搜索
狼性文化狼，是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在，其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群；也因为有狼的威胁存在，其他野生动物才被迫进化得更优秀，以免被狼淘汰，所以狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在，生态上将出现莨莠不齐、传染病众生的局面，不利于生命的稳定、健康的平衡发展。况且狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。--阿奎利斯·爱克斯狼的十大哲学一、卧薪尝胆：狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。二、众狼一心：狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。三、自知之明：狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。狼的十大哲学四、顺水行舟：狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。五、同进同退：狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。六、表里如一：狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物，而某些自认为是善良的动物却总在酒店饭庄里做一些不是“太善良”的事。狼的十大哲学七、知己知彼：狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误。八、狼亦钟情公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼有独立能力。而不像某些自诩为“唯一有感情”的动物，在母狼怀孕后，不会在外花天酒地。所以狼很不满人类把那些不钟情的人称之为狼心狗肺！因为这不公平！！狼的十大哲学九、授狼以渔：狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它，因为狼知道，如果当不成狼，就只能当羊了。十、自由可贵：狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主人摇头晃尾。因为狼知道，决不可有傲气，但不可无傲骨，所以狼有时也会独自哼哼自由歌。打造团队狼性文化精气神足以惊天动契鬼神不见其身,只闻其名.不动身色,耳闻有详.不见其人,只见其风.无需宝刀利剑,摘花落叶既可伤人.团队精神的建设团队精神可以让你成长为一个优秀、高效率、战无不胜,攻无不克的团队.团队的精神：打倒蒋家王朝，建立新国度个人的精神：打土豪，分田地,建立自家王朝.团队愿景精神的核心团队发展的愿景是对员工的一种利益吸引，也是大家行为方向的一种界定。一个没有目标，只有赚钱欲望的团队就像没有导航系统的航母，永远只能“走一步，看一步”难免触礁团队愿景与个人愿景相互依存对客户：诚信为本、服务至上对同仁：公司因我而发展、我因公司而成功对公司：为股东创造价值、同业垂范的楷模对社会：造福于民、繁荣社会自我成长我们今天的问题，不能靠产生这些问题的思维水平来解决。——艾尔伯特·爱因斯坦古之欲明明德于天下者，先治其国；欲治其国者，先齐其家；欲齐其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先诚其意；欲诚其意者，先致其知；致知在格物。物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后身修，身修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。聚集天下人才考验人才的才识认识人才的学识了解人才的学识相信人才的学识合作人才的学识做个小游戏智商很高最性感、最有魅力很有创造力团队是一群为共同目标奋斗的人；团队本质上是一种通过成员之间高度积极、有序、自觉的协作来实现群体统一目标的组织形态。什么是团队？公共车上一群客人是不是团队?汽车发生故障一起推车是不是团队？一群晨练的老人是不是团队？参加比赛的接力跑运动队是不是团队？再思考下人员：是团队的基本要素目标：是聚合人力资源的焦点沟通：是形成和维持合作与信任的过程信任：是团队合作的心理基础自愿：是为团队贡献的心理基础能力：是团队绩效的技术基础构成团队的条件超强的凝聚力1）所谓凝聚力就是能把各种不同背景的人吸引到一起，为团队目标努力协作和奋斗的一种形态。2）凝聚的目的是为了完成一些个人无法完成的事情。优秀团队的特征员工从思想上认识到团队的发展与个人的关系；确有合理的分配制度来保障利益共同；分配机制合理；愿景与物质结合、力求公平；注：利益共同是团队发展的基础利益共同体例：离职员工的来电反对个人英雄主义；提倡协作精神；敢于承担责任；不强调自我；与团队成员相处积极主动。强调整体意识例：英雄采购经理反对消极情绪，反对好好先生；团队士气取决于团队成员士气，应建立积极的心态；语言、肢体动作提升士气；相互鼓励，营造高士气氛围；注：态度决定事业的成败。高昂的士气注：德才兼备以德为先优秀团员的四个基本要求1、有企图心（上进和欲望）；2、恒心、毅力；3、包容心；4、注重细节：虎头蛇尾、不重视细节几乎是国人通病。出了问题是我的责任，不要指责报怨别人；讨论：关灯案例有错有责任感能力脾气人才有有人财有无人债无无人灾无无团队成员价值分析人才的基本需求：钱（利益）成长（发展）价值体现马斯洛需求原理传：经验分析，技能。思想、态度；帮：帮助成员解决问题、困难；带：训练模拟操作；盯：紧盯，及时纠偏；关：关心；跟：跟踪至其养成习惯。团队成员的培养思想统一、同舟共济建班子、定战略、带队伍水火有气而无生,草木有生而无知,禽兽有知而无义,人有气、有生、有知，亦且有义，故最为天下贵也。力不如牛，走不如马，而牛马为用，何也？曰：人能群，彼不能群也。人何以能群也？曰：义。故义以分则和，和则一，一则多力，多力则强，强则胜物。建立游戏规则不能创法,非圣人也；不能随时,非圣人也。天下事人同此心、事同此理上下一致不说小话，保持班子的高度一致不做小事，维护班子的团结不当小人，维护班子的威信不计私利，大局为重团队的共同使命26条一：强烈的企图心1：是赢，还是一定要赢企图心来自两个原因1：自身的痛苦大过于平凡的生存2：自身的感动大过于平凡的幸福1：我是团队的一砖一瓦，哪里需要哪里搬二：团队的荣誉感三：团队共赢原则如果不能为团队实现互赢利益，哪里就是在浪费财富四：团队的使命感我为成功而为，我为团队而生。五：每天量化个人的目标，和团队目标。做好自己的个人的目标，就能做好团队的实现目标做好自己及每个人目标，就能做好团队的实际目标。高楼大厦的建成：是一定有时间，一定有目标。六：制定团队清晰的目标天下大事必成于细天下难事必成于易列出详细的计划方案。什么时间完成《每天的进程》精确到《分》七；详细的计划所有的目标，没有坚定执行等于浪费时间任何的事情赢在执行。八：坚定的执行一天总结一次,一年有365次总结错误每小时一次,一年有8760次任何的成就来自于不断的总结错误.九：每天不断总结人的潜能来自于外界的不断的刺激奖励与鼓励尊重自己与肯定别人才会有最佳的士气.十：制定奖励制度十一：团队的有效沟通任何的不解来自于没有有效的沟通沟通是心底的桥梁沟通是人际关系的润滑剂培养彼此之间的精神文化打造出一种不可分离的精神文化十二:打造团队文化十三:打造团队核心力形成一种团队的核心力就像党中央一样打造一个形而有力的核心团队建立高难度接近市场的培训体系只有不断的演练才能从容面对一切“真实”的培训能使蠢才变天才十四:建立团队训练体系家是避风的港湾让团队每个念念珍惜一种情分，充分感受到家的温暖和被尊重。十五:打造团队归属感让团队中的成员充分感受到一种存在的价值。让团队中的成员充分感受密不可分的情感灵魂。十六:打造团队的灵魂让团队中的成员感受到个人价值，得到充分尊重，让团队充满的人与人之间一种至上的情怀。十七:尊重团队每个伙伴建立团队中的领导人的权威和核心的群策力。《无组织——无纪律——无效率——无领导力》十八:建立团队的领导人十九:建立团队的影响力有士气才有杀伤力有霸气才有执行力有影响力才有生产力为团队而生为荣誉而战有我的存在才会有真正的荣耀《自豪感》二十:建立团队的荣誉感二十一:打造团队的狼性力量没有打不过的动物，没有战不胜的个体。——摘自狼性文化二十二:打造团队的成长空间你有多优秀看跟谁在一起.你有多成功看谁在指点你你能做多远看谁在陪伴你学习——承担——成长——成才——成功——成就人生最大的财富是希望，最大的负担是绝望领心人给予团队的每个伙伴的时刻的勇气与信心永远相信伙伴在为团队争气《形成一种种子》二十三:相信团队的希望二十四:相信方向的正确第3条：如有争论请看第一条。第1条：团队所有伙伴永远相信领导人的方向第2条：如有更好的请相信领导人二十五:以成功案例为中心永远看成功的案例时常拿成功的案例出来学习激情点燃生命之火二十六:永不放弃史泰龙:在经历1375次的拒绝后.最后坚持成功.阿里巴巴首席执行官---马云在经历1000多次失败后,最后为而名扬海内外.肯得基----萨克斯上校经历历1008次以后而著名海外.英国首相--邱吉尔最人生最一次演讲说:坚持到底.在我们身边有许许多多的例子都在最后关头而坚持下来.羊皮卷我绝不考虑失败，我的字典里不再有放弃、不可能、办不到、没法子、成问题、失败、行不通、没希望、退缩??这类愚蠢的字眼。我要尽量避免绝望，一旦受到它的威胁，立即想办法向它挑战。我要辛勤耕耘，忍受苦楚。我放眼未来，勇往直前，不再理会脚下的障碍。我坚信，沙漠尽头必是绿洲————摘自《羊皮卷之三—坚持到底》