搜索
波导年中推广草案目录•推广策略•推广主题•推广组合•诉求分析•关键线索•推广要素•主题事件•传播诉求•时间进度（待定）推广策略•整合传播，全面联动产业层面、企业层面、品牌层面、营销层面、产品层面媒体全面组合•定性与定量传播相结合，重塑品牌波导从跟随品牌到竞争品牌直至最终成为领导品牌，需要下决心进行领导品牌的品牌重塑定性传播引导产业、企业与品牌（选择核心媒体），定量传播助力营销、产品与销售（选择面的覆盖）•发力高端，形成竞争壁垒利用原“国产第一”的“国产”二字“摘帽”，阻碍洋品牌竞争对手的“反攻”利用“第一”阻碍竞争对手TCL的跟进利用高端产品，形成针对其他国内厂商的竞争壁垒•事件引爆，媒体催熟，形成传播阶段性高潮推广主题创新科技永无止境推广组合•硬性广告一分钟电视广告（中央台为主）平面广告（地区强势报纸）户外大型广告（机场、主要城市重点街区）互联网实时跟进•主题事件新产品上市企业品牌提升企业公益形象•软性报道以主题事件为线索以企业历程为背景以行业需求为导向诉求分析产业层面企业层面品牌层面•国产手机主导市场（以波导销量为代表）•国产手机高端发力（以E868为代表）•手机市场进入成熟期（以消费者对波导的认知为代表）跟随进而主导产业的发展•综合实力决胜市场（波导的企业实力与市场需求、市场成熟度的同步）•生产环节、营销环节、技术环节、资金环节、人力资源环节形成企业良性口碑树立形象•竞争品牌向领导品牌的转变（品牌的重塑过程）•品牌提升与品牌内涵的丰富塑造领导品牌稳固领导地位诉求分析营销层面产品层面•事件传播形成信息的规模传递•信息手机与F1女人星之后的又一轮次，相互关联，良性互动•不同层面相互衔接，重塑企业与品牌整合传播拉动品牌与产品•个性化需求带来的产品市场细分（E868/F1女人星）•高端产品拉动品牌形象与产品形象的提升•国有品牌发力高端市场明星产品带来的良性联动关键线索•步骤一：多易随E868产品发表引爆点承袭“信息手机”的概念，定位为“信息手机”概念下的第一款产品承接“女人星F1”手机发表，强调小众化戏份市场•步骤二：国产品牌手机全面超越洋品牌核心诉求点（时间点与步骤一重叠）全面重塑企业与品牌形象•线索三：波导2003半年度公告，收入、利润双丰收品牌拉升过程，通过公益事业丰富品牌内涵推广要素•领导核心层掌舵正确•拥有完善的销售体系•亚洲最大的生产线•国内最强的研发基地•强进的新产品主题事件•事件一：产品发表/国产手机领跑宣言内容一：邀请信息产业部、移动、联通等相关人员，举行隆重的千人大会，发表新品，传递国产手机开始领跑的信息（地点选择：世纪坛、长城、太庙等）内容二：手机“千指贺”参与活动的“千人”利用手机E868电子签名，手机保存入“电信博物馆”永久收藏内容三：第一部“信息手机”赠送信息产业部领导，共祝国产手机突出重围主题事件•事件二：一元钱捐助工程领导企业的社会形象工程（总值过百万元）每销售一部手机，提出一元钱，捐助“希望工程”，专项用于贫困学生的信息化教育。主题事件•事件三：“宝典”追踪（产品促销）促进手机“应用时代”的早日来临促销期间，为购买E868的用户提供3个月的免费“信息宝典”服务。“信息宝典”服务提供发短信、抽大奖活动，发送含有波导字样的短信，即可参与抽取大奖。（需移动、联通合作）“寻宝行动”，利用GPRS等手段，针对“信息宝典”提供的信息源，寻找特定的信息，赢取奖项。主题事件•事件四：波导2003中报出台财经类、管理类媒体的重点报道人物专访等相关环节的跟进核心媒体的宁波行从波导现象看长江三角洲的经济主题事件•事件五：策划上榜2003年度十大经济新闻人物评选•事件六：策划上榜2003年度十大经济新闻评选•其他：待定传播诉求•产业层面新闻：结棒领跑，波导手机率先摆脱洋品牌，国内市场持续销量第一。述评：波导为“国有品牌”销量第一摘帽，持续5个月销量全面领先。评论：“非典”亦未抵消手机市场的“非典型”增长，国产手机已全面超越洋品牌专题报道：领跑国内手机市场，民族品牌开始放言全球综述：资本拉动、需求推动，国产品牌手机红透市场综述：波导定调，国内手机厂商开始全面染指高端市场传播诉求•企业层面专题报道：波导全面深耕手机市场，坐拥第一仍欲突破专题报道：一元钱推动信息化，波导推广“信息时代”从娃娃做起人物专访：把脉手机市场，徐立华超越之后谈超越传播诉求•营销层面市场评论：个性化细分市场，波导多易随E868主打高端新闻：千人共庆“千指贺”，波导多易随E868纪念手机被邮电博物馆成功收藏撬动资本市场，波导融资后全面发力“信息宝典”功成身露，借力多易随E868，波导全力推动手机“应用时代”传播诉求•产品层面：新闻：波导内功外露，首款多易随E868”信息手机”全新面世（专业媒体）新闻：全面催熟高端手机市场，波导发表新款多易随E868手机（大众媒体）产品：快e人生新感受，波导E868抢鲜全接触使用手记、产品评测若干Thanks谢谢!