阿科中心学校2013-2014学年度校长任期目标工作总结

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资源描述

12013-2014年度校长任期目标考核工作总结坝美镇阿科中心学校农正敏尊敬的各位考核组领导、老师们:三年前,组织给予我考验和证明自己的机会,有幸成为坝美镇阿科中心学校的负责人,那时,我的内心激动,也深感责任重大。在主管部门及当地党委政府的关心下,我与老师们一道,竭尽所能、扎实稳妥地开展好每一项工作,使阿科中心学校管理走进规范化、教学改革稳步推进、校园文化内涵丰润、信息工作有声有色、特色活动课精彩纷呈、校容校貌发生全新的变化,学生取得进步、教师得到成长、学校发展步伐加快,基本实现学校近景目标(全县特色鲜明的农村教育窗口学校),并不断向学校远景目标靠近(全州知名的农村示范性学校)。如今,三年任期即将届满,紧张而忙碌的工作在同事们的齐心协力地工作下、在轻松愉快的氛围中接近尾声,我深深感谢、无比欣慰。下面请允许我对2013-2014年度的学校工作作陈述:一、思想政治方面身为学校这个大家庭的家长,我认真贯彻落实上级文件精神,积极自觉地学习政治理论及国家的方针、政策,学习专业知识和法律法规,不断提高个人理论水平和思想修养。身为学校党总支部书记,我牢记使命,始终保持共产党员先进性,在“创先争优”、“四群”教育活动中牢固树立自我形象;在深入开展群众路线教育实践活动中,积极主动学习,认真做好读书笔记,还上了题为《遵纪守法、廉洁自律》的一堂党课,达到共勉。并在领导班子交心谈心会议中,从自身出发,深刻挖掘自身缺点,对党员干部“四风”问题的22种表现,查摆个人问题,及时撰写对照材料。在组织纪律方面,我坚决执行上级决定,听从指挥,服从大局,在工作岗位上,能顾全大局,注重团结,以诚待人,率先遵守学校各项规章制度,爱岗敬业,尽心尽力开展工作;同时在工作中牢固树立服务意识,正确行使权利,秉公办事,廉洁自律,不谋私利,当好带头人。2二、学校管理工作进一步强化全校区管理,加强督查工作,定期不定期地检查督促学校常规管理和教学常规工作,较好地落实完小建设年主工作目标任务,并不断形成和强化完小管理的长效机制。中心校进一步落实各项管理制度,加强值周及护校队工作,规范日常规工作管理登记,强化班级及宿舍的管理,实施班级及宿舍的量化评分,真抓实干,精细管理,学校各项工作正常有序,管理工作走进了规范化。三、教育教学工作(一)加强教学常规管理工作。学校从完小领导、中心校教研员、学校领导班子各层面都加强对教师备课、上课、辅导、作业、测试等工作的要求和定期不定期的检查,注重每次测试的质量分析反馈工作,特别是每学期的期中测试,做好统一考试安排,并认真作全校区成绩统计,写好质量分析,既达到试检测上半学期教学工作,也对下半学期工作有很好的强化作用,同时继续做好年度教育质量评比制度。(二)课堂改革不断深入。继续深入实施生本课堂改革,本年度,将小组合作学习教学模式推向者卡、西松、汤那、革乍四个完小试行,在推进过程中,中心学校骨干教师分组挂勾,定期深入完小指导工作,课改思想理念逐步深入人心,教师的教学方式学生的学习方法得到进一步的转变。并加强教育教学研究活动,解决教育教学中遇到的困难和问题,特别对州级课题《小学生前置性学习单设计与运用初探》开展一系列的实践探索,取得一定的成果。(三)全力推进教育信息化建设工作。继续应用“班班通”设备、异地同板教学录播系统开展异地同板教学,正常应用现代设备上课,提高课堂效率,有效解决部分完小专业教师紧缺问题;除汤那完小外,其他15个完小已全部接入10兆光纤,“校校通”工程基本得到落实,同时,为每个完小配备2—3台办公用计算机,实现宽带上网,学校合理应用QQ群、OA办公系统等平台,通过网络下发通知、传递一般材料信息,实现方便、快捷、无纸化办公;一年来,学校迎接了数批3兄弟学校前来交流学习,并于今年三月底荣获州教育局、电信公司联合颁发的全州教育信息化“三通两平台”建设与应用一等奖。5月,我校选派蒙忠念、高华艳、王晓丹三位老师参加教育局组织的电子白板教学竞赛中,荣获小学语文组二等奖、小学数学和综合组分别获三等奖。四、德育活动形式多样、精彩纷呈(一)利用每周升旗仪式上作校长国旗下的讲话,从学校文化、生活实际,开展全面的德育宣传和渗透性;(二)利用班级图书角,为学生提供课外阅读的机会,确定每周星期一为学生读书日,通过读书活动,拓宽学生知识面,激发他们的学习兴趣。(三)结合学生的个性特长,每周星期二下午第三节课,组织开展球类、艺术类、书法等12种特色课活动,丰富学生课余生活,提高学生学习兴趣。(四)积极发挥校内宣传栏、队阵地、班集体的作用,开展一系列有意义的教育活动,利用班级黑板报开展宣传教育活动。利用“元旦”、“清明”、“六一”、“国庆”、建队日等日开展了庆元旦文艺节目展演、庆六一“红领巾相约中国梦”歌咏比赛活动、建队日活动及学生运动会等教育活动。(五)继续关注留守儿童和贫困生。继续开展好留守儿童教育帮扶中心的活动,每天正常开放中心为他们免费提供与外出务工的父母视频聊天、语音通话的场所。关注贫困学生的成长,争得韩国虹桥咨询公司金和洙先生对我校20名留守儿童、贫困学生的支助,今年4月该公司组织20名学生到昆明参观游玩,拓宽学生的视野;在上级领导的关心下今年省红十字会向我校30名贫困学生的资助,从各方面教育他们珍惜学习机会,努力学习、回报父母、回报社会。五、抓好教师队伍建设工作(一)利用党的群众路线教育实践活动和教育局安排部署的师德师风建设,组织学习党的方针政策和相关理论及业务知识,在深入开4展群众路线教育实践活动中,严格要求广大党员教师勇挑重担,敢于吃苦。积极参与学习活动,认真做好读书笔记,认真查摆问题并整改,发挥好党员在教育教学中的先锋模范作用;在师德师风建设中,认真组织学习农家贵、好校长张伟等楷模。认真开展“八查八看”活动,让广大教师找出自身不足,并开展整改及查缺补漏工作。同时及时组织学习教育系统内部通报、旧莫体罚学生事件及相关教师强奸猥亵学生相关报道等反面案例教育教师,教师触动大,感悟深远,业务能力得到提升,责任心得到加强,敬业奉献不断强化。(二)通过“四个一”活动热烈庆祝第二十九个教师节,即组织一次教育培训,开展一次体育竞技比赛,举办一次才艺比拼,表彰一批优秀教师。分别邀请道弘教育著名讲师段华明和原县教育局长、广南一中校长黄保兵老师分别作了业务培训;组织开展了篮球、拔河等体育比赛;举办了书法、绘画、剪纸、手工作品等才艺比拼,展出教师作品100余件;表彰20位优秀教师。六、学校育人环境明显改善(一)在学校硬件建设及教育设备配备上得到极大的改善。期间,落实了者卡食堂、学生宿舍,董幕、西松、水塘的食堂已验收投入使用,革乍、木检、普南、普千的食堂,普南的教学楼正在有序地施工中;同时全校区各学校都安排了薄改设备配备,学校的硬件得到进一步的改善。(二)校园文化建设得到不断充实,浓厚氛围初步形成。学校以“爱”为主题的文化,以“我们的学校我们爱”为主线,通过学唱校歌、温馨和谐的标语促进人文管理;校园文化长廊从“我们的学校”、“我们的形象”、“我们的老师”“我们的活动剪影”等不同板块展示出学校特色;树立“育爱”石碑,时刻勉励全校师生培育爱心,付出爱心。继2012年,完成学校校徽的征集、评选、推出与应用;2013年下半年凝聚教师心血和汗水的校歌——《桃源,梦开始的地方》歌词出台,并于今年3月全面完成词曲的搭配,在全校区范围内全面推广传唱。校徽和校歌的出台,标志着坝美镇阿科中心学校校园文化建设工作的5一大转变,展示出学校师生勤学好问、迎难而上的精神风貌,也全面反映出师生们健康快乐、团结向上的工作作风和远大的理想。七、安全工作认真扎实地开展安全教育工作,确保师生安全,在抓安全常规的基础上,开展以下工作:(一)成立学校安全领导机构、护校队,有安全专干,工作中责权分明,密切协调。(二)要求各完小每周定期对校园周边环境、房屋等进行安全排查一次,每学期中心学校组织人员深入完小开展安全检查两次以上,并有记录。(三)学校配有齐全的消防安全设施,定期组织开展消防安全、防震等演练活动,聘请法制副校长及相关人员到校内作安全专题讲座、上法制课。(四)成立学生安全出行小组,安全专干每周星期五组织人员对所辖村寨的住校学生进行护送和迎接,并做记录。(五)加强食堂管理。严把食品采购入库关、加工食用关、储藏关,做到流水式作业,规范有序;坚持食品留样机制,有留样记录;同时,定期检修食堂重大设备,确保食品安全,预防食物中毒。(六)与卫生部门协调做好每年一次的儿童入学、入托预防接种证查验及补种登记、甲肝毒活性疫苗接种工作,接种率达95%以上;加强晨检、午检、晚检工作,发现病例及时汇报相关部门采取有效措施,保证疾病防控工作顺利开展。7.“平安校园”创建及申报工作,今年4月,学校有幸被命名为县级“平安校园”,并在申报州级“平安校园”工作中。八、其它工作(一)学校党务、校务公开、透明、民主、和谐。一年来,我校坚持党务、校务公开。完成每个年度的党报党刊及教育刊物征订任务。组织教师参加“无纸化”普法考试。按照上级部门要求,积极发挥工会、教代会作用,认真听取教师代表的意见。6(二)争取得到韩国虹桥咨询公司董事长金和洙先生在州庆期间组织十三位单亲孤儿学生到昆明参观学习。争取得到云南省红十字会对全校区31名贫困学生的长期扶持,根据学生的贫困程度不同,学生得到每学期200-400元的扶贫资金;同时,普千完小享受到红十字会捐赠的人民币三万元,用于学校篮球场的建设。(三)进一步落实解决原民办代课教师问题。认真对辖区271位原民办代课教师的教龄等信息进行摸底、核实、公示,按照上级部门的要求,实行分片包干,及时兑现每一笔补偿资金,做到不落下一位老师,也不错发一笔补偿。做好在岗代课教师择优招聘考试考前动员及思想稳定工作,为有条件参加考试的在岗代课教师提供力所能及的帮助。(四)结合学校实际,认真摸底调查,按照上级要求,认真做好学校建设发展规划工作。各位领导,一年来,在上级领导的关心下,学校虽然取得一定的成绩,但是,由于校区内校点多且分布散,条件差异大,多所学校存在专业教师缺、教师业务还需不断提高。同时也仍有极度危房存在,教学条件急需改善。希望得到上级更多的关心。以上是我一年来的工作回顾,敬请各位领导、老师予指正,谢谢!二〇一四年六月三十日

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