目录1、工程概况.........................................................................................................-1-2、小组概况.........................................................................................................-1-3、选题理由.........................................................................................................-2-4、施工前的技术准备.........................................................................................-2-5、方针目标.........................................................................................................-2-6、施工方案设计.................................................................................................-2-7、第一次PDCA循环...........................................................................................-3-8、第二次PDCA循环...........................................................................................-8-9、活动效果.......................................................................................................-10-10、标准化及巩固.............................................................................................-11-11、遗留问题及今后打算.................................................................................-11-中建二局二公司华夏药业园科技楼石材幕墙工程施工QC成果华夏药业园科技楼石材幕墙工程-1-1、工程概况华夏药业园科技楼工程为综合办公楼,位于威海华夏药业园东入口南侧,建筑面积13418m2。本建筑分为两部分,为同心圆弧。Ⅰ区为3层,Ⅱ区为10层。标准层高3.6m,总高度42m。其中石材幕墙施工范围为Ⅰ区全部外墙、Ⅱ区三层以下全部外墙(包括Ⅱ-Ⅰ三层以下和Ⅱ-Ⅱ所有外墙)。总施工面积3818m2。外墙石材除一层窗台以下外全部采用石岛红火烧板,一层窗台以下采用机切板,石材花色同石岛红火烧板。本工程外墙石材幕墙部分于2006年4月开工,竣工时间为2006年8月。质量目标:确保工程质量达到合格工程标准。加强细部管理,争创“无质量通病”工程。2、小组概况华夏药业园科技楼项目QC小组自成立以来坚持运用QC方法开展技术、质量公关,通过开展活动,推广应用新技术、新工艺,取得了明显的效果。小组成员表小组名称华夏药业园科技楼项目QC小组成立时间2005年08月课题名称运用QC方法进行外墙石材幕墙的优化施工小组类型公关型组长蒋先国活动日期2006.4-2006.8课题注册小组成员6人注册编号2006-01活动频率4次/月QC教育时间64h取证率100%姓名性别年龄文化程度职称职务组内分工蒋先国男58大专高工分公司总工组长孙刚虎男35中专工程师项目总工副组长龙建男32大专工程师项目经理副组长鲁志贞男28本科助工施工员组员李金龙男26本科助工技术员组员徐静女29中专技术员资料员组员中建二局二公司华夏药业园科技楼石材幕墙工程施工QC成果华夏药业园科技楼石材幕墙工程-2-3、选题理由1、本工程现场管理人员主要由年轻人组成,理论知识比较丰富,但现场实际经验比较缺乏,为增加实际锻炼效果、增强业务素质,特组成QC小组对石材幕墙工程进行技术优化,对工程施工技术、质量及工艺进行深化了解;2、华夏药业园科技楼工程是我分公司施工石材幕墙至今施工面积最大的一次,为丰富类似工程的施工经验,特对石材幕墙实行QC方法进行技术优化;3、本工程整体结构为圆弧形,尤其是Ⅱ-Ⅱ更是小半径圆外形,给施工带来很大困难,另外结构造型复杂,节点繁多。用QC方法进行质量控制,保证施工整体质量达到要求。4、施工前的技术准备2006年4月10日,QC小组成员召开专题会议,对石材幕墙工程的施工工艺进行详细学习和分析,确定施工步骤如下:现场结构尺寸复测→绘制幕墙分割图→石材加工→预埋铁件→基层处理→墙面分格放线→安装竖向主龙骨→焊接横向镀锌角钢→骨架焊缝防锈处理→石材试挂→固定挂件→石材填嵌结构胶→石材干挂→板缝嵌密封胶条→打胶密封→墙面清理→分项工程验收。5、方针目标活动方针:技术优化、方案优化、科学管理活动目标:确保质量、树立品牌、积累经验6、施工方案设计根据本工程施工难度大,施工经验欠缺的现状,工程技术负责人和QC小组成员在充分学习相关资料和吸取类似工程的施工经验并收集资料信息的基础上,由QC小组组长蒋先国组织召开了3次方案研讨会,确定了以下方案设计思路:中建二局二公司华夏药业园科技楼石材幕墙工程施工QC成果华夏药业园科技楼石材幕墙工程-3-7、第一次PDCA循环现状调查:在方案确定后,成立以项目经理为组长的现场施工质量领导小组,确保施工方案在基层得到落实,项目部严格执行技术交底制度,各分项工程落实到人,2006年5月5日Ⅰ区东石材幕墙施工完一半,小组成员邀请甲方及监理对已完工部分进行检查指导,检查的结果列入下表:项目检查点不合格点频数累计频率(%)石材表面平整度(圆弧顺直情况)30834.834.8石材接缝横平竖直30626.160.9石材接缝高低差30313.073.9材料尺寸、色差3028.582.4石材接缝密封3014.486.8石材缺棱掉角3014.491.2板材龙骨位置偏移3014.495.6表面整洁度3014.4100合计24023100--不合格点频数图如下:施工设计材料加工现场施工石材幕墙施工方案主要思路成品保护对现场已完工结构进行尺寸复测主要饰面石材的分块面积宜在1m2左右原材料质量、花色符合设计要求严格按材料加工单进行加工并不得有色差龙骨施工:采用间接干挂石材施工:自上而下、逐层作业交叉作业的成品保护工作施工完毕后的成品保护工作中建二局二公司华夏药业园科技楼石材幕墙工程施工QC成果华夏药业园科技楼石材幕墙工程-4-由调查表和排列图可以明显的看出,影响石材幕墙施工质量的主要因素是:表面平整度差(包括圆弧圆滑程度)、石材接缝横平竖直程度及石材接缝高低差。要因分析:2006年5月6日,QC小组对石材幕墙表面平整度差等产生的因素进行分析,结果见下图:081417192334.8%60.9%73.9%82.4%86.8%91.2%95.6%100%不合格频数N=23累计频率%0%50%86321111表面平整度接缝横平竖直接缝高低差材料尺寸、色差接缝密封缺棱掉角龙骨位置偏移表面整洁度石材表面平整度差(圆弧不顺滑)石材接缝横平竖直度差石材接缝高低差质量意识薄弱,缺少施工经验管理人员责任心不强操作不规范未按标准要求及验收石材加工缺陷设计不符合现场实际基层结构变形成品保护差龙骨安装质量差施工工艺不先进龙骨微调不到位龙骨变形石材板块挂点少测量、放线精度差圆弧形安装施工不易控制安装时控制仪器不精确操作人员素质差中建二局二公司华夏药业园科技楼石材幕墙工程施工QC成果华夏药业园科技楼石材幕墙工程-5-要因确定:针对因果分析图分析的原因,经小组成员开会讨论并到现场严整,进行了要因确认,见下表:原因与幕墙平整度差等的相关度主要因素质量意识薄弱,缺少施工经验■★操作人员素质低■★设计不符合现场实际□石材加工缺陷□操作不规范■★管理人员责任心不强□未按标准要求及验收□圆弧形施工不易控制■★测量、放线精度差■★施工工艺不先进□龙骨微调不到位□基层结构变形□石材板块挂点少□安装时控制仪器不精确■★成品保护差□备注:■强相关□弱相关★主要因素对策制定根据QC小组全体成员所确定的主要因素,制定了对策表,见下表:幕墙表面平整度差等问题对策表序号要因分析目标措施负责人期限1质量意识薄弱,缺少施工经验提高认识,弥补经验不足组织对相关工程进行观摩学习龙建2006.05.07中建二局二公司华夏药业园科技楼石材幕墙工程施工QC成果华夏药业园科技楼石材幕墙工程-6-2操作人员素质低提高施工人员素质对施工人员加强培训,提高技能和人员素质孙刚虎2006.05.083操作不规范规范施工操作对施工人员进行再交底,加深对规范的认识程度鲁志贞李金龙2006.05.084圆弧形施工不易控制优化施工方法根据现场实际情况,在不影响外观效果的情况下对石材分格进行优化,使圆弧施工时圆弧顺滑孙刚虎李金龙随施工进度5测量、放线精度差提高测量、放线精度检测测量仪器、提高测量员业务能力李金龙2006.05.096安装时控制仪器不精确提高仪器精确度购置新仪器,满足施工精度要求鲁志贞2006.05.09实施:1、质量意识薄弱,缺少施工经验:根据实际人员情况,项目管理人员大多为年轻人,现场实际经验比较缺乏,对石材幕墙施工更是第一次接触,为弥补经验的不足,在2006年5月7日上午由项目经理龙建组织了一次现场观摩学习,学习中让QC小组成员对石材幕墙施工有了充分的感性认识,对施工中容易出现的质量问题有了一定的了解,在以后的管理工作中起到很大的作用。2、操作人员素质低:劳务分包队伍中实际操作水平参差不齐,针对此现状由项目总工孙刚虎于2006年5月8日对施工队伍进行现场实际交底,安排施工队伍中技术水平较高的工人进行实际操作示范,对容易出现问题的部位进行详细的讲解和强调,增强了绝大部分工人的操作知识,将所看所学应用到实际操作中来,提高了自身的操作水平;3、操作不规范:针对现场施工人员操作水平不高的现状,项目部由鲁志贞和李金龙专门对石材幕墙的施工规范和施工工艺进行研究,并对照现场找出实际问题所在,通过书面再交底和现场全程监督的方式对施工人员的操作中建二局二公司华夏药业园科技楼石材幕墙工程施工QC成果华夏药业园科技楼石材幕墙工程-7-进行规范化,使施工过程在规定的范围内进行,提高了施工人员的质量意识和实际施工质量;4、圆弧形施工不易控制:由于建筑总体造型为圆弧形,尤其是Ⅱ-Ⅱ更是半径为4米的圆,给石材幕墙的施工带来了很大的困难,为保证建筑总体外观效果,由QC小组副组长孙刚虎和组员李金龙协同设计单位对现场进行实际考察,在保证建筑总体外观效果的前提下,对石材的分格进行了优化,对圆弧半径大的部分采用宽度不超过600,为圆弧部分的施工解决了很大的困难。在Ⅱ-Ⅱ圆部分采用改变石材厚度的方式进行材料加工,加工方式为将石材厚度增加至50,火烧面找圆弧,解决了小半径圆弧施工的难点;5、测量、放线精度差:由于结构造型为圆弧的原因,给测量、放线工作带来了很大的难度,为使放线精确,QC小组组员李金龙负责对现场负责放线施工的人员进行监督指导,利用AutoCAD软件辅助对放线工作进行细致化,保证了测量、放线的精确度;6、安装时控制仪器不精确:现场施工人员配备的垂直、水平、平整度检测仪器的老化是施工质量出现问题的重要原因,由现场施工员鲁志贞负责监督购