煤气中毒事故应急演练方案

煤气中毒事故应急演练方案通过安全演练，可以查找出演练过程中的不足，总结经验教训，进一步完善事故应急救援预案内容，确保一旦发生类似事故，能够采取积极有效措施，及时抢救人员和财产，最大限度地减少事故损失，并做好事故发生后的各项应急处理工作。现根据公司实际，制定煤气中毒事故应急演练方案，并适时予以演练，具体如下：一、演练地点：烧结纲三层楼点火器周围二、事故情况简述：烧结机三层楼点火器上方因煤气管道泄漏，煤气跑冒严重，造成当班三名值班人员因煤气中毒而昏厥，中毒人员表现为有呼吸，但不清醒。三、演练目的：为了使生产现场安全管理规范化，保证生产安全，通过应急演练使现场全体人员和各相关部门掌握应急救援的程序和抢救人员的方法，提高事故单位管理人员和各相关单位的协调和快速应急反应能力，从而进一步提高全体人员的自我保护意识和安全意识。四、演练时间：2007年12月日时五、应急演练领导机构总指挥：总经理副总指挥：生产副总和烧结车间主任指挥部成员：总调度长、设备副调长、综合部主任、物流部主任临时指挥部设在烧结车间一楼安全员办公室，联系电话：66689270，办公室主任由安全监察部副部长担任。六、指挥部及有关人员分工1、总指挥：负责应急演练的决策和全面指挥。2、副总指挥：协助总指挥工作。负责指挥协调各成员具体行动，实施决策。3、指挥部办公室：协助总指挥、副总指挥工作。（1）负责总指挥、副总指挥命令下达及执行情况跟踪反馈；（2）负责事故信息收集、整理、报告。4、总调度室：深入理亏，负责向总指挥和副总指挥汇报，并积极组织对事故原因、事故责任的调查工作。5、物流部：立即抽调警力封锁现场、维护秩序、疏散人员，确保道路畅通，保证车辆进出有序，并调动保卫人员参与救援，负责对人员伤害情况、身份核实。6、设备口：负责设备的排险和参与修复等工作。7、综合部：负责通知主管以上人员在15分钟（厂内居住人员）至25分钟（厂外居住人员）内必须到达事故现场，登记人员从电话通知到进厂时间，并负责安排车辆一台到位。8、事故单位：负责关停设施，疏散人员，组织技术人员研究应急措施，并配合有关部门做好抢救工作，提供后勤保障。七、演练程序与内容1、12月日时，设定烧结机发生煤气中毒事故，事故单位负责人向总调度室总调度长、安监部和综合部主任汇报。汇报后，立即安排三人不同角度平躺在事故现场，组织人员准备氧气瓶，氧气各两副放在烧结机楼下并安装就序，担架两副，18寸扳手一把。总调度长立即汇报生产副总，生产副总立即向总经理汇报。随后按照各自分工立即开展工作。要求人员自接到通知时起，15至25分钟必须立即赶往事故理亏，迟到者各罚款100元，无故不参加者各罚款200元，人员名单由综合部登记后上报安监部（指挥部办公室）。2、25分钟后，由总指挥现场发布演练命令，在副指挥长的带领下，（1）立即通知烧结车间关闭眼镜阀，切断气源，煤气防护人员监测所源切断后可以救援，立即反馈给副指挥长；（2）立即通知烧结人员带担架，现场人员配合将三名煤气中毒人员抬至楼下进行吸氧（吸氧5分钟后，抬上车辆边输氧边往医院送，到保卫二门口止）；（3）立即通知保卫人员维护秩序，人员，确保道路畅通，并参与救援、人员伤害情况、身份核实；（4）立即通知设备口和烧结车间共同查找泄漏气源，并及时修复；（5）立即通知总调度室按照分工开始现场指挥，并将救援情况及时汇报指挥部，并将事故原因、责任人调查清楚；（6）安监部负责对发布的命令跟踪反馈，并负责信息收集、整理、报告。3、各单位按照各自职责分工迅速开展工作，不得出现怠慢、观望等现象，把事故损失降至最低限度。4、扫尾工作：任务完毕，由保卫人员对事故现场进行保护，待总调度调查事故完毕后撤离。5、演练结束：救护车辆到二门后，（1）综合部人员立即汇报指挥部：到达指定地点；（2）人员伤害情况、身份确认，保卫人员立即汇报指挥部：伤害，伤害情况等；（3）泄漏气源修复后，设备口立即汇报指挥部：漏气源修复完毕；（4）总调度室将事故原因，责任人员调查清楚后，立即汇报指挥部：事故原因、责任人情况。6、演练结束后人员集合，由总经理进行总结、讲评。7、演练结束，由总经理宣布解散。八、演练要求1、演练过程中，全体参加演练人员要相互配合，协同作战，服从命令，听众指挥。2、要认真总结经验，查找不足，吸取教训，使生产现场安全管理规范化，保证安全生产。安全监察部二○○七年十二月九日