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一、企业简介江苏xxx系建设部试点企业集团，是xx省政府（1997）144号文件精神规范组建的全省第一家省级建筑企业集团。具有房屋建筑总承包一级资质，拥有对外签约权，通过ISO9000质量体系认证，ISO14000环境体系认证。二、工程概况本工程为主教学楼建筑面积为17076.65m2,横轴线长为170.85m,纵轴线长为32.3m；副教学楼建筑面积为18866.28m2,横轴线长为95m,纵轴线长为26.9m；本工程主教学楼为框剪六层，副教学楼框剪五层，主、副教学楼基础形式为箱形有梁基础，系办公楼为独立基础，砼均为C30，主副教学楼一层、二层框架柱、剪力墙砼为C40砼，二层顶以上框架柱、剪力墙砼为C35砼，梁板砼均为C30砼，系办公楼柱、梁板砼均为C30。该工程为全现浇框剪结构，现浇砼板厚150、130、100均采用C30砼。三、QC小组概况本小组成立于2003年2月15日，全组共10人，由技术管理部门和相关领导及专业人员组成，小组人员均参加过48小时以上的全面质量管理（TQM）培训班学习，具有一定的施工管理经验，小组中有多人参加过不同课题的QC小组活动，并取得了较好的成绩。小组基本情况表课题名称提高混凝土现浇板施工质量课题类型攻关型成立时间xxxxx.2小组注册编号组内职务姓名性别年龄文化程度职务职称组长xxx男40大专项目技术总监工程师副组长xxx男30本科项目经理工程师技术负责人xxx男28大专技术负责人助理工程师组员刘先年男25本科技术员助理工程师房加池男39高中施工员助理工程师张进男26大专施工员助理工程师卜其福男54中专质检员助理工程师郭陈武男29中专现场负责人助理工程师曹远义男38高中砼工组长高级技工贡贵柱男38高中钢筋工组长高级技工庞金贵男35高中木工组长高级技工朱宏贵男34中专水电工组长助理工程师制表人：崔齐龙制表日期：2003.3.2四、选题理由1、题目《提高混凝土现浇板施工质量》完成时间：2003.3.25—3003.10.102、选题理由：制表人：崔齐龙制表日期：2003.3.23、活动形式根据现场施工情况以及施工进度和质量要求，采取定期于不定期两种方式召开QC小组成员开展活动。选题理由公司质量目标项目部目标存在问题业主要求大面积现浇砼楼面裂缝问题是近年来比较突出和常见的质量问题，影响到现浇板质量等级的评定和工程质量目标的实现确保xxx学院二期主副楼工程达市优质工程，争创省优。用我们的智慧和汗水向社会奉献精品课题名称—提高钢筋混凝土现浇板施工质量该工程为xxx市委市政府2003年重点工程，xxx学院标志性建筑公司质量方针单体面积大于10000m2以上必须达到市优质结构、市优质工程QC小组活动安排一览表项目内容形式负责人现场调查对本公司已竣工的类似工程进行专题调查并进行统计分析内部分工王刚活动目标及可行性论证在调查分析的基础上确定QC小组活动目标集中讨论龚文亮要因确认找出主要原因先分散后集中龚文亮崔齐龙制定对策措施针对要因集中讨论王刚组织实施根据对策措施具体实施分工到位龚文亮崔齐龙检查总结质量、效益、信誉自检第二方确认第三方确认房加池曹远义制表人：崔齐龙制表日期：2003.3.2五、现状调查2003年3月QC小组用了三天时间，以我们以前施工的类似工程。如：扬州恒通3#、5#楼等项目的钢筋砼现浇板质量进行了调查，其缺陷频数统计表如下：序号项目检查点数频数（点）频率累计频率1裂缝502155.2632%55.2632%2表面平整度50513.1578%68.421%3蜂窝麻面50513.1578%81.5788%4孔洞5037.8947%89.4735%5露筋5037.8947%97.3682%6其它5012.6316%100%7合计300388合格率87.3%制表人：崔齐龙制表日期：2003.3.10从上表可以看出，钢筋混凝土现浇板施工质量合格率为87.3%，为达到实现创省优的质量目标，合格率必须达到90%以上。六、确定目标值及可行性论证1、课题目标：钢筋砼现浇板施工质量合格率达到90%以上。2、可行性论证：1）公司领导对攻克此课题十分重视，在资金方面给予投入，项目部QC小组进行攻关。2）QC小组成员有较高的技术管理能力和丰富的施工经验，善于总结经验，并具有奋发进取的精神，是实现上述目标的保证。3）QC小组对裂缝问题进行了深入仔细的调查，并查阅了有关资料，对问题有比较全面的认识，为解决问题作好了技术上的准备。七、寻找主要问题、分析原因1、绘出排列图，找出现浇砼板的主要质量问题。见表4：频数（点）累计频率（%）N=383697.368210089.47353081.5788068.4212455.2632601840126200裂缝表面平整蜂窝孔洞露筋其他钢筋混凝土现浇板施工排列图制表人：崔齐龙制表日期：2003.3.10从排列图中可以看出，影响砼现浇板质量的主要问题是裂缝，对此我们进行了原因分析：人材水泥用量大操作不当责任心不强砂石含泥量大砼级配不当钢筋杂乱基层未清理泵车故障砼坍落度大白天气温高钢筋问题砼干硬块板内预埋管线机械工维修不及时过于集中板支座处负筋砼养护差保护层过厚法环机砼现浇楼面板裂缝问题因果分析图制表人：崔齐龙制表日期：2003.3.10从因果分析图可以看出，5大项分析到末梢原因是11个影响因素。我们对末梢原因逐条进行确认，找出砼现浇楼面板裂缝的主要影响因素。要因确认序号因素名称确定方法确认情况是否要因参加人员1水泥用量大现场调查采用商品砼电脑配料否刘先年2砂石含泥量大现场调查采用商品砼，砂石集中冲洗否刘先年3操作不当，责任心不强调查分析对施工现场的工人进行调查，发现工人的操作程序有所不当，及工人的质量意识不强。是刘先年4塌落度大现场调查由于采用商品砼，在电脑控制室电脑上可以直接控制砼的塌落度，严禁在现场加水现场是王刚5板内预埋管调查分析板内管线杂乱无章，没有按照图纸施工是龚文亮裂缝线过于集中6钢筋杂乱现场调查砼浇筑时人员走动造成钢筋的位移，通过对工人的教育及加强现场钢筋工看护力度，可以有效保证钢筋的位置否贡贵柱7板支座负筋保护过厚现场调查保护层厚度大小不一，没有有效的控制，必须按照图纸设计要求，保证板筋的厚度是贡贵柱8基层未清理现场调查砼浇筑前对模板钢筋进行水冲洗，保证模板干净。否曹远义9砼养护差现场调查砼浇筑完后必须覆盖浇水养护，普通砼养护时间为7天，特殊砼养护时间必须保证14天是曹远义10泵车故障现场调查为保证泵车的正常使用，现场配备两台泵车否王刚11机械维修不及时现场调查在浇筑砼时，现场必须保证两个电工在现场值班，保证机械的正常使用否房加池制表人：崔齐龙制表日期：2003.3.13确认主要原因是：1）操作不当，责任心不强。2）砼养护差。3）砼坍落度大。4）板内预埋管线过于集中。5）板支座负筋保护层过厚。八、制定对策措施针对上述原因，QC小组全体成员开会讨论，制定出对策措施。对策表序号要因目标对策措施部门负责人完成日期检查人1操作不当，责任心不强提高全员质量意识满足质量要求组织职工进行专业技术培训，认真做好技术交底工作砼专业队郭陈武曹远义2003.3.15~2003.5.28刘先年2砼养护差控制裂缝出现砼浇筑尽量安排在下午或晚上，砼压实抹光后，即覆砼专业队卜其福曹远义2003.3.15~2003.5.28龚文亮盖蓄水养护且不少于七天3砼坍落大控制裂缝出现严格控制砼坍落度在15~17mm砼专业队刘先年张进2003.3.15~2003.5.28王刚4板内预埋管线过于集中控制裂缝出现板内预埋管线必须按规定预埋水电施工队崔齐龙朱宏贵2003.3.15~2003.5.28龚文亮5板支座负筋保护过厚控制裂缝出现必须保证有效高度Ho值，满足设计要求钢筋队崔齐龙王刚2003.3.15~2003.5.28龚文亮制表人：崔齐龙制表日期：2003.3.13九、组织实施为实现质量目标，QC小组进行各项活动，实施对策中的各项措施。实施一：操作不当责任心不强1、项目部刘先年组织了职工技术培训，使职工熟悉验评标准，掌握施工规范和操作技能，并进行理论考试和实践考核，考核合格者方可允许上岗，同时按新老职工及技术素质搭配，确保整体技术素质的提高。2、卜其福负责对职工进行质量方针和目标教育，并组织学习ISO9002标准的有关要素和内容，树立“质量第一”的宗旨，好中求胜，并制定了项目部质量管理细则，严格质量考核和奖罚制度。3、实施时间：2003.3.15~2003.5.20实施二：改进砼养护方法养护时间1、为保证砼施工质量，防止由于气温过高，砼水分蒸发而产生干缩裂缝，砼浇筑尽量安排在下午或晚上，在砼压实抹平后未发现裂缝即覆盖二层薄膜，搭接不少于100mm，再用草包覆盖蓄水养护。2、养护时间不少于七天，并防止重物堆压、振动，由卜其福、曹远义负责实施，龚文亮负责检查。3、实施时间：2003.3.15~2003.6.10实施三：按规定控制砼坍落度1、按施工规范要求砼坍落度严格控制在15~17mm，坚持砼输送车每车检测砼坍落度，砼坍落度少于或大于规定的坚持退货的原则。2、同时泵车周围20m以内严禁提供水源，在实际操作上堵住源头，若发现加水现象，对操作者处以罚款2000元/次，在经济上约束实际操作工。3、砼坍落度由刘先年、张进负责实施，由王刚负责检查。4、实施时间：2003.3.15~2003.5.28实施四：按规定预埋砼中的预埋管线1、砼板内预埋管线交叉重叠过于集中，形成板的薄弱面，所以预埋管线时必须预埋在板上下层钢筋的中间且必须保证与钢筋有一定的间隙，并在暗管四周适当提高板的配筋率，如重叠过多必须改道施工。2、由崔齐龙、朱宏贵负责实施，龚文亮负责检查。3、实施时间：2003.3.15~2003.5.25实施五：加强施工管理确保板支座负筋与底筋的有效高度满足设计要求1、加强施工管理，板支座负弯筋绑扎好后，严禁施工人员在上面来回走动。2、按施工规范要求，双层钢筋之间设置间距不大于1.2m的钢筋马凳，以控制板支座负筋与底筋的高度，浇筑时，如发现支座负筋有压低的现象及时复原，以防止板受弯承载力降低。3、由王刚、崔齐龙负责实施，龚文亮负责检查。4、实施时间：2003.3.15~2003.5.25十、效果检查1、2003.3.15~2003.7.28我们共用136天时间，完成了主副教学楼的施工任务，于9月28日邀请了质监部门，设计部门等有关单位人员对工程进行检查、验收，结果砼现浇楼面板无一条裂缝，砼成型质量一次性合格，该工程楼地面基层分项评为合格，实现了课题目标，为主体工程评为优质结构、单位工程质量创市优奠定了坚实的基础。2、科学合理的养护方法，减少了砼强度增长期，缩短了可拆模时间，加速了模板及周材的周转，降低了成本。十一、标准化和巩固措施1、为了使现浇板砼质量得到充分巩固和发挥，我们把活动中制定的有效措施纳入生产标准化，形成标准措施。2、坚持标准化，对已取得的成功经验，编入新的质量管理标准手册。3、对QC小组取得的经验由公司总工、技术科共同制定专业工艺、质量标准，并列入本公司企业管理标准的内容。十二、总结及打算通过本次QC小组活动，解决了砼现浇板施工中发生的一些问题，达到了预期目标，完成了本课题，取得了一定的经济效益和社会效益。同时，增强了职工的质量意识及攻关意识。我们QC小组将不断进取，主动选择课题，攻克难关。十三、体会和收获1、深入开展QC活动是提高工程质量的有效途径。2、通过开展QC活动，为我们大力采用新技术、新材料、新工艺，提高生产力，加快工程施工进度，降低工程成本的有效措施，同时也提高了企业的信誉。3、通过QC小组活动，操作工人经过培训教育、规范学习，懂得了砼现浇板施工操作规程，树立了“质量第一”的思想，培养了一批新技术、新材料应用能手，建立了一支具有思想好，技术精，作风硬的施工队伍，同时也提高了我们的管理能力和业务水平。4、开展QC小组活动，在加强社会主义物质文明建设的同时，也促进了社会主义精神文明的发展，形成一种团结友爱、互助共勉、和谐高效的工作氛围。