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德信诚培训网更多免费资料下载请进：能源管理体系管理职责能源管理体系组织机构图能源管理体系管理职责和权限一、总经理1.组织贯彻落实国家的有关法律法规和其他要求；2.领导能源管理体系的建立、实施和持续改进，并提供所需的资源；3.组织贯彻以顾客和其他相关方为关注焦点的原则，确保满足顾客和其他相关方的要求，增强顾客和其他相关方满意；4.批准能源管理手册、管理方针、管理目标、管理方案和有关文件；5.任命管理者代表，主持管理评审；6.批准体系组织结构，配置所需资源。总经理管理者代表资产管理部人力资源部综合管理部安环部XX车间生产技术部动力部品管部（化验室）油品车间营销中心物资供应部财务部德信诚培训网更多免费资料下载请进：好好学习社区二、管理者代表1.策划体系总体框架；2.建立、实施、保持和持续改进能源管理体系；3.批准程序文件、管理方案；4.任命审核组组长，批准审核组成员，组织内部审核；5.向总经理汇报审核情况，提出持续改进体系的建议；6.适时组织各类活动，不断提高全体员工节能降耗意识，满足顾客及其他相关方要求。三、其他公司领导1.负责组织贯彻执行和落实能源管理方针、管理目标、指标和体系文件，参与有关能源管理体系的重大问题决策；2.负责分管业务范围内能源管理体系运行和改进的管理；3.负责审批所主管增加资源源项目的纠正/预防措施计划。四、管理执行者1.负责本单位能源管理体系建立、实施、保持和改进，贯彻落实能源管理方针、管理目标、指标，制定并分解落实本单位的能源管理目标、指标；2.负责本单位能源管理体系文件和记录的控制；3.负责对本单位相关方的管理及相关信息的协商与交流；4.负责本单位能源因素的识别、评价及风险控制的策划、实施、更新和管理；德信诚培训网更多免费资料下载请进：负责识别本单位适用的法律法规和其他要求，并组织实施合规性评价；6.负责本单位资源提供，对人力资源、基础设施、工作环境进行管理；7.负责本单位使用测量设备的计量确认和测量过程的控制；8.负责组织制定、评审和实施本单位主管的应急预案,并定期检查、演练；9.负责本单位能源管理的过程监视和测量；10.负责本单位能源实际和潜在不符合的纠正、预防措施制定和实施。五、能源管理体系贯标认证推进办公室1.负责公司能源管理体系建立、实施、保持和改进的管理；2.负责能源管理手册、程序文件的控制，并对各单位作业文件进行监督管理；3.负责能源管理体系日常运行的监督、推进；4.负责组织能源管理体系日常内审、管理评审以及认证工作。六、规划发展部1.《固定资产投资管理制度》编写及运行控制管理；负责清洁生产项目、综合利用项目、节能项目及其他与能源相关项目投资计划的下达和实施；2.负责发展战略、中长期发展规划研究制定，编制年度、季度生产经营计划；3.固定资产投资项目的论证、审批、前期筹备、计划控制、监督、考核管理；4.重大产业发展、机构调整、重大经济活动方案的研究制定；5.数据分析管理。德信诚培训网更多免费资料下载请进：好好学习社区七、企业管理部/法律事务部/招标中心1.负责管理制度文件管理，组织修订、审查、发布制度文件；2.负责企业创新管理的推进；3.负责目标、指标管理、企业绩效管理与考核;4.负责组织处理法津事务5.负责公司燃料的采购招标工作；6.负责信息交流与沟通管理;7.负责体系运行绩效考核。8.为节能工作提供相关法律咨询和支持；9.开展节能法律、法规宣传活动，组织并监督执行；10.依据节能法律、法规要求，明确员工劳动合同或协议中的节能相关规定。八、能源环保部1.负责公司能源专业管理，组织制定能源目标、指标和管理方案；2.负责确定公司能源管理基准和标杆；3.负责公司能源法律法规及其他要求的获取、识别、传递、更新、实施和合规性评价；4.负责组织能源因素识别/评价、实施、更新和管理，制定公司级优先控制能源因素；5.负责能源信息的协商与交流；6.负责公司新、扩、改建设项目的节能评估申报工作；7.负责公司能源的统计、分析及中长期平衡方案制定；德信诚培训网更多免费资料下载请进：负责能源的运行监督管理，优化能源结构配置，负责监督能源使用单位合理用能；9.负责节能新技术和方法、新能源和可再生能源技术的推广应用；10.负责组织实施和评审验证能源、环境有关不符合的纠正/预防措施；11.负责新产品设计、开发及验证过程中能源优化的监督管理。九、机械动力部1.负责重点用能设备设施和重点耗能过程的监督管理；2.耗能设备、备品备件以及相关材料采购；3.耗能设备设施及工业建筑维修、维护、改造；4.审查耗能设备作业文件；5.组织耗能设备点检；6.审查耗能设备检修计划；十、总调度室1.负责制定公司生产计划，按节能、清洁生产要求组织均衡生产；2.负责生产过程的能源调度及控制；3.负责生产现场的管理。协调生产与节能的关系，及时处理生产过程中发生的能源问题；4.负责组织制定生产系统事故能源应急救援预案，组织开展应急演练；紧急情况下公司事故应急救援预案的启动。德信诚培训网更多免费资料下载请进：好好学习社区十一、财务部1.能源金融政策研究，编制财务预算方案，制定能源基建、技改工程及各项专业资金计划。流动资金管理、货币资金和外汇的统一管理，能源相关事项资金筹措、资金平衡、资金调度、资金占用管理及控制。3.产品能源成本及期间费用预算、核算、控制，编制成本、制造费用报表；能源成本核算管理。4.负责公司全面预算指标的建立，明确消耗指标，负责能源成本统计、分析、报告；5.负责能源管理体系中资源提供的资金保障；6.负责能源产品的价格体系制定和成本核算。十二、人力资源部1.负责公司能源岗位规范、员工配置、招聘引进和能力评价的管理；2.对培训需求进行分析，制订公司年度培训计划并组织实施，对培训工作监督检查和有效性进行评价；3.负责用能设备设施操作人员的资格鉴定。十三、安全生产部1.负责能源相关的安全生产应急管理和公司重大危险源管理，指导和督促各单位落实执行；2.推进公司特种设备(能源)专项管理工作；3.组织公司能源安全生产检查，指导和督促各单位落实能源隐患排查治理；德信诚培训网更多免费资料下载请进：牵头组织能源事故调查和处理，督促检查事故处理落实情况，负责安全事故统计和上报。十四、工程部1.贯彻执行国家有关工程建设的节能规定和要求，负责公司工程建设项目的能源管理工作；2.施工中能源因素的辨识、评价、控制；3.制定实施施工项目的能源应急计划与响应程序；4.组织集团公司投资节能项目竣工验收；5.负责监督工程建设期间动力能源介质安全、经济使用及合理用能；6.负责落实新、改、扩建工程中的能源优化措施；7.对建设过程中能源管理规定的执行情况进行监督；8.负责对技术改造项目施工方及相关外来业务人员进行用能管理。十五、工程预算部1.根据国家有关法律法规，结合莱钢实际，负责集团公司节能工程造价政策的制定，并组织实施；2.负责集团公司及各子公司、直属单位节能工程预算、结算审核，完善内部监督制约机制，控制好工程造价；3.负责集团公司直接管理的能源工程项目的预算管理；4.负责协调处理工程经济争议问题。十六、品质保证部德信诚培训网更多免费资料下载请进：燃料及能源介质检验试验管理；2.节能产品标识管理。十七、营销管理部1.公司年、季、月销售计划的编制；2.市场调研、分析、预测，销售价格及销售策略的制定；3.营销管理制度的研究及制定；4.营销业绩评价及考核建议；5.终端用户需求信息的接收、评价、处理，产销研一体化组织推进与实施；6.原料市场分析研究；7．原料采购、产品销售预算价格的提出及执行监督。十八、国贸公司/外事办1.负责单体设备和备品备件进口、废钢进口以及其他进出口业务中有关能源技术指标的控制；2.负责进出口过程中对相关方能源方面的控制。十九、物流中心1.负责组织协调各单位间产品的中转和搬运的工作，优化物流，组织均衡运输、节能运输、经济运输和清洁运输；2.负责固体燃料的输配管理，优化输配过程的能源消耗，制定储备数量标准；3.负责固体燃料、汽柴油应急准备与响应的归口管理。德信诚培训网更多免费资料下载请进：好好学习社区二十、技术中心1.负责对新产品研发和改进进行归口管理；2.负责技术长期规划和年度研发工作计划的制定、组织实施，制定中、长期科研发展规划时，同步考虑节能新技术、新措施；3.负责节能新产品、新工艺、新技术、新材料的开发、试验和超前研究的策划管理和过程实施；4.负责组织研究公司能源方面的工艺、技术难题，提出改进方案并跟踪实施；5.负责编制工艺规范、起草新产品标准、编制开发试制总结，提出新产品转产申请；6.负责在产品和工艺过程设计中考虑能源的合理利用，负责生产工艺节能技术的推广和应用；负责工艺流程、炉料结构的节能；7.负责设计和开发过程中相关能源介质需求设计，考虑能源种类选择、合理匹配各系统的优化用能、节能设备、节能新技术、新方法、新能源和可再生能源的利用等内容；8.负责制定焦化、烧结、炼铁工序的固体燃料消耗指标，炼铁、炼钢工艺用氧气、氩气、氮气的消耗指标。二十一、原料部1.负责能源对供方进行选择和评价，以及对相关方能源行为的管理、约束与评价；2.负责按规定的要求实施大宗燃料的采购、验证、仓储、供应的管理；德信诚培训网更多免费资料下载请进：负责关注采购管理过程中的能源问题；4.负责固体燃料的采购、临时存放及供方管理。二十二、自动化部/计控处1.负责能源监视和测量设备的归口管理；2.负责组织制定、实施能源计量管理的相关程序文件；3.负责对能源监视和测量设备的配备、策划监督管理；4.负责对能源量值溯源、检定和校准管理以及量值异议的分析(仲裁)等管理；5.负责公司节能计量检测体系确认及相关管理工作；6.负责节能信息化系统的管理；7.负责建立重点用能设备设施计量台账；8.负责能源管理基准与标杆数据的计量管理工作。二十三、宣传部/统战部/企业文化部1.负责公司能源管理体系管理方针的宣传；2.建设、实施企业文化过程中，把质量节能降耗、清洁生产、低碳生活作为重要内容。二十四、公司办公室1.调查研究、文稿起草；2.公文处理、督查督办；3.重要能源会议活动组织筹办、重要宾客接待服务；4.能源方面的信访、民调，厂地关系协调；德信诚培训网更多免费资料下载请进：能源档案管理、史志编辑；6.能源应急管理；7.协调其他能源方面的公共关系。二十五、工程预算部1.负责集团公司节能工程造价政策的制定，并组织实施；2.负责集团公司及各子公司、直属单位节能工程预算、结算审核，完善内部监督制约机制，控制好工程造价；3.负责集团公司节能工程项目的预算管理；4.负责协调处理节能工程经济争议问题。二十六、公益事业部1.负责环境建设、环卫绿化、爱国卫生等工作；2.负责抗震防灾管理等工作；3.负责卫生防疫、预防接种、食品饮水卫生、学校卫生、放射卫生、公共场所卫生等监督管理工作；4.负责公司办公区域、公共设施的节能工作；5.负责组织对重大疫情及重大公共卫生事件的控制和处理工作。二十七、保卫部1.制定火灾、爆炸等风险的应急计划，组织演练；2.消防、爆炸物、保卫、厂区交通管理；德信诚培训网更多免费资料下载请进：火灾、交通、危险物品事故调查处理；4.消防安全、交通安全及危险物品管理培训、宣传。二十八、工会/团委/武装部1.贯彻执行党和政府、上级工会有关节能降耗、清洁生产、循环经济的方针、政策、法律、法规和有关要