组合式附着升降脚手架应用QC

1自我意识2情绪控制3自我激励4人际关系控制5情智培训内心的中建七局第四建筑有限公司NO4CO.OFCHINACONSTRUCTIONEVENTHENGINEERINGBUREAU组合式附着升降脚手架应用中建七局四公司沣西新城沣润和园项目QC小组沣润和园安置小区QC成果汇报课题名称：组合式附着升降脚手架应用发布单位：中建七局第四建筑有限公司QC小组名称：西咸新区沣西新城沣润和园安置小区QC小组发布人：贾海博编制时间：2014年11月26日沣润和园安置小区QC成果汇报目录一．工程概况二．小组简介三．选题理由四．目标和方针五．P阶段：现状调查六．D阶段：现场实施七．C阶段：监督检查八．A阶段：效果总结九．下一步计划沣润和园安置小区QC成果汇报一、工程概况本工程由3#、7#、8#、11#、12#、16#、17#住宅楼和地下车库组成。其中3#、7#楼为地下2层地上32层，8#、11#、12#、16#、17#楼为地下2层地上33层。主楼结构类型为剪力墙结构，车库为框架结构。总建筑面积约23万㎡，总造价约5.3亿，合同工期为756天。建设单位：陕西省西咸新区沣西新城开发建设（集团）有限公司设计单位：西安市建筑设计研究院勘察单位：陕西工程勘察研究院监理单位：陕西永明项目管理有限公司施工单位：中建七局第四建筑有限公司开工日期：2013年10月1日计划竣工日期：2015年10月26日沣润和园安置小区QC成果汇报二、小组简介小组名称西咸新区沣西新城沣润和园安置小区QC小组注册编号课题名称组合式附着升降脚手架应用活动日期2014.03.01—2014.06.30成果类型现场型平均年龄30TQC培训60小时/人序号姓名职务性别年龄文化程度组内职务具体分工1杨林项目经理男45大专工程师方案制定2杜金民项目书记男50大专工程师教育培训3贾海博项目总工男31本科工程师QC方案的策划4刘航兵生产经理男29本科工程师生产组织5毛创项目副总工男26本科助理工程师质量监督6丁坤安全环境部经理男24本科助理工程师安全监督检查7马万举安全员男27本科助理工程师活动成员8李煜乐技术员男25本科助理工程师活动成员9张水龙技术员男25本科助理工程师活动成员沣润和园安置小区QC成果汇报二、小组简介活动开始前，小组内部对各自的活动状态均进行交流，归纳统计后绘制如下活动状态雷达图，从中可以看出我们小组中的短板。也是我们此次活动中需要着重锻炼、亟待提高的方面。序号交流内容评价值1团队精神602质量意识603个人能力404QC知识405自信心601234512345213451324512345质量意识个人能力QC知识自信心团队精神活动前沣润和园安置小区QC成果汇报三、选题理由安全目标：陕西省安全文明工地科技目标：陕西省科技示范工程工程性质：惠民工程、富民工程、民心工程人才战略：培养项目管理综合型人才组合式附着升降脚手架应用沣润和园安置小区QC成果汇报四、目标和方针目标脚手架安全可靠1•组合式附着升降脚手架采用定型化设计、标准化制作，减少了传统脚手架高空搭设危险，全钢结构，防护性能好，防火性能优良。良好的企业形象宣传2•本项目地理位置优越，位于西宝高速边，政府、公司和其他单位关注度高，迄今共迎接超2000余人次观摩。提升人员综合管理能力3•通过本次活动，培养团队间的合作精神，增强团队凝聚力，提升项目管理人员的综合能力。沣润和园安置小区QC成果汇报四、目标和方针方针以人为本、安全发展1•安全管理理念低碳建筑、绿色施工2•环境管理理念标准管理、过程管控3•项目管理理念沣润和园安置小区QC成果汇报五、P阶段：现状调查现状调查2014年3月1日，项目QC小组召开专题会议，分析得出传统型附着升降脚手架存在以下几个问题：1•工人高空搭设作业危险性大2•材质质量参差不齐3•提升过程难以控制4•防火性能差沣润和园安置小区QC成果汇报五、P阶段：现状调查原因分析与对比工人高空搭设作业危险性大1•传统型附着升降脚手架的搭设作业需要工人在高空中完成，而组合式附着升降脚手架是在地面拼装后利用塔吊吊装至主体进行安装，大大减少高空作业量。材质质量参差不齐2•传统型附着升降脚手架的钢管、扣件、安全网质量难以把控，而组合式附着升降脚手架全部采用钢制材料，厂家定制、加工，质量稳定可靠。提升过程难以控制3•传统型附着升降脚手架升降过程由人控制，没有限载和监控措施，而组合式附着升降脚手架升降过程由微电脑控制，实时监测和显示各吊点荷载信息，并具有超载、失载报警、停机和自动调整功能。防火性能差4•传统型附着升降脚手架安全网和竹脚手板易发生火灾，而组合式附着升降脚手架安全网和脚手板全部采用钢制材料，防火性能优良。沣润和园安置小区QC成果汇报五、P阶段：现状调查制定对策序号施工方案负责人责任时间1编制具有指导性的施工方案贾海博03.05-03.152对现场工人进行技术交底付召强03.15-03.183对进场的脚手架配件进行验收毛创、丁坤03.18-03.304组织专家论证贾海博、丁坤03.18-04.205全程指挥监控现场施工刘航兵、李煜乐03.18-06.306监督检查脚手架安装与使用丁坤、毛创03.01-06.307过程记录、资料汇总马万举、张水龙03.01-06.308验收并总结QC活动成果贾海博、毛创03.11-06.30根据以上原因分析与对比，项目部决定采用组合式附着升降脚手架，项目QC小组对此制定明确的施工方案，人员具体分工如下：沣润和园安置小区QC成果汇报六、D阶段：现场实施1、进场验收序号检查项目1构件是否变形，孔位及焊接零件基本位置是否正确2构件喷漆是否均匀，不得有漏漆，留痕或表面粘连物3焊缝是否符合要求，不得有缺焊、漏焊、气孔、夹渣等现象4竖向导轨、立框、立网框、钢脚手板、横杆、斜杆、钢梁、钢梁斜撑等构件是否有变形，5防坠器是否转动灵活6螺栓螺纹有无损坏现象，或弯曲现象7承重顶撑转动是否顺畅，丝杠有无弯曲8各构件有无裂纹或缺损9各控制箱有无变形、破损或元器件损坏10电缆有无破损现象沣润和园安置小区QC成果汇报六、D阶段：现场实施2、材质翻板安全网标准框架脚手板沣润和园安置小区QC成果汇报六、D阶段：现场实施3、装配效果图安全网安装效果图装配效果图沣润和园安置小区QC成果汇报六、D阶段：现场实施4、安全装置——附墙支座沣润和园安置小区QC成果汇报六、D阶段：现场实施4、安全装置——附墙支座防倾导向架沣润和园安置小区QC成果汇报六、D阶段：现场实施4、安全装置——防坠器沣润和园安置小区QC成果汇报六、D阶段：现场实施4、安全装置——承重顶撑沣润和园安置小区QC成果汇报六、D阶段：现场实施5、提升系统沣润和园安置小区QC成果汇报六、D阶段：现场实施6、爬梯沣润和园安置小区QC成果汇报六、D阶段：现场实施7、转角处沣润和园安置小区QC成果汇报六、D阶段：现场实施8、分断口处沣润和园安置小区QC成果汇报六、D阶段：现场实施实施情况——技术交底2014年3月17日，马万举对现场工人进行技术交底沣润和园安置小区QC成果汇报六、D阶段：现场实施实施情况——专家论证2014年4月12日，组织专家论证，针对专家提出的问题进行整改并回复。沣润和园安置小区QC成果汇报六、D阶段：现场实施实施情况——地面组装实施进展地面组装塔吊吊装安装架体提升沣润和园安置小区QC成果汇报六、D阶段：现场实施实施情况——塔吊吊装安装实施进展地面组装塔吊吊装安装架体提升沣润和园安置小区QC成果汇报六、D阶段：现场实施实施情况爬架与落地架接触处实施情况——塔吊吊装安装沣润和园安置小区QC成果汇报六、D阶段：现场实施安装完成后自查表项目要求1结点安装M14螺栓2水平偏差±30mm/6000mm3标准框垂直偏差±15mm/6000mm4机位设置按平面布置图及预埋位置图5构件齐全横杆、斜杆齐配6机位间最大跨度6.0m7平台总高度14.4m8标准框纵向距离最大2.3m9内排杆件离墙面距离450-1100mm10翻板离墙面≯200mm11步高1.8m12升降平台密封底部平台底翻板安装好，要求不得有漏洞或漏缝现象13升降平台的使用要求不允许有集中载荷施加于平台上。组合式施工防护升降平台施工荷载允许3KN/M2（不超过二步架同时施载）；或2KN/M2（不超过三步架同时施载）。沣润和园安置小区QC成果汇报六、D阶段：现场实施实施情况——架体提升实施进展地面组装塔吊吊装安装架体提升沣润和园安置小区QC成果汇报七、C阶段：监督检查首次安装后检查表沣润和园安置小区QC成果汇报七、C阶段：监督检查提升过程中监督检查沣润和园安置小区QC成果汇报七、C阶段：监督检查提升前后检查表沣润和园安置小区QC成果汇报七、C阶段：监督检查检查分析过程中加强日常安全检查，发现问题及时整改。安全隐患整改单隐患整改回复报告安全隐患照片沣润和园安置小区QC成果汇报八、A阶段：效果总结效果总结12345•安全防护得到加强•杜绝火灾事故发生•赢得了社会效益•企业形象得到宣传•团队凝聚力增强通过本次活动，取得了以下几点成果：沣润和园安置小区QC成果汇报八、A阶段：效果总结活动后，小组成员将前后状态进行了自我评价，绘制了活动状态雷达图，从中可以看出小组成员在质量意识、QC知识等方面都有所提高。序号交流内容评价值1团队精神1002质量意识803个人能力804QC知识805自信心801234512345213451324512345质量意识个人能力QC知识自信心团队精神活动前活动后沣润和园安置小区QC成果汇报八、A阶段：效果总结社会效益沣润和园安置小区QC成果汇报八、A阶段：效果总结沣润和园安置小区QC成果汇报九、下一步计划我们通过这次组合式附着升降脚手架应用QC活动，将PDCA的管理模式应用到施工现场的附着升降脚手架中，较好的解决了以往传统脚手架实际存在的问题，从而使项目管理标准化在本项目得到顺利实施。虽然小组此次的任务已经圆满完成，但QC小组的活动仍将继续。我们打算下一个循环中以《绿色施工、双优化管理》为课题展开活动，确保公司项目管理再上一个新台阶。沣润和园安置小区QC成果汇报本次QC发布活动圆满结束谢谢大家！