2013年度节能减排汇报材料(最终)

欢迎节能减排考核组莅临我单位检查、指导工作兴龙服务公司2013年度节能减排汇报材料兴龙服务公司Page3目录指导思想指标完成情况节能体系建设情况节能减排具体工作亮点节能减排项目进展情况总结分析Page4一、指导思想2013年兴龙公司以落实“十八大”“生态文明建设”精神，落实国务院“十二五”节能减排综合性工作方案及永煤控股“十二五”节能减排规划为指针和方向，大力宣传科学的节能方法，强化节能监督监察，将节能减排工作落实到行动上，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象发生。Page5二、指标完成情况2013年1～12月份，兴龙公司累计用电量1339.8万千瓦时，折合标煤1646.6吨。指标增减分析：12月份实际用电104.7万千瓦时,折合标煤128.7吨。居民用电量比2012年同期增加15％。因此，2013年12月份节电4.3万千瓦时，折合标煤5.28吨。顺利完成集团公司下达的5吨标煤的节能指标。Page6指标完成明细123456789101112月份指标/吨0.861.472.090.122.972.20.110.740.120.980.865.28Page7三、节能减排体系建设情况根据集团公司及永煤公司2013年节能精神，兴龙公司在2013年建立了一把手挂帅的节能减排领导小组；并相继整理、完善了《兴龙服务公司节能制度汇编》，下发、修订了《2013年兴龙服务有限公司节能减排工作计划》、《兴龙公司2013节能减排考核标准》、《兴龙公司2013年员工学习培训考核办法》、《2013年兴龙服务有限公司机电设备检修计划》、《2013年兴龙服务有限公司机电设备考核标准》等6项文件，增大了考核范围，加大了考核力度，进一步完善了我公司节能减排体系建设，让节能减排成为兴龙公司常态化工作。Page8三、节能减排体系建设情况兴龙公司节能减排考核小组每月对各科队进行随机抽查考核，每季度末对各科队进行整体考核，并将月度考核结果纳入到季度考核结果内，将考核奖惩与工资奖金挂钩。坚持对各机关部室、各用能单位节能工作进行现场排查，对存在的问题要求及时整改、落实，并对整改结果进行反馈跟踪，从根源上扼杀“长明灯、长流水、电器常开不关”等现象的发生，形成节能减排工作的常态化、细节化。Page9四、节能减排具体工作亮点(一)加大节能宣传力度，提高全体员工及小区居民节能意识。（二）增强节能减排意识，加大机电设备日常管理。（三）持续深挖内潜，切实做好降本增效工作。Page10（一）加大节能宣传力度，提高全体员工及小区居民节能意识在2013年兴龙公司开展了多种形式的宣传活动。1.开展“免费修旧利废服务站点”活动。2.宣传形式丰富、多样。3.节能减排无小事，从孩子抓起很重要。4.知识竞赛，人人参与。5.节能减排，我们在行动。6.开展“第二届节能暨创新评比活动”。。Page111.开展“免费修旧利废服务站点”活动。6月19日，兴龙公司组织专业人员在各服务处门口开展“免费修旧利废服务站点”免费为居民修理小型家电设备。活动现场居民络绎不绝，很多老年人还将自家无法修理的锅、盆等金属器具带至活动现场，交至维修中心专业人员进行维修、焊接；修旧利废活动共维修小型家电设备、餐具30件，此项活动的开展得到了居民的夸奖和赞扬。既为居民干了实事，也对节能减排进行了宣传。Page122.宣传形式丰富、多样。在小区内人员密集的地方悬挂节能减排条幅，向居民发放1000份节能减排宣传页宣传、讲解节能减排的益处并在每个楼道单元门口张贴宣传页，让兴龙公司的节能宣传工作“无孔不入”；兴龙公司在2013年上半年共出节能减排宣传黑板报14版；并多次在班前、班后会上讲解节能减排小常识，省电、省水金点子等节能知识。兴龙公司还运用居民喜闻乐见的“节能快板”形式在幼儿园、文化站等人员密集的地方为居民宣讲。Page132.宣传形式丰富、多样。兴龙公司组织职工编排的节能快板，并通过电视、报纸等多种媒体进行宣传，为兴龙公司节能减排工作的开展起到了很好的宣贯作用。（图为：节能快板巡演现场）Page143.节能减排无小事，从孩子抓起很重要。1.节能宣传月期间我们在幼儿园开展了“节能减排绘画”活动，让所有孩子家长协助孩子绘画出与节能减排内容有关的作品。（通过家长协助孩子绘画的过程加大家长对节能减排的践行意识，能从小对孩子树立正确的节能降耗思想）2.运用校讯通短信平台向全体幼儿家长宣传节能减排的益处、节水、节能金点子等与节能减排有关的信息，全方位加大节能减排宣传力度。Page154.知识竞赛，人人参与。安全节能物质奖励为:浴巾、洗发水、花露水、香皂、沐浴液等日用品工程部与企管部结合开展了“安全、节能”知识竞赛，共出试卷380多张，全员参与率达到95％，竞赛共评出一等奖32人、二等奖16人、三等奖18人、鼓励奖329人，并根据奖项标准对获奖人员进行了不同程度物质奖励。通过答题形势增强职工安全、节能意识，让职工认清现今社会持续发展的节能态势。Page165.节能减排，我们在行动。在节能宣传周期间我们还开展了“自行车绿色出行”及“践行节能低碳建设美丽家园”的集体签名活动，各项宣传活动的开展，充分调动了广大职工参与节能减排和创新工作的热情。（图为：幼儿节能竞赛活动现场）践行节能低碳，建设美丽家园Page17图为：活动现场上图为：绿色出行活动现场下图为：集体签名活动现场Page186.开展“第二届节能暨创新评比活动”。在2013年度召开的第二届节能暨创新评比活动中对参赛的10多项作品进行评审，活动共评出一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、鼓励奖若干，对获得奖项的参赛作品进行奖励和技术推广，对参与节能暨创新工作的员工进行物质激励，全方位促进大家的工作热情和创新激情。Page19第二届节能暨创新评比活动现场Page20自制灯罩Page21自制演出服Page22四、节能减排具体工作亮点1.重点加强设备运行、保养情况的的检查力度。2.加大对机电设备现场管理，确保设备安全运转。3.培养员工节能责任意识,明确节能职责。4.查找电量损耗原因。增强节能减排意识，加大机电设备日常管理。（二）Page231.重点加强设备运行、保养情况的的检查力度。对运行中设备进行不定时抽检，在保证各项设备正常运转的同时提高设备性能，减少设备损耗，争取做到合理开停设备，最大限度的利用好能源，发挥能源的最大效率。（如图：白天水源使用率高，为降本增效，水厂运行班人员每天晚00:30至04:00将白天的出口压力4.2kg/cm3调至3.0kg/cm3，这样即避开了水源使用高峰，又节水、节电为公司降低了成本。）Page242.加大对机电设备现场管理，确保设备安全运转。在2013年节能工作中，重点加大了机电设备现场管理水平，为确保设备正常运转，兴龙公司要求工程部、企管部每月对供暖设备、供水设施、电梯、监控进行安全隐患排查，既保证了设备的正常运转，也保障了居民正常生活。2013年上半年，兴龙公司每月对居民用电、用水量进行全面统计、对比、分析。将居民每月用电量原始记录与供电处实际抄表记录进行对比、分析、查找损耗原因，降低损耗成本。并对居民进行节水、节电宣传，增强居民节能意识。Page253.培养员工节能责任意识,明确员工节能职责。要求员工加强设备的维护、保养，按规定进行清灰、润滑、保养等各项工作，降低设备故障率。督促员工形成良好的节能工作习惯，将每月节能指标控制在计划之内，为公司节约成本，减少开支。图为：职工将存在问题的接触器重新组装成完好的接触器，增大了接触器的使用寿命，降低了材料消耗。要求员工加强设备的维护、保养，按规定进行清灰、润滑、保养等各项工作，降低设备故障率。督促员工形成良好的节能工作习惯，将每月节能指标控制在计划之内，为公司节约成本，减少开支。Page26（四）持续深挖内潜，切实做好降本增效工作。为提高节能减排工作质量，兴龙公司2013年采取多项措施加强工程管理。一、继续深化《兴龙公司管理、技术创新管理办法》和《兴龙公司科技经费管理、使用实施办法》的贯彻落实。二、日常生活中我们坚持量入为出，先筹后用的原则三、坚持做好修旧利废工作。四、定期召开节能会议。五、历练市场生存能力，寻求创新机遇，谋求多方发展。Page27四、节能减排具体工作亮点一是继续深化《兴龙公司管理、技术创新管理办法》和《兴龙公司科技经费管理、使用实施办法》的贯彻落实。建立物资采购询价小组，保证做到“货比三家”、优质低价购料。在维修过程中要坚持物耗“定额制”，提倡修旧利废，物尽其用，提高效益。在各项工程施工前，工程部管理人员都会到现场仔细核实工程量，秉着“花小钱、办大事”的原则，将钱花在“刀刃”上，在保证工程质量的同时减少费用开支，为公司节约成本。Page28四、节能减排具体工作亮点二、日常生活中我们坚持量入为出，先筹后用的原则。对各单位上报的维修申请单进行严格管理，仔细核查，对无计划、无来源的维修项目，不给予列支。对列大计划、超计划的项目要进行仔细核对、认真落实，保证小区各项工程的正常施工。三、坚持做好修旧利废工作。2013年兴龙公司要求各单位将节能工作放在日常工作的首位，形成闭合管理，从细节着手。2013年6月，兴龙公司组织职工自己动手将幼儿园、公寓400多个散架、缺损的桌椅、床进行改造、拼装，为公司节约了7000多元维修经费。Page29四、节能减排具体工作亮点（图为：修理后的座椅）（图为：验收现场）另外兴龙公司加大修旧利废奖励标准，对参与维修的职工进行市场奖励机制（以市场维修标准作为对职工的奖励标准），鼓励员工修旧利废，为公司节约成本，减少支出。Page30四、节能减排具体工作亮点节能工作四有：有组织、有计划有安排、有部署四、定期召开节能会议，研究部署节能工作。兴龙公司在2013年度分别组织召开了节能减排专题会议4次，由各单位负责人及节能管理人员参加会议，会议对节能减排前期工作进行总结归纳，对下阶段节能减排工作进行安排、部署。同时，在每周调度会议上兴龙公司领导都会强调节能减排的重要性，并要求员工加强节能减排意识，看清节能减排发展趋势。Page31五、历练市场生存能力，寻求创新机遇，谋求多方发展。2013年我们为谋求自身发展，努力拓展对外业务，共在陈四楼煤矿、龙宇煤化工、租赁储备公司、永煤集团、龙宇能源、永城职业学院等单位承接小型土建工程27项，工程总造价约为630万元。作为辅助单位我们深知自身不足，在对外拓展业务时总是抱着“能干一点是一点，能挣一点是一点的态度”去联系业务，我们觉得只要能有分为公司、为员工创造效益的机会，就应该付出十分的努力去为员工争取Page32五、节能减排项目进展情况兴龙公司2013年计划节能项目汇报1、中心区换热站供暖设备变频系统改造项目2、供暖主、支管的给水及回水改造工程请接着向下看Page33兴龙公司2013年计划节能项目汇报1、中心区换热站供暖设备变频系统改造项目更换总医院、百花站板式换热器；月季站、永馨园站各2台换热器将工频控制改为变频控制（永馨园3台、百花站1台、月季站1台）。改造后供暖温度提高了15％并节约用电20%，每年节电约12万kwh，折合标煤14吨,更重要是减少了供暖管网爆管事故，有效的提高了供暖温度。Page34兴龙公司2013年计划节能项目汇报2、供暖主、支管的给水及回水改造工程中心居住区供暖主支管给回水改造工程。将牡丹小区10#、+10#、11#、12#、13#、14#、16#、18#、19#、21#、22#、23#、24#、25#共计14栋居民住宅楼一层回水支管改至室外，沿楼一周地埋铺设，再穿墙与室内暖气片相接，将室外阀门井至室内地埋部分给水管更换为PPR热水管，此项工程的实施从很大程度上提高了居民楼室内的供热温度。供暖以来，公司组织有关人员对改造的居民楼进行回访，居民室内供热温度普遍比2012年供暖期间提高2℃~4℃，获得了居民的肯定和称赞。改造后每年减少漏点挖掘20余处，节约供暖热水约3000m3，有效的提高了供热温度。Page35兴龙公司2013年计划节能项目汇报2、供暖主、支管的给水及回水改造工程月季区1#-9#楼室外供