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[4]质量安全保证体系及措施（一）工程质量保证措施工程质量目标1、质量要求：合格2、质量事故率：“0”施工质量保证措施扬州市市区重点道路(区域)亮化改造工程二标段是一项重要工程，为此我们要始终把施工质量放在工程施工的首位，精心组织、科学安排、确保工期、全力以赴，确保工程施工质量达到优良工程的目标。具体采取如下措施：1、根据本工程特点制定创优计划，并对施工人员进行质量教育，明确质量措施；2、图纸会审和设计交底工作，了解掌握施工项目的设计意图、工艺特点、技术要求、质量标准及所执行的施工规范及验收标准。3、认真编制关键重要部位的施工方案，制定确保施工质量的技术措施。（如：保证电气配管到位率，接地及绝缘），并认真贯彻执行。4、对进入现场的特殊工种必须有效的上岗证才能上岗。5、对进入现场的设备、材料必须有合格证及质保书。并经各方（甲方、监理、施工）联合验收合格后才能进行施工。6、施工工程中必须坚持按图纸施工、按规范施工，要坚持执行施工现场“四不准”制度。即无设计图纸不准施工，不合格的原材料不准施工，不合格设备半成品不准施工，无规范或降低规范要求不准施工。7、对关键部位已安装的设备进行有效的产品保护。8、施工过程中严格控制工序质量，专业施工员要会同施工班组，根据施工方案确保质量检验点。对规定的检验点实行“自检、互检和交接验收”，检验合格后才可进入下道工序，重要的质量检验点，专业施工员和专职质检员要到现场检验认可。有的检验点如：隐蔽工程、通电、试验、通知建设单位，由监理到现场检验签证认可。9、做好施工原始记录，保证原始记录及时、真实、完整。专业施工员经常检查检验施工班组的施工原始记录，及时收集、整理、汇总。10、项目经理组织施工项目质量大检查，项目质量监理经常巡视现场进行质量监督，并且行使否决权。11、实行奖惩制度，对施工质量好的班组及个人应予经济奖励，对犯严重质量问题的班组及个人应予经济制裁。12、自觉接受监理及工程当地市有关部门检查监督，及时处理质量问题。13、基础实行验收制度。14、班组自检互检制度15、建立精干高效的施工项目部，配备优秀的管理人员和技术人员建立完善的项目管理体系，按业主关于工程建设的管理规定，实施全过程有效的项目管理。16、调集有同类项目丰富施工经验的熟练技工和工程师、技师，配备充足的其他劳动力，满足项目施工需要。17、配备与工程内容相适应的施工机械设备和先进的调试设备、仪器、计量器具，电动和手工工具。18、公司本部建立项目支持体系。总经理指派公司本部高层管理者任项目联络员，直接对业主和公司总经理负责，指导、检查、监督项目部工作，听取业主意见，体现业主意见，满足业主要求。19、灯具的质量包成措施为一旦我公司中标，我公司将投入业主所规定的灯具品牌、样式，完全响应招标文件的要求，三无产品一律不得进入施工现场的，如果我公司在灯具的质量问题上发现问题，一旦被业主查证，我公司愿意完全按照合同条款要求承担相应的责任。（二）工程质量技术管理本工程为我司重点工程项目，我司将建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施工管理方法和施工技术；实行以合同为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保质量、保工期、保交工；并保证在合同工期内能正常开通使用；采取有效的、可靠的质量保证措施，保证工程合格，配合总包单位达到工程奖杯评定要求。在工程建设过程中，我司将把工程管理目标主要放在以下三方面；（三）施工图的设计评审查施工图纸设计会审1、施工图是保证工程顺利如期完成和保证工程质量的重要因素，我们建议由业主组织，我方和相关设计单位先对系统图纸深化设计并和其它相关专业进行设计审查和协调。2、参加人员：设计单位和施工单位各有关专业技术人员、项目经理、现场项目负责人、主要施工安装人员、设计单位甲方代表、监理单位。3、评审内容：图纸技术文件完整性，设计选型器材是否合理，性价比是否最优，是否便于施工，是否能保证工程质量，能否保证施工安全，自身的装备及技术能力是否适合设计要求。4、会审结论：确定是否修改设计或制定修改方案，办理设计变更手续。5、审查施工图纸应有详细记录，发现问题及建议解决办法。（四）技术交底1、参加工程的施工安装人员及管理人员，应在施工前对该工程的技术要求，施工方法进行技术交底。2、各专业技术人员对分部、分项工程向参加施工管理的人员进行技术交底。3、技术交底的内容应包括：（1）工程概况、工程特点、施工特点、进度计划的原则安排；（2）施工程序及工序穿插的安排；（3）主要施工方法及技术要求；（4）执行的技术规范、标准；（5）保证质量的主要措施；（6）主要的安全措施及要求。（五）物资采购的质量保证1、应符合国家标准或有关的专业标准及设计要求。2、系统设备器材应经国家有关部门检测合格，并具有合格证，经业主认可，进口设备器材提供报关证。3、价格应与其质量水平相当。4、能按进货计划供货。5、供货厂家的选择：6、应有较强的质量保证能力（即供方的技术、管理、质量检验、质量跟踪、售后服务能力）。7、应有较好的企业信誉（可通过供方用户单位进行调查，征询用户的评价意见）。8、应对供方进行综合评价，通过调查、分析、评价选定，并按规定作好记录，相应岗位人员应分别签字。9、质量保证：公司向供货方采购器材物资时应包括下述质量要求。10、器材物资的技术规范、标准。11、特殊要求的说明。12、质量标记及质量检验项目内容及签章。13、质量证明书或产品合格证及其有关质量保证的文件。14、必须有第三方质量监督签证的产品。15、质量信息传递途径及方法，解决办法等。（六）器材质量保证文件的管理1、器材质量保证文件是供货方向公司所必须提供的证明其所供应的器材完全达到的质量保证要求的有关技术文件。2、器材质量保证文件的主要内容：3、器材说明书，合格证书；4、质量检验凭证；5、有关图纸及必要的技术革新文件；6、第三方质量监督部门的监检证明（报告）；7、特种器材应有国家检测中心检测报告（首次进货提供）；8、生产许可证（认可证）及当地有关部门的准销证（首次进货提供）；9、公司对质量保证文件的管理：10、确保投用的工程中的器材均有齐全有效的质量保证文件；11、质量保证文件验收完毕后，原件应交档案室存档；12、工程竣工后编入竣工技术文件的质量保证文件，如是复印件应由审核人签字并加盖公章。13、公司对工程文件管理方法：(1)由工程项目经理确认工程文件的有效性和执行计划。(2)由秘书负责工程文件正确建档、查询、保管。(3)管理人员负责监督、检查现场技术文件的执行情况。(4)公司管理人员负责完整、准确按规定填写施工记录文件表格，及时地收集、整理工程施工技术资料并上交秘书分类分册归档。（七）工程质量自检和互检为保证自检、互检的有效工作，应做好以下基础工作：（1）做好技术交底工作，使施工安装人员明确设计，施工技术要求和质量标准；（2）组织有关人员学习有关验收规范和质量检验评定标准；（3）对施工安装人员进行检查量测方法等有关基础知识培训；（4）对施工安装人员进行质量意识、质量要求的教育。（5）自检和互检应做到的质量保证：1）施工安装人员应根据质量检验计划，按时按确定项目内容进行检查；2）自检和互检是施工过程中的质量记录之一，施工安装人员应认真填写相应的自检记录，记录人和项目经理应分别在记录上签字；3）专业检查人员应定期复核自检互检记录。（八）专业质量检查1、专业质量检查是本项目的项目经理和各专业的工程督导对工程建设全过程中各环节内容的操作所进行必要的监督和检查。2、专业质量检查应按定期检查和巡回检查形式进行：3、定期检查：本项目的项目经理和各专业的工程督导根据质量检验或确定的重点，进行固定式核查确认和把关。4、巡回检查：本项目的项目经理和各专业的工程督导不定时，不定点根据工序稳定状况采取有目标的机动检查。巡回检查的重点为：5、从质量信息分析表面质量不稳定的工序。6、工程的重要部位关键环节或容易发生质量问题的工序。7、技术操作不熟练的新工人或质量不稳定，质量问题较多的施工安装人员所在的工序。8、外界环境因素发生变化对工程质量有明显作用的工序。9、专业质量检查的质量保证要求：10、专检人员应提前熟悉检查对象的设计要求，判定合格的标准及检查程度；11、对自检记录进行检查，检查后提出判定意见，对符合要求应予以签字确认；12、对工序质量出现异常时，可作出暂停施工的决定，必要时可填写不合格报告；13、专检人员应认真填写专检记录，定期或工程施工结束后编写质量检查报告，并备案。（九）工序交接检查1、工序交接检查的含义：以承接方为主，当上道工序转入下道工序时，对完成的施工内容的质量进行的一种全面检查。2、工序交接检查的种类：施工队伍之间的交接检查。3、工序交接检查的程序及质量保证要求：（1）应提交本工序的全部质量保证文件资料及工程质量的必要说明，由承接方对其进行审查。（2）必须进行中间试验才能确定的工序质量，可在双方工程技术质管人员到场进行确定工程质量。（3）工序交接完毕后，应填写工序交接证书，特别是企业之间的交接，除双方代表签字外，还应有第二方或第三方人员在确认栏中签字。（十）隐蔽工程检查1、隐蔽工程是指那些施工完毕后，将被下一道工序的继续施工所遮盖，而无法或较困难对其进行检查的工程；2、隐蔽工程检查包括下述内容：管道工程：管道规格、材质、数量、标高、防腐；3、焊接工程：焊接坡口、焊条品种、焊接质量；4、电气：暗埋电气线路的位置、规格、标高、接头是否按规范穿管等；5、隐蔽工程检查的质量保证要求：1）隐蔽工程检查由公司派出的专业技术人员会同工程队，并请业主监理方或设计方一起参加；2）检查人员应认真填写隐蔽工程检查记录，检查结束后，有关人员应签字确认检查记录。（十一）施工技术日志1、施工日志是基层施工单位在整个过程中发现和处理施工中出现的问题的原始记录，由现场项目经理负责填写。2、施工日志填写包括下述内容：（1）施工过程中的设计变更；（2）施工中出的材料代用；（3）施工中的协作配合变更作业情况；（4）施工中急需解决的材料工件、施工机具、劳动力和配合工程；（5）施工中出现的安全事故苗头或隐患；（6）施工中需要办理的联系单会签单等经济签证；（7）施工中的停水停电和其他影响施工的情况；（8）施工中的复工验收情况；（9）其他有关情况:施工日志在质量管理对质量保证工作中作为最终质量评定、质量问题或质量事故处理，工程技术质量总是争执等问题的处理依据之一。（十二）安全检查制度安全检查制度是预防安全事故的重要措施，主要内容有：1、采用定期检查和突击检查的方法加强安全管理；2、针对高空作业、电气设备操作人员等专项作业人员进行检查；3、季节性检查，如防寒、防暑、防潮、防霉、防洪等检查；4、防火及安全检查。（十三）安全教育制度安全教育是提高职工安全施工作业意识的重要方法，必须经常有针对性地对职工进行安全施工作业教育。安全教育的内容有：1、进入施工现场前的现场安全教育；2、电气设备操作人员的岗位培训；3、新设备的安全使用培训。（十四）工程质量保证的控制要点1、在工程的建设过程中，严把质量关和安全关无疑是工程施工一个不可缺少的重要手段。2、本工程施工质量要求：严格按照施工图、审定的施工组织设计方案及有关的安装工程质量验收规范、统一标准规范等精心组织施工，严格把好各道施工工序质量关，杜绝工程质量事故，发包人和监理人一同派驻现场代表，监督和管理施工质量、进度、投资等，同时服从土建施工单位的总包管理。确保本项工程质量一次性达到国家相关专业验收合格标准，整体工程一次性验收合格。3、为此，按照国家有关标准，提出以下措施，以提高施工过程中的计划性、科学性、合理性。将扎实做好各项工作，创建“双标化工地”。（十五）施工质量保证体系1、项目施工质量是通过项目施工全过程形成的工程项目质量；它不仅能满足用户从事生产或生活需要，而且必须达到项目设计、规范和合同规定的质量标准。依靠提高工作质量来保证和提高工序质量，从而达到所要求的产品质量。（1）项目质量控制目标：项目施工质量控制就是对其施工质量形成的全过程，跟踪进行监督、检查、检验和验收。项目施工质量