狼之旅培训_金蝶K3_WISE供应链系统培训

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司欢迎参加狼之旅培训金蝶K/3WISE供应链系统培训金蝶软件(中国)有限公司演讲人:P2版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司完整协同(Integratedcooperation)供应商协作平台供应商信息自助外购/外协/VMI计划协同网上询报价/招投标供应商评价网上对账/结算VMI库存管理和查询商机管理销售过程管理网上订货客户门户服务管理电子商务工作流协同发文、合同网上报销设计制造协同客户协作平台内部协同平台最终用户境外供应商境内供应商OA/工作流采购营销仓储一级经销商二级经销商境外客户终端零售商最终用户客户协作平台内部协同平台供应商平台企业制造服务研发P3版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司目录供应链管理原理K3物流管理场景及子系统介绍•销售•采购•仓库•核算•质量管理P4版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司什么是啤酒游戏?啤酒游戏是符合实际的组织的各种功能的一个缩影-由麻省理工学院斯隆管理学院于1960年代首先发展研究的。它是一个生产和销售某单一品牌啤酒的系统(单一产品的供应链)。它是一个实际情况的实验室仿制品而不是实际情况本身。在实际组织中我们隔离那些与其说是可能的限制和原因倒不如说清楚地隔离限制和原因。它显示出这些问题与其说是来源于组织结构和方针政策的特点,倒不如说是来源于思考和相互影响的基本方法。我们业务的基本规则仍然可以用!P5版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司啤酒游戏的安排44444零售商批发商经销商工厂用户供应商P6版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司啤酒游戏的结果P7版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司“牛鞭”效应所谓牛鞭效应的现象就是鞭子断后沿着鞭子长度方向的响应变化,它是一系列价格昂贵的制造问题。如果改变制造过程起始阶段的有关顾客要求的信息变得越来越失真,在制造过程中就会发生牛鞭效应。这种信息失真可以导致整个系统的存货过多,不正确的产品预测,不足的或过高的生产能力,产品不能利用和较高的费用。情况表明在实际经济活动中的生产-推销网络中会产生三种综合情况(在实验中)波动从零售到最初生产的放大效应时间滞后P8版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司实际上一个零售商可以同时向三个或四个批发商定货,等待第一批交货到达就取消其他的定货。事实上,生产厂商经常遇到不在此游戏当中的生产能力的限制,因此在销售系统中加深了惊慌失措的现象。反过来说,生产者对附加的生产能力进行投资,因为他们相信,现有的需求量会在将来继续下去,然后发现他们自己受到生产能力超过需求突然降低的束缚。啤酒游戏和现实Source:TheFifthDiscipline事实上,生产-销售系统的现实往往比啤酒游戏还要糟糕:P9版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司供应链管理的定义静态、拓扑结构型定义:SCM强调的是一个网络(企业、供应商、客户、合作伙伴等)重要推论:企业与企业的竞争是供应链与供应链间的竞争包含关系:狭义SRMvs.广义SCM供应源需求源原辅料供应商供应商的供应商间接客户直接客户企业SRMERPCRMP10版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司K/3产品架构图服务管理商机管理销售管理分销管理粗能力计划生产数据管理主生产计划MTO计划物料需求计划重复生产计划委外加工管理采购管理进口管理仓存管理质量管理应收款管理合并报表网上银行报表现金管理总帐应付款管理收发文管理企业工作流知识中心信息发布绩效考核培训管理招聘管理薪酬管理考勤管理职员管理组织规划移动HR移动ERP软件开发包远程数据传输工具数据交换工具万能报表工具集成开发工具日成本管理标准成本成本分析实际成本存货核算作业成本管理粗能力计划设备管理生产任务管理车间作业管理看板管理销售与运营计划出口管理门店管理零售前台能力模型固定资产合并帐务结算中心网上报销费用管理供应商管理目标管理管理门户商业智能内控分析业务预算资金预算费用预算预算管理供应商协同经销商平台PDM/PLMP11版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司•销售管理•采购管理•库存管理•存货核算•分销管理•委外加工•进口管理•出口管理•质量管理金蝶K3WISE定义的供应链管理模块组成P12版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司目录供应链管理原理K3物流管理场景及子系统介绍•销售•采购•仓库•核算•质量管理P13版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司采购管理P14版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司合同提交审核签定合同后通知质检部门进行收货检验检验合格通知仓管员收货,不合格产品退货核对发票、入库单,进行债务确认,制作凭证给主管审核审核后提交采购部门订货收货付款检验收货后通知财务会计记帐供应商提供发票,据以收款记帐审核凭证后通知出纳付款支付货款需求人员采购员质量检验员仓库保管员会计出纳提出采购需求并交主管审核请购主管人员主管人员供应商询价/报价签定采购合同主管人员商品发票发货采购管理业务处理—手工P15版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司采购系统主要流程采购人员仓管人员会计人员输入采购订单主管人员钩稽业务人员审核订单输入入库单审核入库单会计人员输入发票审核发票入库核算制作凭证采购系统核算管理系统需求人员输入采购申请单审核申请单P16版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司采购与其他系统关系采购管理计划管理存货核算仓库管理应付款管理采购合同、发票付款单采购单据采购成本采购申请单采购入库单P17版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司重点功能—价格管理采购业务价格管理供应商供货信息管理最高采购限价管理核心业务关联中价格的传递P18版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司采购业务处理供应商采购人员仓管人员会计答复报价等采购订货仓库收货财务记帐业务流程系统实现流程订购签定合同(采购订单)开票(采购发票)发货(外购入库单)钩稽(发票、入库单核对)凭证制作付款(付款单)采购申请(采购申请单)入库核算出纳付款出纳所用系统采购系统采购系统采购系统应付系统仓存系统存货核算现金系统入库通知(收料通知单)采购价格控制P19版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司销售管理P20版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司生产/采购检验发货收款报领导审批提交检验入库时,进行采购检验或产品检验销售发货时,进行发货检验发货后通知财务会计开票记帐通知出纳及时收款核对出库单、合同,开具销售发票给客户,制作凭证给主管审核提供发票,据以收款记帐直接外购报价/签约仓库保管员会计出纳销售员采购人员生产人员质量检验员报价签定订单主管人员主管人员客户提交生产生产完工提交检验运输发票商品收取货款销售管理业务处理—手工P21版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司销售系统主要流程仓管人员会计人员输入销售订单主管人员钩稽业务人员审核订单输入出库单审核出库单会计人员输入销售发票审核发票出库核算制作凭证销售系统存货核算系统销售人员输入价格政策审核报价P22版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司销售与其他系统关系销售前台存货核算仓存管理销售出库单销售合同、发票应收款管理销售管理收款单销售日报表销售成本销售单据P23版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司重点功能—价格管理销售业务价格管理物料价格信息价格管理折扣管理核心业务关联中价格的传递P24版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司销售业务处理客户销售人员仓管人员会计咨询产品、价格营销处理仓库发货财务记帐业务流程出纳收款出纳销售系统销售系统销售系统应收系统仓存系统存货核算现金系统所用系统系统实现流程订购签定合同(销售订单)开票(销售发票)发货(销售出库单)钩稽(发票、出库单核对)凭证制作收款(收款单)价格管理出库核算通知仓库发货(发货通知单)P25版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司进口管理P26版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司进口业务主要环节一个进口业务流程通常包括以下几个环节:签订进口合同仓库收货进口作业(进口单证、报关、完税)采购检验进口询价财务记账付汇核销P27版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司进口系统主要流程仓管人员会计人员输入进口单证主管人员钩稽业务人员审核进口单证外购入库单入库核算制作凭证进口系统采购系统输入进口订单审核进口订单核算管理系统报关完税P28版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司进口与其他系统关系采购管理存货核算仓存管理外购入库单进口单证应付款管理进口管理付款单采购申请入库成本采购单据P29版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司重点功能—多级审核进出口业务,涉及信用证使用、合同条款、采用的价格类型、运输方式、报关等方方面面,很难由一个人来对所有的这些业务进行全面审核,所以多级及多人审核就显得非常重要。•支持单据在满足一定条件时的审核跳转。•支持审核消息的多种方式发送。•支持顺签、会签两种方式。•支持多种参数选择。P30版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司出口管理P31版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司出口业务主要环节一个出口业务流程通常包括以下几个环节:签订外销订单销售出库出口信用证审核出运通知出口报盘财务记账收汇核销装箱P32版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司出口系统主要流程仓管人员会计人员输入出口信用证主管人员钩稽业务人员审核出口信用证销售出库单出库核算制作凭证出口系统销售系统输入外销订单审核外销订单核算管理系统销售发票输入出运通知审核出运通知输入装箱单审核装箱单P33版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司出口与其他系统关系销售管理仓存管理出运通知单出口管理销售明细计划P34版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司重点功能-信用证管理信用证多级审核信用证变更信用证打包贷款、还贷确认信用证的全面管理:P35版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司仓存管理P36版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司入库出库盘点仓存管理业务处理P37版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司仓存系统主要流程仓库主管仓库保管员审核出库单输入出库单仓存系统存货核算系统输入入库单审核入库单输入调拨单审核调拨单盘点产生盘盈盘亏单审核盘盈盘亏单财务人员入库核算出库核算出入库核算P38版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司仓存与其他系统关系仓存管理成本管理销售管理存货核算采购管理出入库单据采购入库单存货信息制造成本生产单据销售出库单存货信息存货成本P39版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司重点功能批号管理库存预警——最高、最低、安全、负库存销售缺货预警库龄管理保质期管理P40版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司库存管理的三大目标最好的客户服务缺货次数最少满足要求的质量,退货次最少最低的工厂运作成本运作效率最高制造费用最低最小化库存投资库存周转率最高资金占用最少P41版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司库存管理的7大指标库存准确率库存周转率(ITO)库存供应天数(DOS)IAD(InventoryAdjustment)库存调整率FullKitsRate(齐套率)缺货率(Stock-outRate)准时交货率(OTD-OnTimeDelivery)P42版权所有©1993-2009金蝶软件(中国)有限公司库存分析-ABC分析按照库存价值分析“20/80”原则关键的少数/次要的多数P43版权所有©1993-2009

1 / 51
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功