......................................................7五、原因分析...................................................7六、要因确认...................................................8七、制定对策..................................................10D（Do）阶段...................................................11八、对策实施..................................................11C（Check）阶段................................................12九、实施效果总检查............................................129.1实施效果...........................................................129.2经济效益...........................................................12A（Action）阶段...............................................13十、巩固措施与标准化..........................................13十一、活动体会及今后打算......................................13附录1：该工程某单体基桩纠偏过程检测报告............错误!未定义书签。附录2：该工程某单体基桩纠偏后最终静载检测报告......错误!未定义书签。附录3：质量管理小组成果认证表..........................错误!未定义书签。附录4：合理化建议一览表...............................错误!未定义书签。附录5：小组活动一览表.................................错误!未定义书签。过程精品，质量责任重于泰山3中国建筑第七工程局第四建筑公司THEFOURTHCONSTRUCTIONCOMPANYOFCHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGINEERINGBUREAU家世界金水路店东方广场QC小组提高放线质量QC活动提高放线质量确保大面积基础轴线精度中建七局四公司郑州公司马珠海QC小组一、课题介绍随着社会的发展和工程的进步，无论从安全角度还是质量方面，要求都大幅度提高，而放线质量往往是工程中被忽视的重要步骤，轴线引测的精确性是整个工程质量优良的前提保证。为提高大家对放线精度的认识以及工程的轴线引测精度，成立本QC小组针对基础面积较大的本工程进行定位，通过开展PDCA活动，共历时45天，大幅度的降低了本工程基础定位的误差。二、小组简介我们小组是一个由项目经理、技术人员以及操作人员组成的“三结合”攻关型小组，小组成立后积极解决工程施工中的各种技术难题，取得了较为显著的成果。小组概况表-1小组名称中建七局四公司郑州公司马珠海QC小组小组类型攻关型成立时间2006年8月22日课题活动时间2006.10.10~2006.11.24注册号建七四郑QC2006-02活动频率活动课题提高放线质量确保大面积轴线引测精度QC小组人数6人小组简介姓名性别年龄文化程度职务职称组内职务培训情况马珠海男48专科项目经理工程师组长：全面决策小组成员均参加专业的质量管理培训并获得结业证书王继国男46专科技术总工工程师副组长：技术指导查志宏男26大专质检员助工组员：质量验收、信息反馈吕阳男27本科测量员助工组员：具体实施赵正男24本科技术员助工组员：信息收集、数据整理刘广男23专科施工员技工组员：具体实施顾问李宝玉男43本科结构设计师高工技术顾问设计人宋叶女42本科公司副经理高工技术顾问制表人：吕阳时间：2007.02.07过程精品，质量责任重于泰山4中国建筑第七工程局第四建筑公司THEFOURTHCONSTRUCTIONCOMPANYOFCHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGINEERINGBUREAU家世界金水路店东方广场QC小组提高放线质量QC活动三．工程概况家世界金水路店东方广场A区(9#楼)位于郑州市金水路南，玉凤路东。本项目为大型商业中心和高层公寓。建设单位为郑州发展置业有限公司。本工程建筑层数为地上二十六层,地下一层。建筑高度92.6m。其中地工程效果图下一层为设备用房、汽车停车库,地上一、四、五层为商场，二、三层为“家世界”商场，六至二十六层为公寓。本工程占地面积8504.11m，总建筑面积99138.57m，其中地下建筑面积13792.36m。工程至2006年底二层梁板封顶。P（plan）阶段四、选题理由及选题理由一精确的基础定位是整座大楼轴线位置准确性的关键所在。理由三培养全体技术人员使用高精度测量仪器全站仪的技巧和熟练程度。理由二若基础轴线定位不精确，势必给主体上部结构定位造成质量影响。理由四通过QC活动，解决大面积基础定位的技术难题，为以后的施工提供帮助，完善公司企业工法。课课题题::提提高高放放线线质质量量确确保保大大面面积积基基础础轴轴线线精精度度过程精品，质量责任重于泰山5中国建筑第七工程局第四建筑公司THEFOURTHCONSTRUCTIONCOMPANYOFCHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGINEERINGBUREAU家世界金水路店东方广场QC小组提高放线质量QC活动五、小组活动目标5.1现状调查从小组成立之时，我们QC小组对正在进行的基础定位工作进行了实地观察及测量，其结果如下：调查一给定的原始点往往是容易遭到人为破坏的地方，由于管理人员对原始点缺乏保护意思，往往造成放线的时候可用的原始点很少，给放线定位造成很大的误差。调查二对于已经测设好的原始点，后视点做了很好的保护，但是却忽视了原始点和后视点之间是否通视，当仪器架好之后，发现后视点被挡住，需要费很大功夫来清理后视线阻挡物，如果是被塔吊构筑物等挡住，则本条后视线报废，需要重新寻找后视点。调查三因防止测设原始点被破坏而测设众多的原始点，在对大面积基础定位时随意选择多个测设点进行基础局部定位，往往造成局部定位的整体连接误差较大。经过现状调查进行统计分析，对基础定位精度影响的项目记录如下：过程精品，质量责任重于泰山6中国建筑第七工程局第四建筑公司THEFOURTHCONSTRUCTIONCOMPANYOFCHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGINEERINGBUREAU家世界金水路店东方广场QC小组提高放线质量QC活动影响基础定位精度项目统计表序号项目频数(点)累计(点)累计频数(%)1影响大面积基础定位精度的放线步骤262634.672与CAD结合不完善184458.673定位时的天气影响1660804全站仪的操作137397.335其它问题275100.00根据质量检查统计表绘制如下影响基础定位精度精度因素排列图影响基础定位精度项目柱状图制图：吕阳统计：赵正日期：2006年10月13日5.2活动目标根据以上统计分析可以看出基础定位使用原始点繁多，测设后视线确定，测设原始点过程精品，质量责任重于泰山7中国建筑第七工程局第四建筑公司THEFOURTHCONSTRUCTIONCOMPANYOFCHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGINEERINGBUREAU家世界金水路店东方广场QC小组提高放线质量QC活动的设定，全站仪的操作为主要问题，因而确定活动目标：制图人：吕阳日期：2006年10月15日5.3目标可行性分析六、原因分析小组针对影响大面积基础定位精度的各种原因进行原因分析，见下鱼刺图。目标可行性由专职测量人员进行现场测量测量仪器操作容易实现，小组成员分工明确，充满信心。各方的积极配合，包括总工以及技术顾问的全力技术指导定位工作的进行。目标可行采用先进的索佳22D全站仪进行定位，仪器精密度较高。棱镜螺丝松滑三脚架不稳法机人环定位精度影响因素弹线不认真采用原始点繁多场地小，基础分部施工仪器保养不及时责任心不强料仪器误差过大测设点没有精确计划仪器没校正后视线无法看通责任心不强管理人员认识不到位工人出现较大误差操作方法不当不重视原始点后视线畅通过程精品，质量责任重于泰山8中国建筑第七工程局第四建筑公司THEFOURTHCONSTRUCTIONCOMPANYOFCHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGINEERINGBUREAU家世界金水路店东方广场QC小组提高放线质量QC活动因果分析图制图：吕阳日期：2006年10月15日七、要因确认从因果分析图中可以看出影响目标实现的因素有11条，我们对11条末端因素逐条进行确认，找出影响目标实现的主要因素。过程精品，质量责任重于泰山9中国建筑第七工程局第四建筑公司THEFOURTHCONSTRUCTIONCOMPANYOFCHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGINEERINGBUREAU家世界金水路店东方广场QC小组提高放线质量QC活动序号末端因素确认情况确认方法要因判断负责人1责任心不强大家对自己的本职工作比较操心能做到尽职尽责调查分析否马珠海2管理人员认识不到位人员对测量工作的重要性认识不够抓不住工作重点调查分析是王继国3工人弹线不认真工人素质普遍较低，在配合放线过程中弹线不认真造成误差调查分析是查志宏4仪器误差过大仪器在基础定为工作开始之前送检测部门进行专门校正，保证其误差最小化现场验证否吕阳5仪器保养不及时技术人员在每次使用完仪器后能够做到认真保养现场验证否赵正6三脚架不稳使用前对三脚架的螺丝进行加固，使之不再晃动现场测试否赵正7场地狭窄，基础分部施工场地狭小基础分部施工造成基础多个局部