提高梁柱节点观感质量qc成果_secret

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提高梁柱节点观感质量发布人:山东******集团****项目QC小组注册编号:时间:1前言:当前社会是一个竞争激烈的社会,要在残酷竞争中立于不败之地,成为竞争中的强者,必须使自己的产品有过硬的质量,始终坚持质量第一,以质量求求生存,以质量求发展。实施精品工程是开拓市场的最佳手段。以全面的质量管理和QC活动实施精品工程,才能在在这个市场经济活动中有所作为。一、小组概况:小组简介表表一小组名称注册时间注册编号小组类形攻关型小组人数7人活动频次每周两次本课题活动时间序号姓名年龄学历职称小组职务组内分工136大专工程师组长保证QC活动小组的顺利实施及整个工程人员的调配情况安排251中专工程师副组长对QC活动小组整个过程进行控制管理和监督,负责改进措施326大专工程师副组长负责人员培训学习,统计数据核算结果432大专助工组员跟踪质量检查,对过程工序进行检查验收536中专助工组员把好材料进场关,保证各种机械的正常运转641高中技工组员具体实施743高中技工组员具体实施制表时间:2005年3月1日制表人:***2二、工程概况:**汽车站新站工程位于山东省**市**路以南,***路以东,**路以西。占地面积33.3公顷。由售票大厅、候车大厅、彩虹拱和三个码头式发车岛组成,设有发车位120个,设计日发班次4000个,日发送旅客6万人次。建筑面积为29850m2。候车大厅局部两层,层高8.8米,自工程开工,我们就加大了管理力度,积极开展QC小组活动,确保工程质量达到优质结构工程。二、选题理由混凝土工程是工程结构的重要组成部分,而砼构件的表观质量直接影响着人的第一印象。尤其是梁柱节点部位。该部位结构比较复杂,水平施工缝留置较多,因此该部位砼构件的表观将对人产生重要的印象。为配合创优计划,我们选定梁柱节点部位的表观质量作为我们QC活动的攻关目标。三、现状调查1、根据选题对我们项目正在施工的临沂市汽车站新站工程进行了调查,发现存在以下问题:梁柱节点的平整度控制不好,尤其在梁柱节点处,因梁上口模板加固不合理等原因,容易出现涨模现象,进而造成梁柱节点接槎处错台。在结合部位也容易出现蜂窝麻面,表观质量不好。2、制定标准:为了控制梁柱节点的观感质量,我们首先制定了优良标准。(1)、平整度:在满足验收的前提下,接槎处的平整度以小于43㎜以内为优良标准。(2)、垂直度:在满足验收的前提下,垂直度以小于3㎜以内为优良标准。(3)、轴线位移:在满足验收的前提下,轴线位移以小于3㎜以内为优良标准。(4)、表面的蜂窝麻面:在满足验收的前提下,表面的蜂窝麻面以消除为优良标准。根据标准,我们对施工的临沂市汽车站新站候车大厅29-31轴梁柱节点十二个部位进行了检查,根据评定标准优良率为(48-14)/48=71%。3、达不到优良的项目见下调查表:因素调查表表二时间:2005年4月2日制表人:***因素排列图见下图:序号影响质量的因素频数不良频数不良频率(%)累计频率(%)1平整度不符合要求12857572垂直度不符合要求1217643轴线位移偏差过大1217714有蜂窝麻面现象12429100合计141004因素排列图图一时间:2005年4月2日制表人:***由排列图我们可以看出,影响梁柱节点观感质量的主要因素就是接槎部位平整度不符合优良要求以及表观有蜂窝麻面,是急待解决的问题。四、确定目标1、目标:将梁柱节点的观感质量优良率提高到90%。2、可行性分析:由排列图可以看出平整度不符合优良要求产生错台以及表观有蜂窝麻面是影响梁柱节点观感质量的主要因素,采取措施改进梁柱节点模板支设方案,严格控制模板支设的质量及混凝土浇筑质量,降低平整度不符合要求频数,同时采取更严密的防漏浆及振捣措施可以实现将梁柱节点的观感质量优良率提高到90%的目标。频数N=14累计频率%5加固件使用过稀加固体系不能满足振捣要求技术交底不详模板质量差加固件使用过稀加固体系不能满足振捣要求技术交底不详模板质量差周转次数少五、因果分析:责任心不强模板配板不合理模板加固不合理责任心不强模板配板不合理,易漏浆模板加固不合理因果分析图图二时间:2005年4月5日制表人:***六、要因确认根据因果分析图,我们针对以上原因作如下要因分析:模板拆模过早振捣设备不能满足要求操作平台搭设不到位影响工人施工影响因素梁柱节点平整度不符合要求人机料法环操作平台搭设不到位影响工人施工影响因素梁柱节点节点有蜂窝麻面人机料法环6要因确认表表三序号类别影响因素因素分析因素确认1人技术交底不详交底不详操作工人不能严格按技术交底操作,经查技术交底很明确不是要因责任心不强责任心不强影响质量是要因2机振捣设备不能满足要求因梁及剪力墙截面小钢筋过密,振捣设备不能满足要求,造成蜂窝麻面是要因3环操作平台搭设不到位,影响工人施工脚手架及操作平台搭设不到位影响施工。经查,搭设的脚手架及操作平台能满足施工及加固的需要。不是要因4料加固件使用过稀加固件使用过稀,造成鼓膜现象。经查加固件使用符合交底要求不是要因模板周转次数多,清理不好模板周转次数多,清理不好造成蜂窝麻面是要因5法模板拆模过早模板拆模过早造成缺角掉棱及麻面,经查严格按规范拆模要求拆模不是要因模板配板不合理在支设梁柱节点的柱以及梁中,使用的木模板和钢模板可以进行改良是要因模板加固不合理在梁模板支设加固中,上口加固不合理,造成梁上口鼓膜,形成错台、且梁的棱角不顺直是要因浇筑时未能铺浆浇筑时未能铺浆,造成剪力墙根部烂根及梁柱结合部出现蜂窝麻面。经检查在浇筑过程中已按要求铺浆。不是要因时间:2005年4月7日制表人:***七、制定对策于是我们针对以上原因制定下列对策表:7对策措施表表四序号类别存在问题对策措施负责人时间1人责任心不强1、对人员进行培训学习2、召开会议加强责任心在QC活动过程中定期召开会议、强化责任意识立即2机振捣设备不能满足要求根据需要,重新购入小直径振捣棒购入3.5cm振捣棒,在钢筋密的部位配合振捣立即3料模板周转次数多,清理不好选用好的覆面胶合板,周转三次以上,重新制作,使用过程中严格检查模板的清理、保养工作。梁的模板选用1.8cm的覆面胶合板,并规定周转次数,三次以上报废,使用前后检查模板的清理、保养工作。立即4法模板配板不合理组织人员研究,重新制作梁柱节点剪力墙模板根据现场需要和制作要求,重新制作出梁柱节点剪力墙模板立即模板加固不合理严格按照规范及交底,质检员现场指导、检查、验收。严格检查力度,做好规范交底。立即时间:2005年4月8日制表人:***八、对策实施(1)、人的因素:2005年4月9日下午四时,由QC小组组长***现场召开会议,参加会议人员有QC小组及工人代表等,以加强责任心及质量意识。(2)、设备因素:2005年4月11日,下午材料员***购入两台3.5cm小直径振捣棒,并下发到班组。(3)、材料因素:材料员***把原模板改为他用,重新购置1.8cm的覆面胶合板,并在现场的使用中对周转次数多的及时进行更换。(4)、工艺因素:针对模板配板不合理,重新制作模板。经***部组织人员进行研究,重新制作的模板在梁柱节点一面比原模板长出608㎝,即在支设梁、柱模板时,下包接茬60cm,并在梁与柱交接部位贴单面胶防止漏浆。针对加固中不合理的,进行详细技术交底,质检员严格按照规范及交底要求进行检查、验收。九、效果检查2005年5月2日,我们对***市汽车站新站工程候车大厅1-9轴的梁柱节点的观感质量进行了全面检查,结果如下:检查统计表表五时间:2005年5月2日制表人:***由表可以看出,根据评定标准优良率为(96-6)/96=93.75%。梁柱节点的施工已达到了很好的效果,影响质量的因素已得到了有效的控制,已达到了本次QC活动的目的。十、PDCA循环表序号影响质量的因素频数不良频数不良频率(%)累计频率(%)1平整度不符合要求24236362垂直度不符合要求24218543轴线位移偏差过大24118724有蜂窝麻面现象24128100合计61009PDCA循环图图三制图时间:2005年5月2日制图人:***十一、实施效果1、在QC活动中,我们小组严格按照设计要求,规范标准进行操作,采取对策和措施及时解决各种质量问题,消除隐患,严格工序检查,避免了质量事故,减少返修率,节约了找补用工,取得了良好的经济效益。2、社会效益:通过活动的实施,贯彻了总公司“塑精品、创一流”的质量方针,使活动目标得以实现。并且不仅为工程、也为企业赢得了社会声誉。3、无形效益:通过活动的实施,提高了大家参加QC活动的积极性,不仅为施工也为今后QC活动的继续开展积累了经验。十二、巩固措施1、材料进场要杜绝不合格的材料进场。优良率由71%上升到93.75%。活动目标得以实现,工程质量目标逐步提高PACDPACD循环前,经检查以自控标准为依据,优良率为71%。通过本次活动,以自控标准为依据,优良率由71%上升到93.75%。质量目标得以实现102、坚持施工过程中的过程控制,严格把关。3、注意施工工艺和施工机具的配置选择。4、继续加强对施工人员的培训和教育力度,提高工人的实际操作水平,坚持每周召开一次质量专题会议,以强化操作人员的质量意识。十三、下一步打算随着科技的发展和社会的进步,新的材料、工艺不断涌现本次活动虽对梁柱节点的观感质量有了一定提高,但由于梁柱节点水平接茬较多,混凝土颜色不一也影响混凝土构件的观感,我们二0四项目QC活动小组把减少水平施工缝,完善梁、板、柱一次性浇筑工艺作为下次攻关课题。相信只只要我们紧跟时代步伐,不断巩固发展和完善已取得的QC成果,就能不断创造新的QC成果。

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