[QC]混凝土路面早期断板控制

混凝土路面早期断板控制发布单位：北京xxxx建设有限责任公司xxQC小组发布人：王xx发布时间：2009年4月10日目录一、工程概况二、QC小组简介三、选题理由四、现况调查五、目标设定六、原因分析及要因确认七、制定对策八、对策实施九、效果检查十、标准化工作十一、今后打算工程于2008年10月1日正式开工至于2008年11月30日完工，逾期2个月，我项目部本着“严谨、求实”的作风，发扬以往工程建设中“团结奋斗、拼搏进取”的精神，在竣工时交出了令业主满意的合格工程。一、工程概况首都机场国航货运站ULD场坪工程，属首都机场东扩货运工程的附属工程，占地面积约82000㎡。场坪面层为25㎝厚混凝土面板，28天设计抗折强度5MPa，根据材料的要求、组成及施工工艺的不同，属于普通混凝土路面。1、小组名称：xxQC小组；2、成立时间：2007年03月；3、小组类型：现场型；4、课题名称：混凝土路面早期断板控制；5、小组成员由项目部技术总工直接领导，由专业工程师及相关班组长组成。2009年小组在公司进行了课题注册登记，编号：xxxx-QC-02。二、QC小组简介QC小组基本构成情况24次课题活动次数3次/周活动频次xxxx-QC-02注册编号2009年03月01日新注册时间2008年10月01日——2008年11月30日活动时间现场型课题类型2007年03月01日成立时间xxQC小组小组名称QC小组成员制表人：xx序号姓名性别年龄文化程度职称组内职务TOM教育1xx男31本科工程师组长小组成员有人参加“北京市政质量协会QC小组培训”，其余人参加了公司培训，培训时间超过40小时。2xxx男47本科工程师副组长3xxx男31本科工程师组员4xx男27专科助工组员5xxx男49专科工程师组员6xxx男45专科工程师组员7xxx女28本科助工组员8xxx男30高中技工组员9xxx男28高中技工组员获奖课题名称：控制GSE场坪沥青混凝土面层离析现象小组获奖情况211理由一：建设单位使用要求高该工程建成后服务于货运站仓储、物流，因此重复荷载大，为了延长使用寿命，采取必要的预防措施，保证场坪质量，3理由三：以往工程中断板率较高在某工程中混凝土路面使用前断板率据统计高达40‰，造成了严重的经济损失。2理由二：克服施工质量通病在混凝土路面由于本身原因或施工缺陷，在使用前及使用过程中，极易出现裂缝和破损。三、选题及选题理由出于以上原因，小组决定选择题目“混凝土路面断板控制”作为本次活动的课题。P五、现状调查根据现状和以往工程实例，我们QC小组全体成员邀请设计、监理单位、专家和参与生产的分公司有关人员共计13人，运用苔尔菲法对影响混凝土断板的各项因素进行了评价，并通过排列图的方法找出了我们需要解决的主要对象。序号问题名称得票得票率排序累计率1混凝土路面施工过程控制2845.2%145.2%2混凝土切缝及养护控制2235.5%280.7%3场坪基层结构质量711.3%392%4混凝土的材料控制34.8%496.8%5其他23.2%5100%总计62检查人：王岩统计人：陈磊时间：2008年10月2日0102050304062问题N=620%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%得票数2822732累积百分率45.2%80.7%92%96.8%100%混凝土路面施工过程控制混凝土切缝及养护控制场坪基层结构质量混凝土的材料控制其它我们根据投票评选结果作出排列图进行分析，以确定主要对象。制图人：xx时间2008年10月3日由排列图形看出，施工过程中造成混凝土断板的质量主要原因是混凝土施工过程控制和混凝土切缝及养护控制，其累计频率为80.7﹪，是A类因素，成为解决问题的主要对象。五、目标设定QC小组活动前目标值小组活动目标图检查人：王岩制图人：陈磊时间：2008年10月3日10‰20‰30‰40‰50‰60‰70‰40‰10‰1、目标确定有效控制混凝土的断板现象，确保ULD场坪的混凝土面层整体质量，由原来出现断板现象的40‰，控制在10‰以内；P2、实现目标的可能性分析（1）征集信息落点准确，定义结果具有可靠性；（2）有针对性地找出施工过程中的主要控制因素；（3）制定相应的控制措施，优化施工方案，科学管理；（5）有先进的测量、监测仪器，做到有针对性的微调；根据理论分析及总结以前工程中的经验，通过以上可行性分析，确定了该目标实现的可行性。六、原因分析及要因确认1、原因分析QC小组成员对主要对象认真从人、机、料、法、环、测等方面入手进行分析，绘制了原因关联图；找出了混凝土施工过程和切缝养护过程中导致以后断板的末端原因：（1）振捣不密实；（2）传力杆安装不当；（3）设备完好程度不够；（4）运距远、路况差、堵车；（5）气候因素影响；（6）技术不熟练；（7）切缝不标准；（8）原材料不合格；（9）配合比控制不严格；（10）车辆过早通行；（11）养生不及时或养护方法不当。（12）技术指标选用不当P混凝土断板控制原因关联图振捣不密实施工工艺不当技术指标选用不当传力杆安装不当混凝土不合格运输供料不及时人员操作不当技术不熟练养生不及时或养护方法不当气候因素影响切缝不及时、标准运距较远施工过程控制切缝及养护控制车辆过早通行配合比控制不严格设备完好程度不够原材料不合格绘图人：王岩时间：2008年10月5日2、要因确认否调查分析技术指标选用不当，导致试验结果不符合设计要求或不便于施工技术指标选用不当12是调查分析人员技术不熟练11否调查分析因混凝土尚未达到要求的强度，对面板混凝土产生很大的菏载应力车辆过早通行10是现场调查配合比控制不严格，导致混凝土强度不满足设计要求配合比控制不严格9否调查分析粗、细集料，水泥，外加剂等不满足设计及其他规定要求原材料不合格8否调查分析混凝土面板的切缝深度不够、不及时，造成混凝土内部应力集中切缝不标准7是现场调查养生不及时或方法不当，无法保证混凝土面板质量养生不及时或方法不当6否调查分析气温骤变，雨、雪天气、大风气候因素影响5否供料不及时，施工间隔停顿运距远、路况差、堵车4否现场调查使用运转不良的设备，造成施工进展不流畅设备完好程度不够3否现场调查传力杆的安装未按设计要求传力杆安装不当；2是现场调查振捣不密实，导致混凝土强度不足或不均匀振捣不密实；1确认结果确认方法要因确认末端原因序号制表人：陈磊2008年10月5日调查分析操作工技术不熟练，会直接影响质量效果；施工作业不熟练，无法保证施工工艺的正确落实从要因确认表可以得出结论，造成混凝土路面早期断板带现象的主要原因是：人员技术不熟练1234配合比控制不严格施工中振捣不密实养护不及时或方法不当xxx2008年11月15日施工现场选择两台低频排式振捣器，行使速度均匀控制.该机具具有半自动调节振捣棒角度，且机械各项性能指标良好。配合其他辅助工艺流程。使用机械作业，配合辅助工艺流程，保证混凝土施工质量配合比控制不严格4xxx2008年11月27日施工现场根据气候条件及混凝土浇筑完成时间，及时采取不同的养护措施养护及时、方法得当，保证工程质量养护不及时或方法不当3xxx2008年10月13日施工现场特种作业人员均通过培训持证上岗，且技术熟练、经验丰富，施工人员有不少于施工过三个以上类似工程，专业性较强，经验丰富，技术娴熟达到符合专业技术能力施工中振捣不密实2xxx2008年10月9日搅拌站参照类似工程配合比数据，反复试验，通过试验段，确定最终配合比配合比设计满足设计要求人员技术不熟练1负责人完成时间地点措施目标要因序号七、制定对策对策表2008.10.6制表人：陈磊八、对策实施D（1）对搅拌站进行技术交底，明确骨料膨胀量不得大于0.04%，最大水灰比不大于0.4，水泥单方用量不大于315㎏；（2）将计划用于混凝土面板的各种材料于工程开工前28天，通过试验进行混合料组成配合比设计。试配强度较设计强度提高12%，并将坍落度控制在15㎜范围内；（3）在试验段施工中不断监测，及时调整配合比；（4）完全达到质量目标后，经监理工程师审批后进行正式生产。实施一严格控制配合比（1）对施工作业人员进行岗位培训，且进行详细技术交底；（2）机械工选拔技术熟练，有五年以上工作经验，且实地操作能力较强人员上岗；（3）施工人员选用有三个以上类似工程施工案例、经验丰富、技术娴熟、实操能力强的人员；实施二保证施工人员技术熟练D实施三保证施工过程振捣密实D（1）本工程单幅分仓施工，既满足设计要求又便于低频排式振捣机的应用；（2）专人指挥车辆均匀卸料，布料应与排式机的行使速度相适应，松铺系数为1.15；（3）排式机间歇插人振实时，每次移动距离不宜超过振捣棒有效作用半径的1．5倍，并不得大于500mm，连续拖行振实时，作业速度宜控制在4m／min以内；（4）排式机振实后，立即派专人使用直径168㎜的辊轴采取“前进震动、后退静滚”方式进行滚压，确保均匀、密实。D实施四采取不同措施及时养护（1）混凝土板成活后3小时内，派专人喷洒优质混凝土养护剂；（2）及时获取气象信息，提前制定养护方案和保温措施；（3）按规范规定养护期间应覆盖养生，我们选用土工布与塑料布相结合的进行苫盖，然后浇水养生，并随温度的下降随时加铺，既保持湿润又提高保温性；九、效果检查通过QC小组活动，有效地提高了ULD场坪的施工质量，在公司工程部和监理的见证下，我们对整个场坪进行了全面检查，在3000多块板中，只有18块板中出现断板现象，断板率降低到6‰，达到了降低10‰的预定目标；QC小组活动前目标值10‰20‰30‰40‰50‰60‰70‰80‰40‰10‰目标值6‰检查人：王岩制图人：陈磊时间：2008年11月29日C十、标准化工作1、加强小组学习，今后在每周一下午定为小组学习时间，以不断提高质量意识。2、将这次运用的施工方法总结、整理作为重要施工数据保存，并不断总结、更新。3、进一步与兄弟单位开展交流活动，将有效的方法应用于施工当中。4、针对本次活动取得的成果，编制专项作业指导书，为今后承接类似的工程积累经验。A十一、今后打算上图为综合素质评价雷达图，本次QC小组活动达到了预期效果，提高了工程质量，增强了施工能力，同时也发现在施工过程中，有待于完善和发展的施工方法还很多。在今后的施工中我们将更加努力的工作、坚持以全面质量管理的方法为企业发展进步及工艺创新做出更大的努力。我们的下一个QC课题题目为“提高混凝土路面平整度”。责任感质量意识团队精神QC工具运用技巧执行力改进意识活动前活动后A汇报完毕敬请各位专家评委批评指正