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安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目总工1未能贯彻执行国家、地方政府和上级的安全生产方针政策、法律、法规和安全技术规范、规程、标准的扣5分；未能协助项目经理做好安全生产的技术保障工作的扣5分；未对本单位的重大安全问题负技术领导责任的扣5分。152未能领导制定年度和季节性施工生产措施计划的扣5分；未能明确提出指导性的安全技术措施方案的扣10分。153未能应用新技术、新工艺、新材料未及时上报经批准就实施的扣5分；未组织上岗人员安全技术教育培训，未认真执行相应的安全技术措施的扣5分。104未能结合工程特点主持工程项目施工安全的策划、识别、评价施工现场危险源与环境因素的扣3分，未参加或组织编制施工组织设计、工程施工安全计划、安全技术措施、重大危险源专项施工方案、临时用电方案等安全技术方面措施的扣3分，未及时解决执行中出现的问题扣2分；未审查针对性的安全技术措施的扣2分。105未能领导安全技术攻关活动，未积极研究和推广有效的安全技术措施和保证安全的操作工艺的扣l0分。106未能参加本单位因工伤亡事故、严重安全隐患调查的扣5分，未从技术角度分析事故原因的，未提出防止类似事故重复发生的技术措施的扣5分。107未能主持安全防护设施和设备验收的扣5分。发现安全防护设施和设备不正常情况，未及时采取措施的，未严格控制不合格的安全防护设施、设备投入使用的扣5分。108未能参加安全检查的，未对施工中存在的不安全因素提出整改意见和办法予以消除的扣10分。109未能检查、监督、落实、主持工程总体安全技术交底、分项工程的第一级安全技术交底工作，未做好交底记录、安全技术交底检查记录的扣5分。510进入施工现场未能主动做好个人安全防护、未制止施工现场施工人员违章行为、未自觉遵守项目安全管理的一切规章制度的扣5分。5小计100注：1.每季度进行安全生产责任制考核。2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：被考核人：年月日年月日安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目生产副经理1未能对本单位安全生产工作负直接领导责任的扣5分，未做到“管生产，必须管安全”的扣5分，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，未把安全工作贯穿到每一个环节中去，未能协助项目经理认真执行安全生生产方针政策、法律法规、制度的扣5分。152未能组织制定、实施本单位的中、长期安全生产工作规划、目标及年度安全生产工作计划的扣15分。153未能组织审核施工组织总设计和总体施工方案及施工生产安全技术、安全管理措施方案、重大危险源专项施工方案和安全措施经费使用计划的扣20分。204未能领导组织本单位的安全生产宣传教育、培训工作，未能保证项目管理人员、专职安全管理人员和特种作业人员持有效证件上岗的扣10分。105未能领导组织本单位定期和不定期的全面或者专项安全生产检查的，未及时解决发现的事故隐患和安全工作中薄弱环节的扣10分。106未能组织并主持伤亡事故的调查分析及处理，未能组织编写“企业职工伤亡事故调查报告书”和有关“四不放过”材料的扣20分。207进入施工现场未能主动做好个人安全防护、未制止施工现场施工人员违章行为、未自觉遵守项目安全管理的一切规章制度的扣5分。10小计100注：1.每季度进行安全生产责任制考核。2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：被考核人：年月日年月日安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目机械副经理1未能根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施的扣5分。未经常注意督促检查的扣5分。未制定督促落实项目管理人员的责任制的扣10分。202未负责组织有关人员对施工现场的安全防护设施进行检查、验收的扣5分。未定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习的扣5分。未负责对事故隐患进行控制，未组织落实纠正和预防措施的扣5分。153未能参与安全保证体系策划和评审，未协调安全保证体系运行中的重大问题，未组织召开安全生产工作会议的扣15分；154未能实施现场管理标准化，未协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，未督促项目各管理人员进行安全资料填写的扣10分；105未能协调安全保证体系运行中的重大问题，未组织召开安全生产工作会议，未建立会议纪要发放给有关人员的扣5分；106未能坚决贯彻“五同时”，在计划、布置、检查、总结、表彰生产及行政工作的同时，未做好安全生产计划、布置、检查、总结、表彰工作。未把安全生产列入主要议事日程。在安全与生产进度发生矛盾时，未首先要服从安全，以计划安排消除一切不安全因素，未付诸实施的扣10分；107未能处理工伤事故及重大工伤、机械事故的扣5分。未遵循“四不放过”原则，未采取有效整改措施的扣5分；108未能负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划审核及批准的，未督促各相关人员做好进场物资的验收工作的扣5分。10小计100注：1.每季度进行安全生产责任制考核。2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：被考核人：年月日年月日安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目安全总监1未能对项目安全生产负责扣10分；102在项目经理的领导下，未能认真贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护和环境保护的法律、法规、规定和标准的扣10分；103未能协助项目经理建立健全安全环保组织和机构的，未根据实际情况，配备、充实安全环保专业人员的扣5分；104未组织制定、修订本项目的各项安全管理制度、安全管理体系、安全操作规程的。未制定本项目安全生产计划，未并报项目经理审批的扣10分；105未建立并落实本项目的各级安全岗位责任制的扣10分；106未主持项目安全生产委员会的日常工作的，未定期组织召开安全生产例会的，未及时研究和解决有关安全生产的重大问题。未加强项目安全文化建设，制定安全文化、安全法规宣传、教育与培训计划的，未组织对安全环保培训教育和安全生产工作的考核的扣10分；107未经常深入现场了解安全生产和环境保护情况的，未组织开展安全技术研究工作的，未推广先进的安全技术和管理经验的扣10分；108未组织制定重大灾害事故的预防和处理方案、安全生产应急救援预案、环境保护应急预案的，未报项目经理审批的扣5分；109未组织事故分析会，未坚持按“四不放过”的原则处理事故，未按规定时限及时、如实上报的扣10分；1010未定期组织开展安全生产大检查，未提出消除安全生产事故隐患整改计划的扣10分。10小计100注：1.每季度进行安全生产责任制考核。2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：被考核人：年月日年月日安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目总经济师1未按照公司和上级的要求编制安全生产技术措施费的规定和使用计划的扣20分；202在进行标后预算时，未根据工程地况、施工工艺等实际情况做好安全防护措施经费预算和使用计划的扣10分；未提出安全生产经济可行性条例和实施方案的，未使安全生产经费被合理利用的扣5分；153编制各类分包合同、招标合同时，有关安全生产方面的条款未参考安全生产领导小组成员的意见，就实行定稿会签的扣15分；154未根据公司实际和有关规定，编制安全生产的各项经济政策和奖惩条例的扣15分；155在经济核算时，未能统筹安排安全生产经费的筹集和使用的，为分包人进行计量支付时未设立安全生产经费一栏的发现一处扣15分；156总结和调查研究安全生产工作各项措施和经费的实施情况，未提出可行性方案的发现一处扣5分；107进入施工现场，未主动做好个人安全防护的扣5分，未制止施工现场施工人员违章行为，未自觉遵守项目安全管理一切规章制度的扣5分，10小计100注：1.每季度进行安全生产责任制考核。2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：被考核人：年月日年月日安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目工程部长1未能认真执行施工规范中的安全技术规范的扣10分；102未能协助总工程师编制施工组织设计中的安全技术措施、重大危险源专项安全施工方案和施工临时用电方案的扣5分，审批后未及时递交安质部备案的扣5分；103未协助总工程师编制分项工程的施工技术交底和安全技术交底的扣5分，交底未到工段长、技术员，未做好交底记录，未将交底资料和交底记录及时递交安质部备案的扣5分；104未协助总工程师做好安全、技术交底检查落实情况，未将检查交底记录递交安质部备案缺一项扣10分；105未负责工程的安全防护技术措施以及特殊脚手架、施工用电、大型机械拆装方案的落实的扣10分；106未能参与有关劳动保护措施的审查，以及劳动保护方面的标准、规程审查的扣10分；107未能制定四新技术中的安全技术、安全技术防护措施要求的扣10分；108未能参与解决施工生产过程中有关安全技术问题的扣10分；109对安保计划在实施过程中发现的问题，未能组织对本部门和项目施工区域、施工过程的环境因素、危险源进行识别和评价的，未确定重要环境因素和重大危险源的，未编制《环境因素调查评价表》、《危险源辨识及风险评价表》的扣10分；1010进入施工现场，未主动做好个人安全防护，未制止施工现场施工人员违章行为，未自觉遵守项目安全管理一切规章制度的扣10分；10小计100注：1.每季度进行安全生产责任制考核。2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在75分以下为不合格。考核人：被考核人：年月日年月日安全生产责任制考核表岗位序号考核内容扣分标准应得分数扣分原因扣减分数实得分数项目安全部长1未贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施的，未参与安全设施、施工用电、施工机械的验收的扣10分；102未能监督、检查操作人员的遵章守纪及落实安全技术、环保措施交底情况的扣5分，未对施工过程的安全实施监督，并做好记录的扣5分；103未及时发现事故苗头，未积极采取应对措施导致事故隐患发生的扣10分；104未制止违章作业，未严格遵守安全纪律的扣5分。当安全与生产发生冲突时，未制止冒险作业的扣5分；105对进入现场使用的各种安全用品及机械设备，未配合物设进行验收检查工作；未对施工现场的用电设备按要求验收并进行日常安全用电的管理的扣10分；106未协助上级部门的安全检查，未如实汇报工程的安全状况的扣10分；107未负责一般事故的调查、分析的扣5分，未协助处理重大工伤、机械事故，未参与制定纠正和预防措施的扣5分；108未参与解决施工生产过程中有关安全技术问题的扣10分；109对安保计划在实施过程中发现的问题，未能负责汇总、编制本项目《环境因素调查评价表》、《危险源辨识及风险评价表》、《重要环境因素清单》和《重大危险源辨识及风险评价表》以及相应的应急预案的，未由项目总工审核，经项目经理签字就报公司安全科的扣5分；未能负责监督检查重大危险源和重要环境因素管理措施或方案的落实情况的；未负责汇总形成本项目的《重要环境因素合规性评价表》的扣5分。1010进入施工现场，未主动做好个人安全防护的，未制止施工现场施工人员违章行为的，未自觉遵守项目安全管理一切规章制度的扣10分；10小计100注：1.每季度进行安全生产责任制考核。2.考核分在90分（含90分）以上为优；考核分在80分（含80分）以上为良；考核分在75分（含75分）以上为合格；考核分在7