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加强工程项目中的廉政建设，促进和保证年内各立项和在建工程高效廉洁顺利的完成，落实工程管理责任制度、我单位将在责任人员签订工程建设廉政责任书的基础上，制定关于落实工程建设廉政责任的工作措施。1、制定管理办法，加强项目管理提高项目部班子对工程的管理责任意识。将工程管理和廉政建设列入重要工作日程，定期进行研究，督导落实和全面加强对工程廉政情况的效能监察。班子成员和有关职能部门要按抓作风廉政责任制分工，要求认真负起一岗两责，抓好分管范围涉及的工程管理中的廉政建设问题。明确工程管理部门和相关管理人员落实工程廉政的责任；对工程质量监控的职责；接受、支持、配合各级监察部门对工程各环节、部位和全过程的监督。把工程管理中的党风廉政问题列入工程重要议事内容，及时解决工程廉政建设中的具体问题。2、加强对工程各级管理人员的纪律教育。对工程管理人员加强学习教育工作。利用工程调度会、学习日等形式定期集中组织工程管理人员对反腐倡廉要求、党政纪条规等内容的学习教育。各工队也要采取多种形式组织工程管理人员、与甲方代表学习有关规定。近期重点开展对反腐倡廉“三项法规”、集团公司《对管理人员实施责任追究的暂行规定》等专题学习教育活动，有针对性的提出相关纪律要求，进行打招呼提醒应防范的问题，以提高工程管理人员自律意识和责任意识，不收贿受贿，不变相套取公司财务，不向建设方代表及监理行贿。3、确定重点，责任到人。重点是通过加强对工程管理部门和有关人员的教育监督，达到防止在廉政方面出现违纪违规问题；防止在工程质量和安全上出现明显问题。通过制定和签订工程廉政责任书等形式明确各方的责任，提出禁止性的纪律要求，以约束和规范工程管理行为，以分解责任，实现工程廉政责任的压力传递。组织相关部门和责任人根据廉政责任内容分别制定具体的落实措施，并抓好措施的落实工作。4、落实管理制度，严格执行工程管理流程。结合权力公开透明运行工作修订工程项目管理事项流程，认真组织学习贯彻和落实工作，把好工程决策、立项、招投标、施工管理、验收、决算付款各环节的关口，严格各项内控制度的落实。5、加强对工程全过程的监督工作。加强对工程现场情况的监督，整体掌握工程的组织网络结构和管理人员及施工队伍情况；管理工作职责、工作制度、工程总体安排和进度情况，通过参加工程调度会，加强对施工现场巡视检查等方法随时掌握工程的整体情况。全过程定期巡视与不定时巡视相结合，发现问题及时提醒。加强对工程管理落实廉政责任的监督，对工程施工管理相关部门、单位和相关工作人员按抓党风廉政责任制实施细则要求和考核标准，给予考核奖惩，发现明显问题的，按有关规定追究责任并做出处理6、严把项目质量关严格执行国家法律、法规和技术规范、规程及建设方有关规定，每个项目在实施前，均需编制实施方案，待实施方案由省局安评委评审通过后方可进行施工。加大对施工质量的监督检查工作，确保原始资料的质量。按照项目实施方案，项目负责人要及时组织有关人员在项目的材料采购、进场、使用、回收等环节进行施工质量的监督检查，以确保原始资料的准确、可靠。7、严把经费审批关规范管理项目经费，确保资金安全。在工作中坚持“勤俭办一切事”的原则开展工作。严格执行院有关规定，对于在项目实施过程中发生的各项支出均须有正规发票；二要严格预算制度，项目负责人要制定完善的经费预算，经院研究批准后严格执行。