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1/29发表者：刘文星活动期间：2012.03～09分析检测中心QC小组减少二甲苯、丙酮的使用量2/29制订活动计划设定活动目标组织活动开展重点项目改善活动资料整理组员：蒿非LEADER组员：赵灵春组员：刘国圣组员：王春江组织现场管理给予技术支持促进条件改善保持实验用品的充足供应，对产生的废物进行及时合理的处理，对消耗量进行统计。进行数据跟踪，对数据统计分析，对方法进行修改和论证。组员：艾小杰组织人员进行分析，对分析数据进行统计。刘文星推进组织指导贺秀成3/29备注：计划实施▶期间：12年03月~09月▶谁：QC小组全体▶方式：讨论会议▶来源：QC小组讨论结果方法活动项目12年3月12年4月12年5月12年6月担当P课题选定全员现况把握全员目标设定全员原因分析全员要因验证全员D树立对策全员改善实施全员C效果把握刘文星A标准化及事后管理全员向后计划全员活动计划4/29序号提出者提案名称问题类型度数1刘文星减少二甲苯和丙酮的使用量不良减少/////2赵灵春备品备件使用量减少浪费减少/3何马睿增加留样袋厚度，减少破损。不良减少/4覃顺飞色谱柱定期老化，增长使用时间浪费减少///5席辉粘度分析样品要稳定足够时间。不良减少//一、课题选定提出案件为选定课题QC组员提出案件,通过分析及概括反映对案件的组员的意见时间2012.3.14方法头脑风暴法地点活动室人员QC小组全体5/29评分标准非常好很好一般不好不可能公司目标一致54321经济性54321可行性54321推广性54321评分标准高中低困难性135合计分最高的被定为主题总分＝公司目标一致+经济性+可行性+推广性+困难性序号提出人问题名问题类型公司目标一致困难性经济性可行性推广性合计1刘文星减少二甲苯和丙酮的使用量成本53555232赵灵春备品备件使用量减少成本51544193何马睿增加留样袋厚度，减少破损。不良减少51544194覃顺飞色谱柱定期老化，增长使用时间成本51524175席辉粘度分析样品要稳定足够时间。品质5144216问题类型包括：品质、生产性、成本、士气、交货期、安全、效率、设备等。小组成员各自提出候选主题，通过大家讨论，依据公司目标一致性、困难度、经济性、可行性以及推广性进行评价，选定主题为：减少二甲苯和丙酮的使用量一、课题选定6/29二、现况把握二甲苯使用现状11月12月1月2月二甲苯使用量150150147146140142144146148150152154二甲苯用量/瓶二甲苯使用量统计数据（数据采集2011.11―2012.2）7/29二、现况把握丙酮使用现状11月12月1月2月丙酮使用量313031292829303132333435丙酮使用量/瓶丙酮使用量统计数据（数据采集2011.11―2012.2）8/29三、原因分析二甲苯、丙酮使用量大原因分析0102030405060708090100110120130140二甲苯使用量，瓶0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%累计百分比，%数据120265百分比79.47%17.22%3.31%累计百分比79%97%100%化学法样品分析清洗样品瓶试剂浪费化学法分析样品是使用二甲苯量大的根本原因丙酮配合二甲苯用来清洗仪器，因此化学法分析是用量大的主要原因9/29二甲苯、丙酮使用量大的主要原因——分析方法引起的人环境材料电磁搅拌加热炉分析时间长易损坏一次性使用易耗品设备样品盒消耗加热温度高着火危险热电偶指示温度差清洗样品瓶使用试剂量不同试验辅助材料使用量大二甲苯消耗气体污染环境污染毒性伤害标准要求化学方法试剂用量大降低外伤废品三、原因分析二甲苯、丙酮使用量大原因分析丙酮消耗二甲苯、丙酮使用量多10/292次原因1次原因现况二甲苯使用量大三、原因分析二甲苯、丙酮使用量大原因分析化学方法标准要求二甲苯易燃物挥发快员工操作不熟练安全隐患清洗设备浪费分析方法引起的隐形影响污染环境二甲苯有毒高温操作危险试剂浪费11/29四、目标设定Baseline(2011.10)Goal(2006.05)Y：二甲苯、丙酮的使用量预想效果Y1二甲苯的使用量Y2丙酮的使用量16瓶/月根据科目标150瓶/月根据科目标4瓶/月30瓶/月改善度改善度12/29计算预想效果：节约资金=（原瓶数-预瓶数）/月×单价×12月二甲苯：（150-16）个×15元×12月=24120元丙酮：（30-4）个×15元×12月=4680元合计：24120+4680=28800元省钱啦！13/29分析方法对策五、对策树立NO问题点对策担当改善纳期1化学分析方法试剂耗量建立仪器分析方法，规范操作步骤，减少对员工的毒害性及对环境的污染刘文星3月28日2二甲苯易燃物挥发快1.实验在通风橱进行;2.操作人员必须严格按照要求使用通风橱艾小杰4月5日3清洗设备浪费试剂对员工进行培训，使员工熟练掌握方法，减少试剂浪费王春江5月15日14/29五、对策树立安全对策NO问题点对策担当改善纳期备注1二甲苯是有毒物质1.分析过程中佩戴合适的防毒面罩2.按要求使用防毒面罩赵灵春4月12日2高温条件下操作1.穿戴防烫手套刘国圣4月18日3污染环境改变分析方法，减少二甲苯对环境的污染刘文星4月23日支援：王春江15/29六、对策实施减少硫酸使用量更换分析方法,使用仪器法分析二甲苯可溶物更换方法后使用核磁仪原来加热萃取装置使用该装置加热回流,浪费大量自来水,浪费试剂,存在污染和不安全因素，操作必须在通风橱中进行该装置不需要加热萃取,节约药剂,安全16/29六、对策实施化学操作仪器操作省时省力,废液少费时费力,废液多操作时必须佩戴防毒面具和防护手套更换分析方法,使用仪器法分析二甲苯可溶物17/29七、效果确认二甲苯使用用量（数据采集2011年10月-2012年4月）050100150200二甲苯用量二甲苯用量151150150147146721610月11月12月1月2月3月4月改变分析方法，二甲苯使用量降低趋势图18/29七、效果确认改变分析方法，丙酮使用量降低趋势图丙酮使用量（数据采集2011年10月-2012年4月）010203040丙酮用量丙酮用量313130312915410月11月12月1月2月3月4月经过改善活动后，3月份和4月份二甲苯和丙酮的使用量明显有所改善19/29七、效果确认改变分析方法，丙酮使用量降低趋势图改善度活动前活动后平均16瓶/月平均149瓶/月(2011.10～2012.2)(2012.4)Y1二甲苯的使用量改善度Y2丙酮的使用量活动后活动前(2011.10～2012.2)(2012.4)平均31瓶/月平均4瓶/月20/29财务效果圆满完成预定目标！七、效果确认节约资金=（原瓶数-预瓶数）/月×单价×12月二甲苯：（150-16）个×15元×12月=24120元丙酮：（30-4）个×15元×12月=4680元合计：24120+4680=28800元21/29八、标准化及向后计划仪器法测定聚丙烯中二甲苯可溶物管理编制分析方法规定样品处理方法和称量方法进行操作培训规范操作步骤建立仪器维护方法①使用天平时首先进行调零12②用标准砝码进行校正后再进行称量。22/29区分推进项目2012年推进计划6月7月8月9月10月11月12月担当备注技能教育分析理论和实操技能教育刘文星进行建立标准曲线的方法培训刘文星岗位人员进行理论和实操技能考试王春江设备清扫设备维护方法培训王春江设备自主清扫维护管理贺秀成现场活动6S管理持续深入化贺秀成改善活动加强管理,降低消耗王春江全员开展与各部门紧密相连的主题活动贺秀成八、标准化及向后计划23/29QC小组成长经历24/29QC成长历程212012年3月12日，QC主题活动小组开展了第一次会议。1、分配了各小组成员的工作责任，形成了QC小组活动组织结构。2、投票选举，选出主题内容为“减少二甲苯、丙酮的使用量”，完成了QC活动登录书。3、小组成员表决心，充分体现了中心的工作作风“注重细节，一次做好”。减少二甲苯、丙酮的使用量2012年3月23日，QC主题活动小组开展了第二次会议。1、各小组成员定义了Y1为二甲苯的使用量，Y2为丙酮的使用量。2、就目前测定聚丙烯二甲苯可溶物的情况进行了总结，统计近几个月二甲苯、丙酮的消耗量，并且将数据制定了折线图。1、课题选定2、现况把握25/29QC成长历程5、63、42012年4月10日，QC主题活动小组开展了第三次会议。1、回顾上次活动内容。2、讨论了为什么二甲苯、丙酮的使用量这么大，如何能够减少两种试剂的使用量。3、制定了此次QC活动小组要制定的目标，二甲苯使用量达到16瓶/月，丙酮4瓶/瓶。减少二甲苯、丙酮的使用量2012年4月27日和5月3日，QC主题活动小组开展了第、五次会议。1、针对讨论分析过程遇到的各种问题并制定相应对策。2、制定专门负责人实施相应对策。目标设定和原因分析对策树立和对策实施26/29QC成长历程2012年5月17日，QC主题活动小组开展了第六次会议。1、通过累计数月的数据，计算分析方法改变后二甲苯和丙酮的改善程度，确认活动效果。2、结果表明，通过活动的实施，二甲苯的使用量改善了89.3%，丙酮的使用量改善了87.1%。7、效果确认27/29QC成长历程2012年6月-8月，QC小组主要进行以下活动。1、将活动的实际操作过程标准化。2、讨论下一个向后计划3、将前期活动中的不足进行整改完善。28/29注重细节一次做好再接再厉精益求精总结在工作中的经验，进行培训学习根据计划，为下一个项目做好前期准备2012年6月-7月针对前期工作中存在的问题进行完善QC成长历程9、完善、总结、计划29/29THANKSThanksfortheinstrustoftheecpert!