第7章 创建新企业

创业Entrepreneurship第7章创建新企业【学习目标】认识新企业创建需要的条件和时机熟悉新企业市场进入的三种模式熟悉一人公司与相关组织形式差异了解企业注册的程序和步骤【核心问题】创建新企业需要哪些条件和时机？创建新企业有哪几种途径？企业的法律组织形式有哪几种？如何选择企业经营地点？创业Entrepreneurship让创业者最开心的是看到企业成立并有正的现金流。——弗雷德.阿德勒(风险投资家)创业Entrepreneurship【引例】：法庭为什么关闭Napster公司•1999年5月，大学生芬尼和帕克共同创立了Napster公司，不久该网站就成为互联网最热门的站点之一。使用Napster公司的软件，互联网用户可以获得存贮于其他连接上网用户电脑中的MP3格式音乐文件。尽管Napster公司自身并不提供歌曲库，只是向用户提供搜索引擎，列出其他用户电脑中的歌曲名字和计算机地址，使音乐文件可以对等交换，因而用户可以免费获取那些有版权的歌曲。在高峰时期，Napster公司每月曾为5000多万用户分享超过30亿首歌曲•由于Napster公司的用户持续增加，引起唱片行业的关注。很明显，虽然人们每天获得上百万首歌曲，唱片行业却没有从中得到任何收益•1999年12月，世界上最大的几家唱片公司在美国唱片行业联合会带领下向法庭起诉Napster公司•2001年2月12日，联邦上诉法庭宣布唱片行业取得胜诉，这天被Napster公司拥护者称为“音乐死亡日”创业Entrepreneurship•Napster公司与主要唱片公司之间关系恶化，难以合作开展新的服务，最终Napster公司遭到清算。•具有讽刺意义的是，以开发允许用户自制光盘的软件而知名的Roxio公司，在2002年11月以500万美元购买了Napster的名称和商标，现在以Napster的名义开通了合法的音乐下载网站。但Roxio公司指出，服务不再基于Napster原来著名的文件交换技术。2004年，在新东家Roxio公司的领导下，Napster在英国开展了付费下载服务，同各个公司包括百代（EMI）集团、PLC公司和唯旺迪（Vivendi）环球音乐集团等达成了合法使用协议。该项服务增长迅速，已达到70多万首歌曲，最初的订阅费为每月9.95美元。•问题：–芬尼和帕克共同创立的Napster公司成为互联网最热门的站点之一，为什么却为何被其它几家唱片公司起诉，最后被法院关闭？【引例】：法庭为什么关闭Napster公司创业Entrepreneurship57.1创建新企业的相关法律问题创业企业不同阶段的法律问题创业Entrepreneurship•与创业有关的具体法律主要有关于知识产权、竞争、质量和劳动等方面的法规，主要包括专利法、商标法、著作权法、反不正当竞争法、合同法等•知识产权是人们对自己通过智力活动创造的成果所依法享有的权利。知识产权包括专利、商标、版权等，是企业的重要资产。知识产权可通过许可证经营或出售，带来许可经营收入创业Entrepreneurship中型创业企业各部门中典型的知识产权部门典型的知识产权形式常用保护方法营销部门名称、标语、标识、广告语、广告、手册、非正式出版物、未完成的广告拷贝、顾客名单、潜在顾客名单及类似信息商标、版权和商业秘密管理部门招聘手册、员工手册、招聘人员在选择和聘用候选人时使用的表格和清单、书面的培训材料和企业的时事通讯版权和商业秘密财务部门各类描述企业财务绩效的合同、幻灯片，解释企业如何管理财务的书面材料，员工薪酬记录版权和商业秘密管理信息系统部门网站设计、互联网域名、公司特有的计算机设备和软件的培训手册、计算机源代码、电子邮件名单版权、商业秘密和注册互联网域名研究开发部门新的和有用的发明和商业流程、现有发明和流程的改进、记录发明日期和不同项目进展计划的实验室备忘录专利和商业秘密创业Entrepreneurship8选择新企业的法律组织形式个人独资企业合伙企业公司制企业有限责任公司股份有限公司创业Entrepreneurship9各种企业组织形式对于创业者的优劣比较优势劣势个人独资企业企业设立手续非常简便，且费用低所有者拥有企业控制权可以迅速对市场变化做出反应只需交纳个人所得税，无需双重课税在技术和经营方面易于保密创业者承担无限责任企业成功过多依赖创业者个人能力筹资困难企业随着创业者退出而消亡，寿命有限创业者投资的流动性低合伙企业创办比较简单、费用低经营上比较灵活企业拥有更多人的技能和能力资金来源较广，信用度较高合伙创业人承担无限责任企业绩效依赖合伙人的能力，企业规模受限企业往往因关键合伙人死亡或退出而解散合伙人的投资流动性低，产权转让困难有限责任公司创业股东只承担有限责任，风险小公司具有独立寿命，易于存续可以吸纳多个投资人，促进资本集中多元化产权结构有利于决策科学化创立的程序比较复杂，创立费用较高存在双重纳税问题，税收负担较重不能公开发行股票，筹集资金的规模受限产权不能充分流动，资产运作受限一人公司设立比较便捷、管理成本比较低鼓励个人创业以及技术型创业风险承担责任小、经营机制灵活缺乏信用体系，筹资能力受限，财务审计条件严格，运营较难股份有限公司创业股东只承担有限责任，风险小筹资能力强公司具有独立寿命，易于存续职业经理人进行管理，管理水平较高产权可以股票形式充分流动创立的程序复杂，创立费用高存在双重纳税问题，税收负担较重股份有限公司要定期报告公司的财务状况、公开自己的财物数据，不便严格保密政府限制较多，法规的要求比较严格创业Entrepreneurship107.2新企业的选址与名称设计•政治因素•经济因素•技术因素•社会因素•自然因素影响创业选址的因素创业Entrepreneurship企业所在地之优缺点差异比较比较都市乡间工业区优点1．接近市场，产销联系紧密2．劳动力来源充足3．交通运输系统健全4．各类用品购置容易5．公共设施良好，员工的教育娱乐住宿交通医疗等设备可由市区供应6．消防保安服务到位7．与银行保持良好关系8．卫星工厂及提供劳务机构易寻找9．高级人才及顾问易聘任1．地价低廉，土地容易取得2．劳动力成本较低3．厂房易于扩充4．建筑成本较低5．污染噪音管制较少6．人员流动率低7．交通不致拥挤1．公共设施完备2．建地开发完整，建筑成本低3．工业区内厂商易于合作4．员工的教育娱乐住宿交通医疗等设备可由社区供应5．卫星工厂及提供劳务机构容易寻找缺点1．劳动力成本高2．人员流动率大3．场地不容易获得4．厂房扩充受很大的限制5．建筑成本高6．交通拥挤，噪音污染管制严格1．交通不便2．员工教育娱乐住宿交通医疗等设备需由企业自行供应3．保安消防需由企业自行负责4．高级人才顾问不易聘任5．零星物品不易就近购买6．卫星工厂及提供劳务机构不易就近寻觅1．人员流动率高2．雇员工资高3．厂房不易扩充4．交通拥挤5．与消费者距离较远，不易建立知名度适合产业1．各种服务业2．加工销售业1．大型企业2．制造或初级加工业3．噪音污染不易控制的工业4．占地较多的工厂视工业区专业规则状况而定创业Entrepreneurship12创业选址的步骤•市场信息的收集和研究观察（observation）、上网(networking)、访谈(interviewing)、聚点小组(focusgroup)、试验(experimentation)及问卷等•多个选点的评价•确定最终地点案例：肯德基的选址创业Entrepreneurship新企业的名称设计企业名称具有唯一性、不可扩展性的特点，所以企业名称应该强化标志性和识别功能，避免雷同。企业名称重要的特点之一是可区别性，所以应该避免无特征的企业名称，要突出名称的“个性”。企业的名称系统从广义上说，既包括企业名称，还包括产品名称、企业域名、企业商标和品牌名称等，所以这些名称应该注意统一性。企业名称注意天时、地利、人和。天时就是要注意挖掘企业名称的时代内涵，地利就是企业起名要拓展企业名称的历史潜能，人和就是企业名称要开发名称的文化底蕴。企业名称尽量要顺口、顺耳、顺眼、顺当。顺口就是易读易拼，顺耳要求名称易认易听，顺眼表现为易写易看，而顺当则要求名称易记易传13企业命名的基本要求创业Entrepreneurship企业名称系统管理企业的名称系统从广义上说，除了企业名称外，还包括产品名称、企业域名、企业商标和品牌名称等。产品命名方法有效能命名法（如减肥茶）、成分命名法（如人参蜂王浆）、工艺命名法（如二锅头）、外形命名法（如蝙蝠衫）、比喻命名法（如长寿面）等。品牌名称是该类产品某一企业生产的产品中某一品种的标识，企业可以拥有多个品牌，例如保洁公司的海飞丝、飘柔和潘婷等。常用的品牌命名方法有象声命名法（如娃哈哈）、双关命名法（如富康汽车）、谐音命名法（如盖天力）以及创词命名法（索尼（Sony））、数字命名法（如999胃泰）等。14创业Entrepreneurship157.3新企业的市场进入模式与程序•当一个创业者看好一个市场或商品领域并确定要进入该市场后，他所面临的下一个至关重要决策就是制订并选择相应的市场进入路径–企业新建–企业收购–特许经营创业Entrepreneurship16企业新建1.个人独资企业的注册2.合伙企业的注册3.有限责任公司的成立4.核准登记创业Entrepreneurship17企业收购•收购（Acquisition）是指一家公司在证券市场上用现金、债券或股票购买另一家公司的股票或资产，以获得对该公司的控制权，该公司的法人地位并不消失。收购有两种：资产收购（assetacquisition）和股份收购（stockacquisition）。•收购的主要类型–按照支付方式分类：资产收购（assetacquisition）和股份收购（stockacquisition）–按收购双方行业关联性分类：横向收购、纵向收购和混合收购–按持股对象是否确定分类:要约收购和协议收购–按收购者预定收购目标公司股份的数量分类:部分收购和全面收购–按目标公司董事会是否抵制分类:善意收购和恶意收购创业Entrepreneurship18企业收购收购的优点•通过收购一家理想企业可以帮助创业者快速获取被收购企业的市场经营优势•通过收购一家理想企业可以实现合理避税的目的•通过收购一家理想企业可以减少企业发展的投资风险和成本，缩短投入产出时间，可以通过利用原有企业的原料来源、生产能力、销售渠道和已占领的市场，大幅度地降低发展过程中的不确定性，降低投资风险和成本，同时也大大缩短了投入产出的时间差•通过收购一家理想企业可以有效地降低了进入新行业的障碍•通过收购一家理想企业可以充分利用学习曲线效应收购的风险–经营风险(operatingrisk）–多付风险(overpaymentrisk)–财务风险(financialrisk)创业Entrepreneurship19特许经营AdaptedfromMartin,1984.特许经营的主体•特许经营可由一个特许人和多个受许人组成特许经营的基础•特许经营的基础是特许人和受许人之间建立在互惠互利基础上的契约关系特许经营的核心•特许权核心是特许人向受许人出售的技术专长、管理经验和经营之道特许经营是特许人和受许人通过协议组成的分工合作体系创业Entrepreneurship20特许经营类型分类方式类型特点按特许人与受许人身份分类制造商和批发商制造商指定受许人按要求分销最终产品制造商和零售商制造商为解决销售问题而建立特许经销网批发商与零售商与上一类型相似，制造商转换成了批发商零售商之间即业务模式特许经营按特许权授予方式分类一般特许经营常见类型，总部授予特许权，受许人交费使用委托特许经营总部授予代理人特许权，由代理人负责某地区的特许权授予发展特许经营加盟者在购买特许经营权时也购买了在一定区域内再建分部的特许权复合特许经营加盟者取得一定区域内的独占特许权授予权按特许内容分类生产特许受许人投资建厂，或通过OEM的方式，使用特许人的商标或标志、专利、技术、设计和生产标准来加工