SGL DISC 人才测评工具

Copyright©2014SGLGroupinsightsDISCOVERY|HRMSolutionsSGL测评工具介绍INCHINAFROMGLOBAL1TMCopyright©2014SGLGroupSGLGroup•我们的研发团队由多位国际顶尖的人力资源管理专家组成，有着数十年成功的国际化人力资源管理实践经验和理论研究。•SGL为您带来全新的insightsDISCovery®人才测评系统，其中包含个人、销售者、管理者和领导者这几大类产品，能够准确快速地对个人行为风格进行测评，并将结果与胜任力模型、高绩效团队等标杆进行匹配，从而实现招聘、选拔、人才发展、团队诊断等多种人才管理应用实践。•除了提供测评产品与工具之外，SGL还为提供专业与客观的人力资源管理意见与方案，如高管面试、团队诊断、岗位建模等服务，帮助您迅速建成或完善自己的人力资源管理体系，从而为您企业量身打造专属的“人才银行库”。SGLGroup专注于为客户提供高质量的人力资源管理服务，是一家提供专业人才评鉴和组织能力提升服务的咨询公司。2Copyright©2014SGLGroup3招募与人才筛选个人测评与人岗匹配员工发展高绩效团队打造管理能力发展与提升JobAnalysis&Modeling领导力发展课程SGL管理学院员工招聘员工个人发展团队发展领导力提升与企业人才银行库针对企业人才筛选和选拔针对企业客户针对企业客户针对商学院与企业客户HumanResourceManagement(HRM)Solutions岗位分析与建模Copyright©2014SGLGroupAsALeader,WhatDoYouCare?4您的主要挑战有哪些？您的公司因如下原因而运转得有效率：1.雇佣合适的人才2.良好的工作环境和氛围3.达成商业目标4.愉快的管理层5.股东高满意度Copyright©2014SGLGroupDISC是最权威的行为分析理论之一，能够有效的分析复杂的个人行为风格。全球已有超过6千万人次的使用者。SGL“insightsDISCovery”行为特质测试是基于DISC理论开发的行为分析系统。SGL拥有自主研发的常模，并将之应用在个人行为分析上，能获得三部分的信息：自然放松下的行为特质Actual-self(AS)behavior,别人观察到的行为特质Projected-self(PS)behavior与工作情景中的行为调整Environmental-self(ES)behavior.基于云计算技术，SGLinsightsDISCovery有着快速、准确、易用与低费用的特点。SGLinsightsDISCoveryBehavioralAssessmentTools5Copyright©2014SGLGroupWhatIs“DISC”?“DISC”是什么呢？6Copyright©2014SGLGroup7PracticalDown-to-earthApplicationsAndPracticeinsightsDISCovery将给您的组织带来以下帮助:-【3】领导力与管理明确领导力标准培养更多高效管理者完善的后备人才计划【2】核心胜任力与价值更强的客户服务意识更好的产品/服务质量意识结果导向，并有行动力最优企业治理方式与文化【4】高绩效团队打造常胜之师提升员工敬业度改善跨部门沟通帮助实现企业战略目标【1】以终为始优秀的目标设定、获得支持与执行有数百个标准的岗位建模与招聘流程系统快速的人员盘点与发展体系建立人才管理与储备体系Copyright©2014SGLGroup8insightsDISCovery–suitev3.0自然放松情况下的我(AS)分析你在自然高效的行为方式他人观察到的行为特质(PS)团队中其他人对你行为特质的印象.工作情景中的行为调整(ES)在工作情景中的行为调整、适应.Copyright©2014SGLGroup8ManagementCompetencies9结果快速行动热情协作支持稳定准确性挑战1.保持活力2.不断寻找新机会3.勇于承担风险1.对手上的工作非常有热情2.对手上的工作表示出乐观3.鼓励他人在享受工作的乐趣1.与工作伙伴频繁交流2.寻找与他人合作的机会3.崇尚团队合作1.告知他人，你是乐于助人的2.对于他人的错误表现出耐心3.用委婉的方式来给同伴反馈1.工作节奏稳定持久2.为工作制定详细的日程安排3.遵循已有的规章制度或者流程1.直接地指出问题2.对效率低下的工作步骤或方法提出质疑1.喜欢直抒己见2.不断推动自己，找寻新的目标3.对自己和他人都有很高的期望1.花额外的时间来保证工作质量2.基于逻辑来做出判断，而不是情感3.在做出决定前，花时间来做深度分析胜任力模型Copyright©2014SGLGroupinsightsDISCovery人才测评工具--招聘系列校园招聘社会招聘高管招聘Features高效的在线测评系统帮助您管理大量的应聘者简单明了的信息，包含您所需要的针对性面试问题能与您企业现有的胜任力模型进行对接Application校园招聘社会招聘人岗匹配（与岗位模型结合使用）10Copyright©2014SGLGroupFeatures内建超过60个岗位模型样本，可供立即使用岗位模型能作为胜任力模型的一部分来使用帮助企业丰富与专业化岗位要求与招聘广告Application社会招聘高管招聘人才盘点/继任者计划岗位建模人岗匹配11insightsDISCovery人才测评工具--岗位管理系列Copyright©2014SGLGroupFeatures通过5分钟的在线测评，即可准确了解您的工作行为风格了解个人行为风格的优势、短板等信息帮助理解他人与我的差异，以及他人在各种环境下的行为倾向Application自我认知高效沟通、有效授权与监督等度量与分析工作压力与满意度个人发展报告经典版个人发展报告人员管理报告销售管理报告12insightsDISCovery人才测评工具--领导力发展系列Copyright©2014SGLGroupFeatures从宏观的角度来透视团队文化了解团队在工作中的行为倾向了解团队在行为上的优势与短板Application高绩效团队建设团队诊断组织发展与人才梯队建设组织文化报告团队分析报告管理层级报告人才盘点报告13insightsDISCovery人才测评工具--团队系列SGLManagement-GeorgeZhuCopyright©2014SGLGroup14专业背景朱红军先生朱红军先生目前在SGLGroup担任亚太区总裁，是insightsDISCovery专业认证培训师导师。他曾长期在跨国公司，民营企业和上市公司分别担任人力资源，销售和研发等公司高管职务。他拥有17年以上的企业管理和咨询管理经验。他的工作主要涉及快销，IT软件外包，市场销售等领域。他在进入咨询业之前分别在美国AmaxIT，福瑞博德（深圳）软件开发有限公司，方正集团，美夏酒业有限公司和碧生源控股集团担任人力资源部负责人，并获得人力资源和相关行业的管理经验。朱红军先生擅长的领域包括战略人力资源规划、绩效管理、组织能力建设、流程优化、变革管理等。目前朱红军先生同时担任迈普通信、东阿阿胶和浩亚达投资等企业的高级人力资源管理顾问，负责人力资源战略部署和高管团队选拔搭建等工作。同时，朱红军先生也是中欧国际工商学院、香港科技大学EMBA高管教练，CEO班人才测评项目的负责人。朱红军毕业于华中科大并获得经济学学士学位，于2009年从中欧国际工商学院毕业，取得EMBA硕士学位。SGLGroup亚太区总裁insightsDISCovery认证培训师导师交大教育集团EMBA课程客座教授SGLManagement-KennethLamCopyright©2014SGLGroup15专业背景KennethLam先生KennethLam先生为新加坡华裔，从2002年起长居上海与香港。他于2007年获得中欧国际工商学院CEIBSEMBA硕士学位，在此之前蓝先生毕业于新加坡国立大学并获得理学学士学位与社会科学(经济学)荣誉双学士。蓝先生精通英语，普通话，广东话等多门语言。在他这28年的职业经历中，先后服务于多家国际Fortune-400强企业。1983年，蓝先生选择加入新加坡第二大的大华银行集团，担任资深职员，并在1993年以副总裁的身份离开公司。之后蓝先生加入美国银行新加坡分行负责商务拓展部门。1998年，蓝先生加入Algorithmics，一家总部位于加拿大多伦多的金融风险控制公司(世界第二)。2005年，加入美标集团公司，担任亚太区学习与发展中心总监。在该公司，他主要负责人才发展与相关配套战略的规划，并服务于亚太区10个国家。蓝先生在员工学习与发展方面有着深厚的理论知识与实战经验。同时，他也是一位银行业的专家，在金融行业有着深厚的人脉与资源。SGLGroup培训发展总监insightsDISCovery认证培训师导师SGLManagement-RoyArthurEdwardsCopyright©2014SGLGroup16专业背景RoyArthurEdwards先生RoyEdwards先生目前担任SGL学院负责人，主要负责整个学院的课程开发与交付。他同时也担任利物浦大学在华项目的研究生教学工作，主要教授课程有：批判性思维、员工发展与培训等。他在来华之前，长期在一些英国知名大学中讲授人力资源管理、国际商务等课程，有着丰富的教学经验。作为一位学者，他的主要学术研究方向是跨文化商业与冲突、培训与发展等等，也在知名学术刊物上发表过许多重要文献。同时，他也是一位富有经验的企业管理咨询顾问，曾在土耳其、德国、越南和日本等地担任咨询顾问与当地大学客座讲师。Edwards先生本科毕业于英国牛津大学教育学专业，之后在剑桥大学研读硕士课程期间，也担任教务支持的工作并与贝尔宾博士共事、Edwards先生对贝尔宾团队角色理论也有非常深厚的了解与研究。SGL学院负责人、院长利物浦大学人力资源专家跨文化课题研究学者资深企业管理咨询顾问