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后浇带质量控制方法1徐州小韩小区安置房A标QC活动小组徐州小韩项目部QC小组注册号：KP—QC-011;课题编号：KP-2016-11LOREMIPSUMDOLORLOREMIPSUMDOLORLOREMIPS后浇带质量控制方法QC小组2目录：工程概况QC小组概况选题理由现状调查确定活动目标P阶段（计划）D阶段（实施）C阶段（检查）巩固措施A阶段（总结）下一步打算1234567891132297103小韩村安置房A标一、工程概况一、工程概况工程名称：徐州小韩安置小区A标设计单位：徐州久鼎建筑设计研究院工程地点：徐州市云龙区小韩安置房A标二期4本项目为群体工程，分别为1#－33#高层住宅楼和学校等配套工程。项目承建建筑面积为93000m2，5#-16#楼为多层建筑，地下一层，地上六层；22#-33#楼为高层建筑，地上17层；地下一层为设备用房、住宅储藏室。5#、9#、14#、15#、16#楼5栋为三个单元，建筑高度最高处为18.95m；每幢总建筑面积为3618.38m2，其中地上建筑面积为3110m2，地下建筑面积为508.38m2,标准层建筑面积为484.31m2，本幢楼六层，地下一层，地上六层，地下一层为设备用房、住宅储藏室。26#、27#楼为二个单元，建筑高度最高处为52.2m，总建筑面积为9407.93m2，其中地上建筑面积为8881.43m2，地下建筑面积为526.5m2，标准层建筑面积为518.01m2，机房层建筑面积为59.86m2，本幢楼层数地下一层，地上十七层，地下一层为设备用房、储藏室，建筑高度最高处为52.2m；22#、28#、32#、33#楼为三个单元，总建筑面积为12516m2,地上建筑面积为11806.03m2,地下建筑面积为709.97m2,标准层建筑面积为687.52m2,机房层楼梯间建筑面积为89.8m2,本幢楼层数，地下一层，地上十七层，地下一层为设备用房、住宅储藏室建筑高度最高处为52.2m。本工程5#、9#、14#-16#、22#、28#、32#、33#楼各层有一道施工后浇带。一、工程概况5二、团队成员介绍队名小韩团队所属单位鲲鹏建设成立日期2016.10.20指导顾问董凯队长张立军队员张超，张建忠，苗国瑞，丁产财，毛华超，毛春林，徐志华，郑佳辉平均年龄35岁平均年资7年发表人张立军平均年龄：35岁600.511.522.533.544.520-30岁30-40岁40-50岁50-55岁图表标题二、后浇带改善课题介绍说明：对后浇带容易出现渗水的情况，从根本上解决，接头清理干净，对砼要求比原设计强度标号需高一个等级，且拆模板时间不少于60天。后浇带出现的问题改善要求7二、QC小组概况小组名称鲲鹏建设徐州小韩项目经理部QC小组注册号类型现场型成立时间2016年10活动时间2016年9月-2016年10月活动频率3次/月小组人数9人QC教育时间人均48h组内职务姓名性别年龄文化程度职务组内工作组长董凯男38本科项目经理全面组织及活动部署副组长张立军男48大专技术员编制技术措施并组织实施组员郑佳辉男26本科施工员组织策划、实施组员张超男27本科施工员负责施工过程组织及管理组员毛春林男52大专施工员负责施工过程控制组员毛华超男25本科预算员负责施工过程成本管理组员苗国瑞女26大专质量员现场质量检查及施工管理组员张建忠男48大专电工负责施工现场电设施组员徐志华男50大专安全员负责施工过程安全管理注：小组全体成员均参加TQC知识学习，受教育学时均达90小时以上。8三、小团队活动内容综合选题理由阐述说明：对选题理由的必要性从改善的内部和外部环境作整体的调整，能增强小组成员对改善课题的一致认同。1、后浇带容易出现的问题，在施工上不可马虎，最容易出现渗漏。2、本工程上容易出现的问题，也是大家认可的事项。3、改善就得需要在施工上实施监督控制，过程控制很重要。9三、选题理由10四、现状调查1、我们小组选择了徐州小韩安置房工程和本工程地下车库已经施工完成的后浇带进行了调查，对影响后浇带质量问题进行了分析和统计，见下表：影响后浇带施工质量问题统计表序号质量缺陷频数频率（%）累计频率（%）1后浇带施工缝处裂缝1341412后浇带所在跨梁板根部出现裂缝928693混凝土表面平整度差516854后浇带板底处漏筋39945其它问题261006合计321001112后浇带支模规范后浇带砼浇后观感重要地下室底板后浇带止水钢板安装2、根据问题统计表绘出的排列图如下：结论:从排列图中可以看出，影响后浇带施工质量主要问题为后浇带处产生裂缝，也是我们解决问题的主要对象。1415五、确定活动目标161、小组活动目标通过现状调查我们找出了影响后浇带施工质量主要问题，经小组集体讨论后活动目标定为“彻底消除裂缝，提高后浇带施工质量”。2、目标可行性分析①集团公司对本工程的质量非常重视，QC小组拥有勤奋好学、善于总结、工作严谨的工程技术人员与操作能手，全员到位，创新创优意识强，是实现目标的可靠保证。②协作施工队伍长期从事房建工程施工的专业队伍，施工经验丰富，解决好主要问题，我们的目标就能实现。人的因素环境材料方法砼浇筑后振捣不密实责任分工不明确浇筑前浇水不到位原砼凿毛不彻底后浇带留设未及时封闭有雨水流入钢筋容易锈蚀后浇带留置时间长后浇带浇筑前杂物清理难度大留设期间封闭措施不得当、容易进入杂物施工人员成品保护意识差未进行岗前教育培训技术交底不详细封闭材料准备不足砼养护不到位两侧梁板浇时有砼流入后浇带、后期无法凿除钢筋网固定不牢固、且设置层数少钢筋弯变形没有调直六、P阶段（计划阶段）1、原因分析小组成员对后浇带产生裂缝的的原因提出观点，同时又收集现场工人、班组长意见，采用了因果图进行了原因分析。见下图：17后浇带裂缝18因要确认表序号因素名称确认方法确认情况负责人是否因要1责任分工不明确现场调查责任分工不明确，责任没有落实到人。董凯要因2未进行岗前培训教育现场调查尚未进行对施工人员进行岗前培训教育工作，徐志华要因3技术交底针对性不强现场调查通过现场调查，技术交底基本上是按照一个模式进行交底的，没有指出后浇带的具体施工方法。张立军次因4封闭材料准备不足现场调查现场材料准备不足，部分后浇带没有完全封闭。毛春林次因5留设时间长现场观察后浇带混凝土浇筑都要等到建筑物的沉降或收缩功能基本稳定，通常需要等待时间较长。郑佳辉次因19因要确认表6混凝土养护不到位现场调查未严格按规范要求砼浇筑12小时后覆膜保湿养护或7天明水养护。张超次因7后浇带封闭措施不得当现场观察尽管采取了模板或麻袋覆盖的方法，但到最后处理后浇带时，仍发现后浇带内有垃圾、积水和钢筋生锈。张超要因8钢筋网固定不牢固且层数少现场观察发现后浇带侧面钢丝网固定不牢、层数少，导致浇梁板砼时，砼或砂浆从侧面流入后浇带部位，给清理带来一定难度。毛春林要因9旧混凝土凿毛不彻底现场调查混凝土凿毛不彻底张超次因10浇筑前洒水湿润不到位现场调查后浇带混凝土浇筑前洒水湿润不到位。郑佳辉次因序号因素名称确认方法确认情况负责人是否因要1混凝土振捣不密实对作业人员的技术交底针对性不强2钢筋网片固定不牢固3202、要因确认结果后浇带原砼凿毛不彻底、清理不干净45混凝土养护不到位3、制定对策针对上述主要因素，QC小组经过研究讨论，制定详细的对策措施：对策表序号要因现状对策目标责任人完成时间1后浇带封闭措施不得当采用废旧模板、麻袋等物品覆盖。两侧砌12CM高的砖，盖上模板，上面用砖块压好。后浇带完全封闭，做到严丝合缝。张立军2015.10.202钢筋网固定不牢固且层数少钢筋网固定不牢，采用单层钢丝网做侧模。加强顶拉加固、加设多层钢丝网选用三层不同规格的钢丝网作侧模保证侧模位置和几何尺寸的准确郑佳辉2015.10.203未进行岗前培训教育施工人员素质低、成品保护意识差。认真做好岗前培训教育工作提高施工人员素质及成品保护意识毛春林2015.10.204责任分工不明确责任没有落实到人明确分工、责任到人责任落实到人张超2015.10.202122制定对策23制定对策七、D阶段（实施阶段）1、改进后浇带封闭方法后浇带放置期间，为防止杂物、污水淌入，在底板后浇带两侧砌筑12cm宽、12cm高的砖带，砖带与底板面转角处用1∶2水泥砂浆抹成圆弧作止水埂，上部用模板板覆盖，然后模板顶部用砖块压好，并经常检查后浇带内的积水情况，做好及时排水工作。2、顶拉加固、加设多层钢丝网考虑到混凝土浇筑时后浇带的侧压力大，钢丝网侧模固定采用“顶”与“拉”的措施以保证后浇带的位置和几何尺寸的准确。“拉”即设斜拉筋反作用于侧模板，对侧模板产生拉力，以抵消部分侧压力。“顶”即在后浇带处加设支撑，以抵抗混凝土的侧压力。2425底板后浇带的两侧面、外墙后浇带的三面采用钢筋作骨架，铺设3层钢丝网作侧模。钢丝网侧模板采用10目、5目和3目钢丝网各一层，绑扎在钢筋骨架上；钢筋骨架竖向立筋采用Φ20@400；水平筋为Φ12@150~200，钢筋骨架不宜焊于底板、外墙板结构钢筋上。3、明确分工、加强责任心项目部与每个管理人员签定责任书，制定月考核制度并予以公布，以加强每一个管理人员的责任心。4、教育培训①为规范工人施工操作，提高施工人员的素质和质量意识，由项目部安质部组织，于2015年10月20日在项目部会议室对施工人员进行教育培训②为检查培训效果的巩固情况，项目部安质部组织，于2015年10月25日对施工人员进行了一次考核,考核成绩优良率达95%，达到了预定目的。七、D阶段（实施阶段）八、C阶段（检查阶段）我们会同项目部负责人、监理于2015年10月10日对5#、9#、14#、15#、16#楼后浇带进行质量、观感质量检查，本次项目部共抽查35点，未出现裂缝现象（见下表：检查统计表），有效的保证了砼的整体性。由于预防工作到位，后浇带一次施工合格，特别是改进了后浇带封闭方法和加强了钢丝网做侧模的牢固性后，有效的防止了在后浇带留置时和留置期间的污染，杜绝了返工处理，节约了后期清理的费用。2015年10月20日，项目部、质检站、设计院对结构一次验收通过。检查统计表序号缺陷类别检查数目发生频数频率（%）累计频率（%）1后浇带施工缝处裂缝350002后浇带所在跨梁板根部出现裂缝350003混凝土表面平整度差351225后浇带板底处漏筋350026其它问题351247合计352426九、巩固措施为了使活动成果能有效保持，本小组针对各项对策实施后的效果，制定了一系列的巩固措施：3、对QC小组的本次活动的经验进行总结，编制后浇带专项治理方案，进行项目部全员技术培训，确保现场施工效果。4、经常向作业班组进行思想教育；加强对新工人的技术培训，岗位上传帮带。5、继续开展质量QC小组公关，提高管理水平和预防控制水平，改进施工工艺中的薄弱之处，提高整体质量水平。6、将本次的QC小组活动中行之有效的各项管理措施、组织办法、施工经验在项目管理中进行全面推广。27十、A阶段（总结阶段）通过本次活动，使我们进一步认识到了QC活动在施工管理过程中的重要性，也提高了员工参于QC活动的积极性，增强了项目部的凝聚力，同时我们也认识到了影响工程质量的因素是多方面的，各种要因也会随着不同的工程和地点而发生变化，事前必须进行充分的了解和认识。我们决心以这次活动作为一个良好的契机和前进的动力，在相关部门和专家的指导下，把今后的工作做得更好。28经过开展QC攻关活动，不但取得了可观的经济效益、社会效益，而且培养了一批技术人才，使其加深了对PDCA的理解，并学会了采用此种方法解决施工中的难题。我们小组接下来将对“外墙保温施工质量控制”展开技术攻关。29十一、下一步打算序号项目活动前活动后1质量意识80952发现问题60853解决问题70904改进能力65905参与意识60856团队精神65857QC知识608030