职位说明书编号:ZT—QC--0061.基本资料日期2.领导关系3.关键工作指标及工作目标4.职责与职权5.任职基本资格6.任职所需知识结构7.任职所需的能力结构能力职位所需能力举一最具代表性事例弱中强7.1计划能力1234567如:众多工作内容、数据登录的安排7.2组织能力1234567如:分析问题时的数据组合7.3协调沟通能力1234567如:结统计结果不符与之相关人员的沟通7.4指挥能力1234567如:对信息的发布上的到位、不歧意上7.5控制能力1234567如:数据的处理上7.6决策能力12345677.7学习能力1234567如:对Excel表函数、公式的运用7.8指导培养下属能力12345677.9口才能力1234567如:与人沟通上7.10文笔能力1234567如:对统计数据的描述上1职位名称:QC统计员2所属部门:QC部3撰写人:4本部门审核人:5人力资源部门审核人:6批准人:7批准日期:1直接领导下属职位数量:02直接上级领导:QC部长1.统计结果的不准时2次/月2.统计结果的不准确2次/月3.4.1、负责统计QC部各种质量指标的日常统计,月、年指标的总结2、负责统计结果的通报、分析、上报3、负责每日质量日报的登录4、各种报废(散件、成品)的汇总、趋势分析5、样品评估的整理6、协助部长跟进改进项目、内部整改项目等7、QC部内部指令等信息的传递8、有对所有质量数据提出质疑、评价、要求、跟进、处理、处罚违规行为的权利9、有对车间质量数据真实性进行追查,处理,考核的权利1.高中以上学历2.对数字敏感3、工作认真细心3.专业知识:无2.相关知识:简单数理统计9.计算机知识:熟练操作OFFICE,能用常用Excel函数4.其它知识:7.11开拓创新能力1234567如:对结果的多角度、多层次的分析上职位说明书编号:ZT—QC--0071.基本资料日期2.领导关系3.关键工作指标及工作目标4.职责与职权5.任职基本资格6.任职所需知识结构7.任职所需的能力结构能力职位所需能力举一最具代表性事例弱中强7.1计划能力12345677.2组织能力1234567如:工件的合理快速准确的检测的组织安排7.3协调沟通能力1234567如:对检验结果不符与之相关人员的沟通7.4指挥能力12345677.5控制能力12345677.6决策能力12345677.7学习能力1234567如:对影像式投影仪使用上7.8指导培养下属能力12345671职位名称:QC测量员2所属部门:QC部3撰写人:4本部门审核人:5人力资源部门审核人:6批准人:7批准日期:1直接领导下属职位数量:02直接上级领导:QC部长1.检测的不准时2次/月2.检测结果的不准确2次/月3.4.1、负责操作、维护影像式投影仪2、负责对送检的复杂工件进行检测3、负责维护盐雾试验机的使用4、负责对办公点的5S维护5、负责对相应检测过程的优化、科学化、快捷化6、负责对检测结果的记录、保存、归档工作7、协助相关人员进行对有问题的复杂零件进行检测8、有对检测数据解释、追查、处理的权力1.高中以上学历2.对数字敏感3、工作认真细心4、会用CAD2.专业知识:机械制图2.相关知识:8.计算机知识:熟练操作OFFICE4.其它知识:7.9口才能力1234567如:与人沟通上7.10文笔能力1234567如:对检验数据的描述上7.11开拓创新能力1234567如:对结果的多角度、多层次的处理、归类上职位说明书编号:ZT—QC--0011.基本资料日期2.领导关系3.关键工作指标及工作目标4.职责与职权5.任职基本资格6.任职所需知识结构1职位名称:QC部长2所属部门:3撰写人:4本部门审核人:5人力资源部门审核人:6批准人:7批准日期:1直接领导下属职位数量:9/362直接上级领导:总经理1.错/漏检次数5次2.检测及时率≥95%3.品质研讨会4次4.人员流动2人/月1.负责本公司产品的品质管制的规划、制定与执行。2.负责对全公司所有生产性、生产辅助性用料的评估、检测、鉴定,供应商检测系统考评工作3.负责对全公司所有制造段、组装段的全过程监控、评估、诊断、处理、整改、改善工作。4.负责对全公司所有成品入库检验的监控、督导改善工作。5.负责对公司质量指标的推行、落实、整改、完善。6.负责制订QC部按公司要求的全面建设、可持续发展的品质策略。7.负责QC内部以及协同领导对全公司品质系统的优化与再造。8.负责QC部内/外部所有矛盾的调解、处理。9.协助总经理构建公司的品质文化10.督导各QC课室的品质管制工作。11.督导、负责制定相关质量体系文件及管制与执行。12.督导、负责制定质量检验标准。13.督导、负责制定质量执行计划、控制计划、QC作业指导书。14.负责对重大品质事故进行组织分析、落实相关纠正预防措施15.督导QC部各课室所用物资的管理、使用、保管、维护16.有独立对品质做出判决的权力17.当发生品质争议时,可以直接向最高管理层报告品质状况并寻求解决对策。18.有对QC部以及各课制定的所有品质有关文件的最终解释权。19.有对QC部所有人员的考评、任免权。20.有对品质目标进行修订、追查,未达标进行质疑、处理的权利。1.大专学历2.熟悉ISO9000/TS169493、从事品质管理工作3年,五金塑胶2年,继电器1年4、初级以上质量工程师1.专业知识:机械制图、质量管理2.相关知识:机电7.计算机知识:熟练操作OFFICE、CAD、Pro/e4.其它知识:7.任职所需的能力结构能力职位所需能力举一最具代表性事例弱中强7.1计划能力12345677.2组织能力12345677.3协调沟通能力12345677.4指挥能力12345677.5控制能力12345677.6决策能力12345677.7学习能力12345677.8指导培养下属能力12345677.9口才能力12345677.10文笔能力12345677.11开拓创新能力1234567