2017年上半年安全生产总结

2017年上半年安全生产工作总结2017年上半年，公司安全生产工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，以贯彻市委、市政府关于加强安全生产工作的一系列指示精神和决策部署为主线，严格按照《市安全生产目标管理考核办法》、《市防范重大生产安全事故责任体系实施办法》等有关规定开展安全生产工作，取得了较好的成绩，现将2017年上半年安全生产工作总结如下：一、上半年工作（一）加强领导，落实责任，努力提高安全生产责任意识。高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓，纳入了目标管理体系。成立了以王宇董事长为组长的安全生产领导组，明确了分管领导和责任人员，使安全生产工作有人抓、有人管。年初，公司与各部室（子公司）签订了《安全生产目标责任书》，制订了《安全生产目标管理考核办法（试行）》，建立了安全生产责任制的量化考核指标体系，对安全生产检查考核工作不合格单位，年终考核将实行“一票否决”。定期或不定期研究部署安全工作，做到安全生产警钟长鸣，常抓不懈，使各部门（子公司）负责人牢固树立了“安全生产重于泰山”的责任意识。（二）扎实推进安全生产宣传教育行动，强化安全意识，提高安全技能。以提高社会安全意识、公众自我保护能力和职工安全生产技能为重点，加强安全生产宣传教育工作，深入开展群众性的安全文化创建活动，全面提高公众的安全意识，营造“关注安全，关爱生命”的浓厚气氛。每月公司组织各部室（子公司）召开一次安全生产例会，强调安全生产重要性，部署安全工作计划和安排，总结安全生产经验和教训。在公司各级会议上，安全生产工作逢会必讲，将安全生产意识灌输到每一位员工，让员工充分意识到安全工作的重要性。6月13日是全国安全生产宣传咨询日，公司组织各部室（子公司）结合自身实际开展宣传活动，如开展安全知识宣传、印发安全使用手册等相关资料、发送手机短信等多种形式，进一步推广安全生产知识，效果良好。（三）加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，着力做好事故超前防范的各项工作。半年来，公司在完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的突发事故的预测、预报、预警、预防工作的同时，建立应急值班制度，提高突发事故处置能力。年初，印发了《突发事件应急工作预案》，成立了应急救援领导小组，层层明确各级责任，制订应急救援程序，真正将应急管理工作落实到实处。。（四）认真开展安全生产专项检查，加大安全整治力度。公司成立了安全检查小组，不定期对各部室（子公司）进行巡查，对查出的问题及时整改，特别是加强了对能源建设项目的安全检查。王宇董事长多次带队对项目现场进行安全检查，对现场发现的问题及时要求施工单位立即整改，加大了违规施工处罚力度，切实加强了工程建设安全监管，对存在安全隐患的人和事进行了坚决制止。能源子公司针对项目建设也建立了安全生产台帐，每周工程协调会上对安全工作进行总结，披露安全隐患，惩处安全责任人，对于违反安全的人员进行了罚款。通过狠抓施工现场消防安全、高空作业安全、机械安全、用电安全、交叉作业面等一系列的安全管理措施，确保项目自开工以来无一例安全事故发生。二、存在的主要问题1、员工安全生产意识还需要进一步增强。部分员工在工作中安全生产意识薄弱，抱有侥幸心理，对待安全生产工作存在走过场的现象，需引导和加强。2、安全生产制度还需进一步落实。个别部门（子公司）安全生产制度未制订或未结合部门实际制订，实用性不强，需要完善和修改。三、下半年的工作打算下半年，公司将继续坚持“安全第一”的方针，强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制重特大安全事故。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。1、抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，积极安排好安全生产的资金，建立完善安全生产管理制度、充分发挥安全监管职能，筑牢安全生产第一防线。2、抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，突出抓好重点项目的隐患排查治理工作。坚持隐患排查治理活动常态化，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。3、抓重点防范。突出抓好重点时段、重大节日和重点领域的安全监管，强化防范，确保安全生产形势总体平稳。重点是各项目施工现场，对生产人员落实安全监管责任，及时对司施工人员开展安全大检查，对排查出的安全隐患，督促及时整改，同时，按照“谁主管、谁负责”的原则，加强对其他方面的安全监管，强化隐患排查，落实整改措施，及时消除安全隐患，确保安全。4、抓宣传教育。加强警示教育，对典型安全生产违法行为及时曝光，增强员工守法意识，坚持正确的舆论导向，增强全司安全生产法制观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、防范事故的良好氛围。