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Copyright©2007ByALLPKUManagementConsultantsLtd位合伙人、300多名咨询顾问，先进管理思想的汇集地中国最权威的案例培训基地上千个企业管理咨询和培训案例国内20多所知名高校MBA实习基地清华大学、北京大学、人民大学、复旦大学、中国科学研究院……2007/08年连续被评为“中国十佳培训机构”第2页诚信合作敬业创新专长AlliancePekingUniversityManagementConsultantsLtd导读纵横商学院介绍3纵横商学院在行业中的优势4纵横商学院能为企业做些什么5年度培训操作流程6培训质量保证体系7纵横商学院内训课程介绍8结束语26第3页诚信合作敬业创新专长AlliancePekingUniversityManagementConsultantsLtd纵横商学院简介北大纵横管理咨询集团成立于1996年，是国内第一家注册成立的专业管理咨询公司。北大纵横是目前国内规模最大的管理咨询集团，已为逾千家大中型企业提供了有效的管理咨询服务。纵横商学院是集团下属的培训机构，专注于将北大纵横多年的咨询实践、研究成果提炼成有效的培训产品，向企业、组织人才培养提供专业、实用、系统的解决方案。纵横商学院拥有内部讲师和签约讲师三百三十七名，一半是博士、教授，90%拥有十年以上企业管理经验。以此为依托，纵横商学院为企业提供培训需求诊断、培训体系设计、培训管理体系建设、商学院搭建等系统化培训解决方案，帮助企业获得持续发展。作为中国知识产业的先行者，我们把推动中国企业的成长、为企业发展提供实效的解决方案作为使命。所有纵横人都将为之努力奋斗。第4页诚信合作敬业创新专长AlliancePekingUniversityManagementConsultantsLtd纵横商学院在行业中的优势为企业提供咨询式培训，即量身定制培训课程，培训内容切合企业的实际需求与众多企业，学术机构广泛合作，拥有丰富的资源，可共享北大纵横的知识和资源北大清华等百余所管理学院为基础，数百名咨询师、培训师、专家组成的精英讲师队伍拥有大量的管理咨询和培训案例，具备极强课程开发能力，专业团队为企业构建商学院纵横商学院在行业中的优势第5页诚信合作敬业创新专长AlliancePekingUniversityManagementConsultantsLtd纵横商学院能为企业做些什么□提供菜单式的培训课程，内部培训、公开课、商务考察；我们全力为企业□咨询式培训，为企业设计、定制培训课程，贴合企业需求；□企业系列培训设计、年度整体培训规划；□行业大型论坛、主题沙龙座谈会、专题讲座；□为企业建立人才培养体系，构建企业商学院。第6页诚信合作敬业创新专长AlliancePekingUniversityManagementConsultantsLtd北大纵横将不但为企业量身定做培训方案，还将帮助企业培养培训人才，建立培训模式，最终持续提高员工的职业素质、强化知识转化能力系统培训过程知晓试做重复行为模式激发潜能北大纵横培训过程企业内部持续培训北大纵横培训特色：为企业量身定做的培训课程；培养内训师；建立培训模式第7页诚信合作敬业创新专长AlliancePekingUniversityManagementConsultantsLtd年度培训规划操作流程第一阶段制定计划深度访谈确定预算公司研讨诊断报告提交方案效果评估培训实施第二阶段第四阶段第三阶段-采用的方式和方法-每阶段完成的阶时间-明确工作方式-制作完善工作表格-明确责任人-企业战略角度-挖掘培训欠缺-业务欠缺的能力-制定详细计划-培训方式-培训对象人次-培训内容-日程安排-效果考核机制-合作方式-培训流程实施-培训现场监控-培训效果评估-培训报告提交-后期跟踪服务第8页诚信合作敬业创新专长AlliancePekingUniversityManagementConsultantsLtd培训质量保证体系反映层评估学习层评估行为层评估结果层评估学员喜欢培训内容培训机构及HR理解知识和技术培训机构及HR将知识和技能用于工作之中公司制度管理推动HR、培训机构提高绩效增加协作公司文化塑造HR、培训机构Insuccessfulchangeeffort,thefirststepismakingsuresufficientpeopleactwithsufficienturgencywithoutenoughurgency,large-scalechangecanbecomeanexerciseinpushingagiganticboulderupaverytallmountain.-------johnkotterCopyright©2007ByALLPKUManagementConsultantsLtd年强力推荐课程分类课程培训时间适合人群个人修养《高效人士的七个好习惯》2天企事业单位全体人员《职业化决定结果》2天企事业单位中高基层管理人员《职业精神与职业素养》2天企事业全体人员《商务演讲与呈现技巧》2天企事业单位需要提供演讲技巧的职业人管理知识与管理技能《以六帽为基础的角色定位》2天企事业单位中高层管理人员从《亮剑》看管理2天企事业单位中高层管理人员《企业过冬战略》2天企事业单位中高层管理人员《赢在责任》2天企事业单位中高层管理人员《管理到位》2天企事业单位中高层管理人员《规范化管理》2天企事业单位中高层管理人员《情境领导》2天企事业单位中高层管理人员《80后员工管理艺术》1天企事业单位中高层管理人员《TTT培训》2天企事业单位中高层管理人员《企业如何成功兼并重组》2天企事业单位中高层管理人员《资本运营》2天企事业单位中高层管理人员《红色管理》2天企事业单位中高层管理人员第11页诚信合作敬业创新专长AlliancePekingUniversityManagementConsultantsLtd2009年强力推荐课程分类课程培训时间适合人群管理知识与管理技能《跨部门的有效沟通与协作》2天企事业中高基层管理人员《九型人格与用人之道》2天企事业中高层管理人员《卓有成效的管理者》2天企业中高层管理人员《变革管理》2天企事业中高层管理人员《组织创新》2天企业中高层管理人员《点评乔家大院》2天企事业中高层管理人员《商战动静兵法》2天企事业中高基层管理人员《沙盘管理系列课程》2天企业中高层基管理人员团队建设与团队协作《体验式培训—卓越团队与突破性领导力》1天企事业中高层基管理人员《培养士兵突击式的好员工》2天企事业中高层基管理人员及一线员工《曾国藩带兵与团队建设》2天企事业中高基层管理人员道德经智慧《道德经智慧》4小时企事业中高层基管理人员《周易智慧与决策管理》4小时企事业中高层管理人员《道家相学与人力资源管理》4小时企事业中高层管理人员《道德经养生智慧》4小时企事业中高基层管理人员及一线员工第12页诚信合作敬业创新专长AlliancePekingUniversityManagementConsultantsLtd系列课程一.战略管理与企业文化课程培训时间适合人群企业战略与企业目标2天企业中高层管理人员打造国际一流的企业核心竞争力2天企业中高层管理人员企业战略的制定与管理2天企业中高层管理人员当前的宏观经济形势与政策2天企业中高层管理人员战略管理的艺术与实务2天企业中高层管理人员新竞争环境下的企业发展战略2天企业中高层管理人员战略思维与创新2天企业中高层管理人员企业经营战略2天企业中高层管理人员组织文化与领导分析1天企业中高层管理人员企业文化--让企业拥有生命2天企业中高层管理人员企业文化与企业核心竞争力2天企业中高层管理人员企业信息战略与管理2天企业中高层管理人员宏观经济分析2天企业中层管理人员第13页诚信合作敬业创新专长AlliancePekingUniversityManagementConsultantsLtd系列课程一.战略管理与企业文化课程培训时间适合人群企业战略与企业目标2天企业中高层管理人员打造国际一流的企业核心竞争力2天企业中高层管理人员企业战略的制定与管理2天企业中高层管理人员当前的宏观经济形势与政策2天企业中高层管理人员战略管理的艺术与实务2天企业中高层管理人员新竞争环境下的企业发展战略2天企业中高层管理人员战略思维与创新2天企业中高层管理人员企业经营战略2天企业中高层管理人员组织文化与领导分析1天企业中高层管理人员企业文化--让企业拥有生命2天企业中高层管理人员企业文化与企业核心竞争力2天企业中高层管理人员企业信息战略与管理2天企业中高层管理人员宏观经济分析2天企业中层管理人员第14页诚信合作敬业创新专长AlliancePekingUniversityManagementConsultantsLtd系列课程二.财务管理类课程课程培训时间适合人群公司理财实务与热点问题2天企业中高层管理人员及财务人员非财务人员的财务管理2天企业中高层管理人员及财务人员企业如何实施有效的内部控制2天企业中高层管理人员及财务人员税务筹划--如何管理企业的税务成本2天企业中高层管理人员及财务人员国美电器经营的价值链解析2天企业中高层管理人员及财务人员战略成本管理2天企业中高层管理人员及财务人员财务诊断与分析2天企业中高层管理人员及财务人员企业综合风险管理1天企业中高层管理人员及财务人员全面预算管理1天企业中高层管理人员及财务人员经济增加值EVA的理论与实践2天企业中高层管理人员及财务人员企业业绩评价突破2天企业中高层管理人员及财务人员企业投资决策2天企业中高层管理人员及财务人员跨越财务报告陷阱2天企业中高层管理人员中、西会计准则差异2天企业中高层管理人员及财务人员解读新会计准则2天企业中高层管理人员及财务人员跨国经营的财务管理2天企业中高层管理人员及财务人员第15页诚信合作敬业创新专长AlliancePekingUniversityManagementConsultantsLtd系列课程三.人力资源管理类课程课程培训时间适合人群绩效考核（绩效管理与绩效目标分析）2天企业中高层、人力资源人员新《劳动合同法》企业操作实务2天企业中高层、人力资源人员人力资源管理基本问题及激励与薪酬设计2天企业中高层、人力资源人员人力资源战略开发与管理2天企业中高层、人力资源人员非人力资源经理的人力资源管理2天企业中高层、人力资源人员面试、测评与人才选拔2天企业中高层、人力资源人员平衡积分卡1天企业中高层、人力资源人员职业生涯规划与个人发展2天企业中高层、人力资源人员战略人力资源管理2天企业中高层、人力资源人员绩效管理与薪酬设计2天企业中高层、人力资源人员绩效考核与绩效管理2天企业中高层、人力资源人员培训与发展1天企业中高层、人力资源人员文化资本1天企业中高层、人力资源人员组织管理与组织行为学1天企业中高层、人力资源人员ERP概念及其实施2天企业中高层、人力资源人员第16页诚信合作敬业创新专长AlliancePekingUniversityManagementConsultantsLtd系列课程四.行政、文秘、客服类课程课程培训时间适合人群职业秘书训练课程2天企业中高层管理人员公共关系战略和实务2天企业中高层管理人员董秘操作实务2天董事、监事、董事会秘书、企业高管客户满意与客户服务技巧2天企业中高层管理人员前台素质提升训练3天前台及服务人员服务市场细分与市场定位2天企业中高层管理人员及市场部人员如何建立客户调查和反馈系统2天企业中高层管理人员及市场部人员消费