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目录一、编制依据二、工程概况三、施工准备四、施工地段及分部工程名称五、工程进度计划和施工方案（一）工程目标（二）分部工程进度计划（三）施工方案六、进场材料、机械设备、劳动力及现场管理人员的情况七、质量保证措施八、安全、环保保障措施一、编制依据1、施工合同协议书。2、农二师焉耆21-24团公路工程招标文件3、公路桥涵施工技术规范。4、公路工程质量检验评定标准。二、工程概况1、本合同段路线位于焉耆盆地区域内开都河下游，地势由西北向东北倾斜，开都河从小山口以下进入底位山间盆地--焉耆盆地。2、技术指标公路等级：二级、设计行车速度：60km∕h、桥涵设计荷载：公路－Ⅱ级三、施工准备1、此处水准点加密工作已完成，详见分部开工报告2、砂石材料料场抽样试验记录与报告，详见分部开工报告3、水泥、钢材原材料检验记录报告，详见分部开工报告4、砂浆、砼配合比设计单，详见分部开工报告5、机械设备、人员已到场。四、施工地段及分部工程名称1、施工地段：K32+704.212、分部工程名称：1－13m小桥一座五、工程进度计划和施工方案（一）工程目标1、工期目标根据我单位投入本工程的技术力量和装备水平，本段分部工程计划工期为165天。2、质量目标（1）质量目标为优良工程。（2）分项工程合格率为100％。（3）资料保证率100％。3、安全目标杜绝安全死亡事故的发生，重轻伤率控制在0.6%。4、环保目标污染源管理和污染物排放达标，无重大环境事件发生。（二）分部工程进度计划标志工程以人工作业为主，为顺利完成本段分部工程的施工任务，我们将制定切实可行的施工方案，配备技术素质和专业水平较高的施工人员，协调管理、交叉作业，确保施工计划各项目标的顺利实现。根据工程的特点分析，施工部署的原则：以工期为目标，以质量为中心，抓住重点部位进行施工组织。根据业主的要求和结合施工进度，计划本段分部工程的施工工期为两阶段，从2006年12月1日开工到2007年1月15日完成灌注桩砼浇筑，在此同时进行预制空心板。2007年4月10日以前完成桥盖梁及上部结构。（三）小桥施工方案1、灌注桩施工1．1、施工顺序施工准备→筑捣围堰→平整场地→桩位放样→埋设钢护筒→钻孔就位→钻孔→检测孔深、孔径、垂直度（达到要求）→清孔→吊放钢筋笼→安装导管→灌注水下砼→钻机移位。1.2、施工要点钢护筒内径应比桩径大200~400mm，护筒高度宜高出地面不小于0.3m，护筒底端埋置深度应符合规范要求，护筒中心竖直线与桩中心线重合。在钻孔排渣，提钻头除土或因故停机时，应保持孔内具有规定的水位和要求的泥浆相对密度和粘度。钻孔时，为防止冲击震动使邻孔孔壁坍塌或影响邻孔已灌砼的凝固，应待邻孔砼浇筑完毕，并达到2.5Mpa抗压强度，才能开钻。钻孔应连续进行，不得中断。2、桥墩、台施工2.1、施工顺序测量放样→基坑开挖→基础钢筋安装→立模→砼浇筑→基坑回填→测量放样→墩台身钢筋绑扎→模板安装→砼浇筑→砼养护→拆模。2.2、施工要点基坑的开挖坡度要以保证边坡的稳定为原则，开挖断面应考虑排水沟及集水井的设置。墩台身预埋钢筋应设置不同的长度，以符合同一断面钢筋接头的规定，同时预埋钢筋位置要准确，并固定牢固，避免在浇筑砼时发生位移。砼应分层、整体连续浇筑，分层振捣密实，浇筑时要随时检查模板、支撑是否松动变形。砼浇筑完成后要注意养护并及时填筑台后路堤土方。3、装配式钢筋砼空心板施工3.1、施工顺序地基处理→台座制作→钢筋安装→模板安装→砼浇筑→砼养生→拆模养护。3.2、施工要点砼配合比应根据砼标号，选用的砂石料、水泥等进行设计，多做几组进行比较，配合比须经监理工程师同意批准后使用。砼浇筑前必须请工程师对钢筋、模板等进行彻底检查，合格后再进行浇筑。夏季施工时砼混合料的温度不应超过32℃，当超过32℃时应采取有效的降温防蒸发措施，与砼接触的模板、钢筋在砼浇注前应用喷水的方法冷却至32℃以下。4、桥梁安装4.1、施工顺序测量放样→场地平整，畅通道路→吊车就位→空心板运至安装现场→支座安装就位→安装空心板就位。4.2、施工要点运梁道路及吊装场地应平整、振压密实，不得有集水。吊装时所有的钢丝绳及夹具应有充足的安全系数。5、桥面系施工5.1、施工顺序施工准备→浇筑铰缝砼→桥面测量放样→清洗桥面→设置砼铺装层高度控制带→铺装砼→收浆抹面拉毛→覆盖养生→防撞墩施工→沥青面层施工。5.2、施工要点桥面铺装应进行拉毛，以与沥青面层紧密结合。浇筑桥面砼前，应在桥面范围内布点测量高程，以控制桥面的纵坡及横坡。砼要铺设均匀，用振动器振实，长靠尺整平，人工收浆拉毛后时用薄膜覆盖养生。六、机械设备、劳动力及现场管理人员的情况小桥施工工艺框图防撞墙、栏杆吊装盖板桥面铺装检查验收制作钢筋、模板制作运输标志件安装盖梁模板、钢筋浇筑基础钻井成孔测量放样浇盖梁砼人员组织一览表职务人数备注施工队长1张定成技术负责人1孙建刚技术员2孙玉良技工30设备一览表机械名称型号及规格单位数量挖掘机小松300台1砼搅拌机强制式台2振动棒个2模板m2200检测仪器一览表仪器名称单位数量塌落度筒套1水准仪台1经纬仪台1钢尺把2平整度尺把1七、确保工程质量的措施7.1、具体质量目标：本工程质量验收一次性合格率100%，并争创优良工程。7.2、确保工程质量的措施质量管理领导小组：质量管理领导小组是整个工程质量的最高领导机构。由项目经理、总工程师、工程部长、质检部长、实验室主任、测量组长、质检工程师组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设现场质量管理小组，工序质量检查小组，由本队队长、质检组长、施工班长等有关人员参加。质检组和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在项目部管理小组领导下，制订本队施工区段的创优措施，质量实施计划，并在现场落实。施工队所属各班组根据自己的创优任务。拟定项目工程具体的分项实施计划，由工序检查小组落实责任到人，严格要求，确保全员、全方位、不定期的质量控制。严格控制外加工、采购材料的质量，各种地方材料、外购材料要求质量证明资料齐全，到现场后必须由质量安全部中心、实验室等人员进行抽样检查，出现问题立即与供货商联系，直到退货。搞好原材料二次复试取样、送样工作。有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验，合格后方可使用或降低标号使用，控制地材的质量。经常对地材如砂石做常规试验，各类材料分开堆放，不得混合。加强现场材料的保管，建立现场材料保管制度，钢材分类堆放并覆盖，防止锈蚀；水泥按规定堆放，并做好防潮工作，其它材料按规定保管。所有测试仪器、设备，进场前必须送权威部门校验或标定，并根据使用情况或规定时间再次校验。各种配合比，必须符合技术规范要求，经监理工程师批准后，严格进行配料和试验，不得随意更改。桥涵工程在确保内在质量的同时，要加强技术难点和外观质量的控制，确保工程总体目标的实现。分项工程开工前按技术要求，操作细则进行检查，发现问题及时整改，对完成的工程及时验收检查，做到“预防主为、过程控制、产品验收”。外露砼表面不得修饰，达不到规范要求或业主不满意时，推倒重做，并对责任人严肃处理。加强对参加施工人员的技术教育和培训，聘请有关专家利用业余时间对员工进行技术培训，积极组织员工进行专业学习，提高员工技术素质，确保施工质量。7.3、技术保证措施工程开工前，必须按分部、分项编写完善的施工组织设计和施工要求。施工组织设计和施工工艺由总工程师和监理工程师审核后实施。施工工艺设计的主要内容包括：工程概况、主要工序、施工方法和操作规程、施工大样图、结构计算、质量要求及标准、试验测量的要求及人员、材料和设备使用计划等。加强施工技术管理，以施工组织设计为纲领，以施工工艺设计和施工要点为指导，操作规程和工序交接检查为保证，严格各施工工序的控制与管理。对易发生问题或出现质量通病的部位要加大技术投入管理力度，严格遵守操作规程及施工工艺流程。砼采用电子计量，机械拌合，空、实心板，梁的预制，所有构件表露的砼一律使用大块钢模板。按要求配置施工机械和试验检测设备，提高施工机械化水平，质量监测水平和各种设备利用率。7.4、保证工期的主要措施为加快本合同的建设，成立本合同段项目经理部，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。实施本合同的施工队伍已选定，目前已熟悉投标图纸，各种施工机械、人员已到场。做好了施工准备，认真复核图纸，进一步完善组织设计，落实重大施工方案，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续。疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排及时调整，确保总体工期。以投标的施工组织进度和工期要求为依据，同时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师批准。根据施工情况变化，不断地优化，使工序衔接，劳动力组织，机具设备，工期安排等有利于施工生产。建立从经理部到各施工队的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题总是提前研究，制定措施，及时调整工程和调动人、财、机，保证工程的连续性和平衡性。强化施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。安排好冬、雨季的施工，根据当地气象、水文资料，有预见地调整好各项工作的施工顺序，并做好预防工作，使工程能有序和不间断地运行。加强机械设备管理。切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配足维修人员，配足常备构件，确保机械正常运转，对主要工序将储备一定的备用机械，确保机械化施工的顺利进行据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。八、安全、环保保障措施1、所有施工人员必须配带安全防护用品，按规范作业。2、在所施工区段内必须设置安全警示标志。3、施工期间严格控制工程破坏植被的面积，尽量保护公路用地的现有绿色植被4、施工期间始终保持工地良好的排水状态，并做好临时排水规划，保证不影响施工作业和工程质量。5、保持施工现场整洁、有序，施工材料机具整齐、有序停放，禁止在原老路上堆放材料、停靠施工机械、车辆。6、尊重业主、监理、设计人员，密切配合搞好公路建设。安全管理体系框图安全小组长：孙建国安全小组副组长：陈遵亮桥涵施工一队任军桥涵施工二队涛成员：张建文孙建刚张建富工程质量管理体系框图项目经理：孙建国项目总工：孙建刚试验员：穆红质检负责人：张建富苟海军技术员：孙玉良