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第1页共25页目录第一章工程概况...................................2第二章组织机构...................................2第三章施工准备...................................6第四章施工方案和施工方法.........................8第五章确保工程质量措施...........................10第六章安全生产、文明施工及环境保护措施...........13第七章技术难点解决方案...........................20第八章施工工期、进度计划及保证措施..............20第九章夜间组织措施...............................22第2页共25页第一章工程概况一、工程概况：中国铁建·国际城（贵阳）C组团场平土石方施工工程位于贵阳市贵阳市太慈桥青山路，本工程工程量：土石方量4.5万m3，装运约4.5万m3主要工程内容包括：（1）施工准备工作；（2）土石方机械开挖、破碎（3）土石方装车运输。工程要求20天内完成场平土石方施工工程量4.5万m3，施工期内不出安全事故，具体开工时间以招标方人面通知。二、分项工程量表分项工程量表编号项目名称单位数量1土石方破碎、开挖m3450002石方运输m3450003石方装车m345000三、工期及质量目标：1、工期：总工期20日历天。2、质量目标：质量合格，达到现行有关国家、行业及贵州省现行的质量验收规范和质量评定标准。第二章组织机构一、项目组织机构我公司对于本工程给予高度重视，根据本工程的特点，我们将选派具有国家一级资质、高级专业技术职称并具有丰富工程管理经验的人员担任本工程的项目经理，选派具有丰富工程技术经验的高级工程师任本工程的项目总工程师，项目主要管理技术人员也将选派具有扎实理论知识和多年实际经验的工程技术人员承担（详见附图一：项目经理部组织机构图）。建立质量保证体系及安全保证体系靠一流的第3页共25页策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制。本工程项目经理部组成人员如下:序号岗位资质人数1项目经理项目经理(国家一级)12项目总工高级工程师13商务经理工程师14现场经理工程师15技术工程师工程师311质量工程师质检员上岗证112安全工程师安全员上岗证113测量工程师测量员上岗证114资料员资料员上岗证115办公室人员大专以上学历116合计12为做好本工程的施工管理工作，我们将组织一个高效精干的施工管理项目部，负责工程施工过程中的管理工作，加强同业主及相关单位的协调联系，及时解决施工过程中出现的问题，保证施工的顺利进行。项目部下设技术、施工、安全、材料等工作管理小组。及时组织参与本项目施工的全体人员，检修、保养设备，使之处于良好状态，准备好各种临设材料、辅助设施，作好进场准备，在工程开工令规定的开工时间前主要人员、设备、材料进场，做好临时水、电、通讯设施及驻地建设。项目经理部定期和不定期召开生产调度会，根据工程实际情况进行作业计划调整，统一调度，综合平衡，下达计划和指令。第4页共25页项目组织机构图二、岗位职责1、项目经理项目经理负责项目的全面管理工作，是本项目的第一责任人，代表公司履行与业主合同相关的责任；负责项目成本分析、资金预测，制定控制成本措施；负责项目施工现场管理工作，组织解决工程施工中的现场管理及技术工艺问题；负责审核项目物资采购计划及工程物资需要量计划；2、项目总工程师组织编写施工方案及技术措施，负责对技术方案的审定，制定施工方案计划，施工技术部项目经理：项目副经理：项目总工：计财部安全质量部设备物资部办公室机械作业队挖运业队第5页共25页监督方案执行；审批总进度计划及计划的修改、调整、批复；负责图纸会审及与各专业间技术接口的处理，办理或审定变更和洽商；3、现场经理掌握工程施工图纸和各项技术要求，按照合同要求、施工验收规范及施工操作规程，监督和指导施工；保持与业主的密切联系，及时掌握建设意图和对各项工作的意见及按业主要求,及时调整施工部署和措施；牵头制定和落实施工方案及各项质量保证措施；4、合约经理负责项目的合同管理工作；负责向有关人员进行合同交底，明确承包范围及工作内容；负责项目经营报价，进度款结算及工程结算，负责编制向业主的请款单、专业分包队伍的结算单；负责组织工程洽商签证工作；5、技术工程师参与编制技术方案及技术措施；编制材料进场计划；协助项目总工进行施工技术准备工作；6、质量工程师坚持质量是企业命脉的原则，执行质量否决权制度，确保工程质量达到国家施工验收规范的优良等级；负责将质量目标分解，制定质量创优计划7、安全工程师按照公司要求及有关规章制度，结合现场情况，制定安全活动计划，做好安全宣传工作；负责安全生产、文明施工的管理工作，监督检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、做好安全技术交底、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全活动记录；8、资料员第6页共25页根据有关建筑安装工程资料管理规定的要求，随着工程进度整理技术资料；负责工程分阶段验收及竣工资料的编制；定期检查资料的完整性、连续性、及时到位情况，并对有关人员进行工程技术资料交底；完成技术负责人交给的其它工作第三章施工准备一、前期准备开工前办理好施工许可证、安全许可证等各种法定手续；进场后根据已确定的现场总平面布置图搭设临建；按照场区实际条件结合现场总平面布置图，接通临时用水用电，搭建其他供施工所用的服务设施，其中施工道路及交通运输如下准备。1、场内道路布置根据要求和施工场地条件，现有主要施工临时道路仍需使用，在施工过程中随着山体开挖进行适当调整。同时要在施工中根据施工情况，由各临时施工主干道设置能够通达到每一个爆破挖运工作面的临时施工便道，以满足爆破作业和石碴清理外运的要求。2、临时道路的养护对临时道路的养护包括临时路及临时路前后两端各50m范围内道路的维修、平整、洒水、排水及沿线设施保护等，保证运输畅通。3、交通运输组织(1)车辆行驶产生的尘埃须满足环保部门检测要求。施工期间对施工道路洒水降尘（雨天除外）。(2)运输车辆产生的噪音须低于环保部门规定的程度。加强对运输车辆的管理，增加夜间照明度，保持道路运输流畅，减少刹车等噪音源，以降低噪音程度。(3)进行有组织的交通运输，所有运输土石方的车辆严禁超载和超速行驶。爆破期间或其它原因暂时停止运输时，运输车辆必须停在场区临时停车场二、技术准备1、方案编制进场后，由于工期紧迫，由总部技术中心配合项目技术人员，构成具有丰富工程管理和施工经验的方案编制小组，编制各分项工程详细的施工方案和施工管理措施，以便为施工提供足够技术支持。第7页共25页2、建立测量控制网根据业主提供的坐标点和水准点，建立适合本工程的测量定位网和高程控制网，其中主要控制点应制成为永久性控制点。3、学习规范组织责任工程师和技术工程师、工长、队组负责人等人员学习与施工有关的技术规范、标准。三、劳动力和主要施工机具、物资计划1、拟投入的主要施工机械设备表：见附表2、拟投入的主要测量、检测仪器序号仪器设备名称规格型号单位拟配备数量仪器精度仪器校验情况1全站仪PTS-V2台12″合格2经纬仪TDJ2台12″合格3水准仪AL25A台2每km往返差2.5m合格4笔记本电脑DELL603台1合格3、劳动力组织管理根据本工程的施工特点和各分项工程的工程量及施工进度的安排，施工期拟投入的劳动力见附表。（1）劳动力组织与动员施工劳动力是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程施工经验的人员。劳动力划分为三大类：第一类为专业性强的技术工种，包括机操工、机修工、电工、焊工等。这些人员均属我单位自有职工，具有丰富的施工经验，持有相应上岗操作证。组织时选派曾经参与过相类似工程施工的职工。第8页共25页第二类为熟练技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、防水工等。以施工过类似工程的劳务队伍为主组成；第三类为非技术工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍，进场人员具备相当素质。劳务层组织由项目经理部根据项目部每月劳动力计划，进行平衡调配。（2）劳动力考核对进入本工程的劳动力特别是专业性强的技术工种和熟练技术工种都要进行考核。由专门的考核小组对这些员工进行实际操作与理论水平的考核评审。考核评审合格方可进入本项目施工。（3）劳动力培训对考核合格的劳务队伍，转入培训。对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。上岗前要对所有员工集中进行安全教育，现场各项规章制度教育，从各工种抽人员组成消防救护队，进行消防急救培训。把项目的质量、文明施工目标层层分解、交底，让每一个员工明确自己的目标和要求。对关键性的工艺，工法有针对性地组织相关工种人员进行培训。第四章施工方案和施工方法一、施工部署根据现阶段工程的施工情况，将采用机械破碎和人工破碎的方法，最后进行清运施工。因本工程工期紧，现场采用6台CAT320C挖掘机进行破碎施工，同时使用4台CAT320C挖掘机进行挖运作业。以便于正常工序的顺利进行。运输车辆根据不脱车、不窝工的原则进行合理调配。清挖必须到位，施工时采用挖掘机、装载机进行松散石方的清挖、装车，同时配备推土机进行推填、清理、集碴等工作，及时将破碎的松散石方按要求进行清挖装车。并为后续的作业提供施工工作面。机械、运输车辆的操作人员必须持证上岗，遵守相应的安全操作规程。运输车辆必须遵守相应的交通法规和贵阳市的城市管理规定，并按指定路线行驶。第9页共25页场平施工排水采用井点降水的方式，在边坡周围设置积水井，间距根据实际地形确定，用水泵把雨水及时排出。遇到连续的降水该工程主要分为表层土清理、机械破碎、开挖、土石方运输工程及装车工程。二、场平施工场平施工流程：1、测量放线根据施工图所给你坐标，用全站仪将变电站的位置定出，并撒白灰标出变电站场平的位置。2、表层土开挖用反铲挖掘机将变电站场地表层土挖去，并用汽车运至业主指定的堆土地。3、机械破碎石方当表层土清理完毕后，用液压破碎机破碎泥质白云岩，在破碎工程中要注意复核标高。4、人工清理在机械无法施工的位置，采用人工风镐的施工方式破碎岩层。5、土石方运输上车石料的块度、粒径必须符合有关文件规定的要求；清挖必须到位，施工时采用挖掘机、装载机进行爆破松散石方的清挖、装车，及时将松散石方按要求进行清挖装车，并为后续的作业提供施工工作面；测量放线表层土开挖机械破碎石方机械开挖土石方土石方运输人工清理第10页共25页机械、运输车辆的操作人员必须持证上岗，遵守相应的安全操作规程；运输车辆必须遵守相应的交通法规和贵阳市的城市管理规定，并运输至业主指定的土方堆积点。第五章确保工程质量措施（一）确保工程质量的技术组织措施百年大计，质量第一。保证工程质量是施工企业的宗旨，质量是企业的生命，是企业在市场经济中取得竞争优势的最重要的条件。严格按《工程测量规范》GB50026-93、《建筑施工土石方工程安全技术规范》JGJ180-2009、《建筑地基设计规范》GB50007-2002、《建筑施工场地界噪声限值》GB12523、《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85、《安全色》GB22839-82、《安全标志》GB2894-82等国家及贵州省现行标准对本工程进行质量控制，按其程序文件和作业制度进行规范化的质量控制和质量管理，通过实施一系列得力有效的质量管理措施，实现质量创优的目标。在施工期间将完全按照工程图纸、合同条款、技术规范进行施工，并对施工全过程实施有计划、有系统的质量管理，给业主提供充分的质量信任，确保合同范围内的各项工程的施工质量满足合同规定的要求，并使业主满意。1、质量方针、质量目标质量方