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复习题一、单项选择题1、监理单位和项目法人之间是（）的合同关系A、监理与被监理B、委托与被委托C、商业合作伙伴D、管理与被管理2、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（）。A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质3、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（）阶段。A、详细可行性研究B、机会研究C、初步可行性研究D、项目评估4、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在（）具有紧密衔接的特性。A、在时间上B、空间上C、工序上D、阶段上5、施工组织设计是（）的一项重要内容。A、施工准备工作B、施工过程C、试车阶段D、竣工验收6、工程项目最有效的科学组织方法是（）A、平行施工B、顺序施工C、流水施工D、依次施工7、在组织流水施工时，用来表达流水施工时间参数通常保括（）A、施工过程和施工段B、流水节拍和流水步距C、流水过程和流水强度D、流水过程和流水步距8、建设工程组织流水施工时，其特点之一是（）A、由一个专业队在各施工段上依次施工B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工D、施工现场组织管理简单，工期最短9、如果施工段不变，若流水步距越大，则工期（）A、越小B、不变C、越大D、不能确定10、网络计划的工期优化的目的是缩短（）A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期11、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。A设计阶段B施工阶段C保修阶段D动用前准备阶段12、在网络计划中，若关键工作P还需3天完成，但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天，那么（）。A、该工作不影响总工期B、该工作可提前1天完成C、该工作会使总工期拖延1天D、该工作会使总工期拖延2天13、按照成本构成，下列各项内容不属于施工成本是()A、人工费B、材料费C、措施费D、索赔费用14、某综合楼工程发包后，发包人未按约定给定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，承担由此造成工期损失的是（）A、承包人B、发包人C、分包人D、工程师15、PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A、明确目标并制定实现目标的行动方案B、展开工程的作业技术活动C、对计划实施过程进行各种检查D、对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正16、《建设工程安全生产管理条例》第21条规定，（）依法对本单位的安全生产工作全面负责。A、建设单位的负责人B、施工单位主要负责人C、施工单位的专职生产管理人员D、建设单位的专职生产管理人员17、维修期从（）计算。A、竣工验收之日起B、竣工验收合格之日起C、合同约定的竣工之日起D、分项工程验收合格之日起18、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。A．组织B．合同C．经济D．技术19、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人20．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量21、建设工程项目施工成本偏差是指（）之差。A．已完工程实际施工成本与拟完工程计划施工成本B．已完工程计划施工成本与拟完工程计划施工成本C．已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本D．已完工程计划施工成本与拟完工程实际施工成本22、横道图进度计划的优点是（）A．便于确定关键工作B．工作之间的逻辑关系表达清楚C．表达方式直观D．工作时差易于分析23、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划24、建设工程项目质量控制系统的控制目标是（）所规定的质量标准。A．施工承包企业B．建设工程项目目标C．国家工程质量验收标准D.国家工程建设强制性标准25、施工承包单位对工程质量问题的责任不能因（）而减轻责任。A．设计图纸错误B．勘察资料失实C．监理机构验收失误D．试桩检测有误26、建设工程项目的施工质量计划编制完成后，应经（）批准确认后执行。A．企业技术负责人审核并报请工程监理单位或建设单位B．项目经理审核并报请工程监理单位或建设单位C．工程监理单位审核并报请建设单位D．工程监理单位审核并报请工程质量监督机构27、质量记录是质量管理体系文件的组成部分，质量记录应以规定的文件形式和程序进行，并应有实施、验证、审核等人员的（）A．职务任务B．岗位职责C．操作要求D．签字及意见28、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）A．保护建设工程产品生产者的健康与安全B．控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素C．避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全29、某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（）A宾馆可以开业B项目竣工结算完成C宾馆开始盈利D项目通过竣工验收30、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。A．勘察、设计、施工、监理B．设计、施工、材料和设备采购C．资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购D．资金筹措、勘察、设计、施工、监理31、某建设工程项目承发包双方签订了设计一施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是（）A．落实项目资金B．办理规划许可证C．办理篱工许可证D．完成设计文件32、建设工程中的反索赔是相对索赔而言的，反索赔的提出者（）A．仅限发包方B．仅限承包方C．发包方和承包方均可D．仅限监理方33、工程竣工验收合格并办理了移交手续，表明（）A．解除了承包人的所有责任B．承包人即可获得全部工程价款C．承包人工程施工任务的完成D．承包人和发包人所有关系的解除34、国际际承包合同主要是业主通过（）的方式确定承包商后订立。A．招标B．直接发包C．在有良好合作关系的战略伙伴中选择D．在工程师推荐名单中随机抽取35．在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（）。A．成本目标B．利润目标C．投资目标D．融资目标36.施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。A.施工成本预算B.施工成本分析C.施工成本考核D.施工成本计划37.对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控因素的是（）。A人的因素B社会因素C管理因素D技术因素38.建设工程项目（）特性的质量来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及施工者对设计意图的领会与精益施工。A可靠性B功能性C艺术文化D建筑环境39.根据全面质量管理的思想，工程项目的全面质量管理是指对（D）的全面管理。A工程质量形成过程B工程建设各参与方C工程建设所需的材料、设备D工程质量和工作质量40.《环境管理体系要求及使用指南》中的“环境”是指（A）A.组织运行活动的外部存在B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称41.根据《生产安全事故报告调查处理条例》，致使120名操作工人急性中毒的生产安全事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故42.关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（）。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计划，比较粗略43.施工成本偏差的控制，其核心工作是（B）。A.成本分析B.纠正偏差C.成本考核D.调整成本计划44.建筑产品的（A）生产的组织方式，决定了各个具体建设工程项目的质量特性和目标的差异。A安全性和经济性B多样性和单件性C适宜性和协调性D适用性和可靠性45.建筑工程项目可靠性质量必须在满足（D）质量需求的基础上，结合技术标准、规范的要求进行确定与实施。A功能性B文化艺术C环境适宜性D安全性46.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在（C）阶段。A设计B决策C施工D使用47.建设工程项目环境管理的目的是通过保护生态环境，使（D）A.环境能够服务于人类经济社会的发展B.工程项目施工场界内的污染得到有效防治C.环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.社会经济的发展与人类的生存环境相协调48.施工过程中，工程质量验收的最小单位是（D）。A分项工程B单位工程C分部工程D检验批49.施工项目的安全检查应由（B）组织，定期进行。A.项目经理B.项目技术负责人C.专职安全员D.企业安全生产部门50.可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（A）A项目管理咨询企业B建设单位C设计单位D房地产公司二、多项选择题1工程监理人员认为工程施工不符合（ACD）的，有权要求建筑施工企业改正。A．工程设计要求B．监理规划C．施工技术标准D．合同约定E．监理实施细则2下列关于工程结算方式的表述，正确的是（ADE）。A．可以先预付部分工程款，在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算B．实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款C．实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算D．实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E．实行竣工后一次结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工程量一致，年终不另清算3在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么（）。A．该项工作变为关键工作B．不影响其后续工作C．将使总工期延长D．不影响紧后工作的总时差E．不影响总工期4在网络计划中，工作P的总时差为5天，自由时差为3天，若该工作拖延了4天，那么（BE）。A．影响总工期但不影响紧后工作B．影响紧后工作但不影响总工期C．总工期拖后了1天D．总工期拖后了4天E．该工作的紧后工作的最早开始时间拖后了1天5双代号时标网络计划能够清楚地表明工程计划的时间进程，可以在图上直接显示出（ABE）等时间参数。A．工作的最早开始时间B．关键线路C．工作的总时差D．工作的最迟开始时间E．工作的自由时差6在PDCA循环中，各类检查的内容包括（BCDE）。A．采取应急措施，解决当前质量偏差、问题和事故B．检查是否严格执行了计划的行动方案C．检查实际条件是否发生了变化D．检查不执行计划的原因E．检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价7.施工质量的事前预控途径包括（ABC）。A．施工图纸会审和技术交底B．施工分包单位的选择和资质的审查C．施工组织设计文件的编制与审查D．施工技术复核E．技术核定和设计变更8.“三同时”制度是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目（工程），技术改建项目（工程）和引进的建设项目，其安全生产设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程（CDE）。A．同时招标B．同时开工C．同时设计D．同时施工E．同时投入生产和使用9．根据《建设工程施工合同示范文本》（GF—99—0201），合同双方可约定，在（ACDE）的条件下可对合同价款进行调整。A．法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款停气造成的停工累计超过8小时B．非承包人原因停水、停电、C．工程造价管理部门公布的价格调整停电、停气造成的停工累计超过8小时D．周内非承包人原因停水、E．双方约定的其他因素10．某工程项目承包人将部分工程分包给专业工程分包人，承包人对分包人应承担的主要责任和义务有（ADE）。A．组织分包人参加发包人组织的图纸会审B．向分包人提供完整的”总包合同供查阅C．要求监理工程师为分包人