浅谈我国教育的发展状况以及未来趋势

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第11卷第1期竞争情报VoLllNo.l2015年2月CompetitiveIntelligenceFeb.2015深度解读日本竞争情报的现状和特点高桥文行(日本经济大学研究生院日本150031)摘要:首先对日本竞争情报的发展进行了综述,接着采用调查研究、文献分析、案例分析,结合笔者在日本企业中的一些竞争情报实践经验,论述了日本企业竞争情报活动的特点。结果表明,传统的竞争情报概念很难真正反映日本现代企业竞争情报的现状,日本企业是融合了知识管理开展竞争情报;舌动的。关键詞:日本;竞争情报;竞争意识;知识管理;案例分析DeepExplorationoftheStatusandFeaturesofCompetitiveIntelligenceinJapanFumiyuklTAKAHASHI(GraduateSchoolofManagementUniversityofEconomics,Japan,150031)Abstract:First,itreviewsthedevelopmentofJapanesecompetitiveintelligence(CI),ThenitdiscussesthecharacteristicsofenterprisesCIbyusingsurveyresearch,literatureanalysis,casestudy.ItisdifficulttoreflectthesituationofmodernenterpriseCIthroughtraditionalconcept.TheJapaneseenterprisesdevelopCIwith、5‘>knowledgemanagement.Keywords:Japan;competitiveintelligence;competitionawareness;knowledgemanagement;casestudyi弓丨言情报活动的,分析并掌握其特点,推动企业竞争情报自20世纪80年代竞争情报在美国兴起以来,已经的发展。历了近30年的历程。竞争情报从军事情报活动领域发展到商业、经济领域,为国家和企业获得竞争优势,2概述提高竞争能力提供经营决策的支持服务。从历史上来第二次世界大战之后,情报活动(Intelligence看,日本是一个擅长情报活动的国家’对情报的重视Activities)由军事扩展到经济领域。具有丰富情报经程度,以及对情报的搜集能力,在世界上也称得上名验的军事情报人员加入到了企业,在经济技术情报领列前茅ra,研究日本的竞争情报活动具有重要意义。域为企业提供服务。1986年’美国竞争情报从业者协纵观学术界对日本竞争情报的研究文献发现,很多研会(SocietyofCompetitorIntelligenceProfessionals,究还停留在对日本的蘭机构、综合商社等早期的情SCIP)的成立(后改为SocietyofCompetitiveIntelligen-报搜集活动上,没能真正地体现和反映现代日本企业ceProfessionals,2009^又改为StrategicandConq>etitive竞争情报的实际状况。日本企业有着以和为贵的企业IntelligenceProfessionals,其缩写标志SCIP保持不变),文化和对情报这词抱有的敏感性’日本企业的竞争情标志了竞争情报(competitiveintelligence)在美国的报工作具有组织性、自发性和隐蔽性等特点。所以有兴起,并在以后的几年里在世界各地得到了迅速的必要深度解读和探讨日本的现代企业是如何开展竞争发展。高桥文行男,日本经济大学研究生院副教授。情报学博士。多年来在跨国公司积累了丰富的实践经验。主要研究领域为经营战略、竞争情报、技术管理。令《竞争情报第11卷第1期竞争情报是关于竞争环境、竞争对手和竞争策略90年代初期就开始对日本的科技情报、竞争情报进行的情报研究。竞争情报活动经历了一个规划与定向、了分析和研究_】,把日本的政府机构、综合商社和信息搜集、分析和发布的过程P1。在这个过程中,情企业情报部门总结为构成日本竞争情报网络的三大支报资源由原始的“数据”转化为“信息”,再从中提柱。特别是对成立于195哞的日本贸易振兴机构(Japan取出有价值的“情报”。之后进人新一轮竞争情报工ExternalTradeOrganization’JETRO),日本科学技术振作的运转’竞争情报的价值也得到不断的提升。随着兴机构(JapanScienceandTechnologyAgency,JST)、竞争情报的发展,以及对竞争情报的深人研究,基于以及三井、三菱等综合商社和野村综合研究所等思想SCIP的定义,一般可认为竞争情报既是一种过程,库公司做了大量的研究_[__。但是很多研究仅即情报的搜集和分析过程,又是一种产品,即是指由描述了早期的情报搜集活动上,还没有真正地反映出此形成的情报或策略[3]?2000年以后日本现代企业竞争情报的实际状况。竞争情报的工作流程直接来源于美国中央情报局日本企业的情报活动能力是有目共睹的。国外的(CentralIntelligenceAgency)的情报循环(intelligen-一些研究也对日本的竞争情报实践能力给予很高的评cecycle)。Herring^结合在国家情报部门中积累的实价[13]。可是在日本,竞争情报这词使用得还不是很践经验,进入Motorola公司后,提出了规划与定向、多。竞争情报不是一门独立的学科,还没有得到过国信息处理与存储、情报搜集、情报分析和生产、情报家科学研究基金的资助。笔者在2011年9月至10月对-发布的5个步骤的竞争情报循环。同时Herring在规划日本竞争情报学会的会员做的一次问卷调査[14]的结与定向环节之前提出了识别和确定企业决策者的情报果表明,按照SCIP的竞争情报的定义来判断的话,需求的关键情报课题(keyintelligencetopics)的重日本企业的竞争情报活动还处在初级阶段。那么应该要概念^企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,如何正确理解日本的竞争情报活动状况呢?鉴于竞争需要竞争情报提供服务和支持。竞争情报可以帮助企情报这词来源于美国,大多数日本企业有着以和为贵业获得和维持竞争优势。纵观竞争情报的发展历程,的企业文化和对情报这词的敏感性’有必要进一步深<在以往实施的竞争清报实践確的问糊查中[5],大致入探讨和把握日本企业竞争情报的现状和特点。把企业竞争情报划分为4个发展阶段’用来评价企业竞争情报的实践水平,如表1所示。3日本竞争If报的发展和特,存表1竞争情报实践阶段尽管二战后’日本的军事情报系统随之瓦解’然盼段+要特自而这并没有减弱其情报工作的能力。目前,日本拥有主要承担图书馆的取责,没有建立正式的竞争情古丨姊唾拟、闽:衣#报流程或网络。政府直属的内阁情报调查室、军事部门的防卫厅情报—正在建立正式的竞讀报组织和网络。至少有-本部、法务省下脑公安猶厅、外务省下设酬际2人专门负责竞争情报活动。情报局等国家情报机构。2014年又设立了首相直属审3竞争情报部门已经建立了高度正规化的工作流程议外交和国防政策等问题的国家安全委员会(又称日?陳本版NSC)。在学术上’日本安全危机管理学会、情4!1争5报i程士,!?芒气’拥有世界范围的网络报史研究会是外交、国防等国家竞争情报的研究及应并同时具有当地反应能力。用的平台。日本是世界上“情报大国”之一,也是研究和应在经济情报方面,日本经济产业省的外围组织日用竞争情报较早的国家之一。作为二次大战的战败本贸易振兴机构、新能源产业技术综合开发机构、文国,又缺乏自然资源,战后经济能够迅速崛起与政府部省的科学技术振兴机构以及一些思想库、咨询研究和企业对经济情报的重视和利用是分不开的。中国从机构都具有很强的情报活动能力。这些独立行政法人?高桥文行深度解读日本竞争情报的现状和特点CI在海夕卜》机构进行竞争情报的搜集与分析活动’为企业提供世和欧美企业有着不同的认识。竞争情报贯穿于企业整界各地的宏观经济信息和竞争环境情报,在政府与企个经营活动过程。企业信息化有助于企业构建竞争情业之间担当着重要的桥梁作用。报系统,但是只有人机结合的情报系统才能有效地实继1986年美国SCIP成立以后,在日本商社从事多现竞争情报的规划与定向、信息采集、信息加工、情年情报工作的中川十郎,于1992年创立了日本商业情报分析和情报传播的过程。因此有必要从“组织”、报协会(BusinessIntelligenceSocietyofJapan)。该“信息?系统”、“人”这三方面综合考察企业的竞协会纯属民间组织,成立23年以来,每两个月坚持举争情报系统。2011年向22名日本竞争情报学会会员所办一次商务研讨会。至2014年底,已举办了137次研做的问卷调查[14]结果显示,日本企业的竞争情报组讨会。在2001年4月,原警察局总监前田贤治又设立织大多数设置在销售和市场调查部、战略策划部和研了SCIPJapan分会。2008年2月,SCIP分会更名为日本究开发部门。但是无论是何种模式,随着时代的变迁竞争情报学会(TheJapanSocietyofCompetitiveIntel-和企业竞争环境、情报需求的变化,竞争情报组织都ligence)。该学会属非营利机构(nonprofitorganiza-在不断地变化和调整。tion)’主要由一些学者和企业情报从业人员组成’举这份调査结果发现,关于企业竞争情报实践水平办一些竞争情报理论与实践的学术研究和交流活动。问题上’有42.9%的被调査日本企业回答还主要承担图在普及和推广竞争情报知识的同时,也为企业提供竞书馆的职责,没有建立正式的竞争情报流程或网络,争情报咨询服务。有42.9%的正在建立正式的竞争情报组织和网络r■.但,>日本对情报教育非常重视,很多大学都有开设情竞争情报与决策过程的关联还比较薄弱,只有4.8%报信息专业。但是几乎都偏重于信息处理课程。在竞的回答已建立了高度正规化的工作流程和情报网络,争情报教育上,日本只有少数几个大学研究生院,如4.8%的已经实现竞争情报流程制度化,建立起世界范庆应义塾大学研究生院、日本大学研究生院在管理学围的情报网络。参照美国和中国之前的调査项目,并科中开设过竞争情报课程.其他还有明治大学的竞争且和2009年北京大学实施的调查结果(有效回答数87)情报公开讲座等。为了改变这种局面,日本竞争情报比较(见图1),得出日本企业的竞争情报还处于初学会会长菅泽喜男集聚了日本顶级竞争情报专家,于级阶段(阶段1和阶段2),日本企业的竞争情报活动2012年在日本经济大学开设了培养具有高度实践能力水平还不如中国企业的结论[16]。显然对于这个结论的竞争情报专业人才的研究生院。2014年,该校的博会产生很多疑问,有待于进一步深入地考察和分析。士课程又获得文部科学省的认可。在学科建设上开设了Businessintelligence,Technologyintelligence,Public5°'°%■日本40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